Ihr Nutzen
Jederzeit kann es in Unternehmen zu schweren Notfällen kommen. Der Ausfall von Ressourcen wie z.B. Geschäftsprozessen, IT -Infrastrukturen und Mitarbeitern stört den Geschäftsablauf sofort. Die Geschäftskontinuität Ihres Unternehmens ist gefährdet. Ist kein ausgereifter Notfallplan zur Hand, können finanzielle und andere Schäden schnell existenzbedrohend werden.
Ein Business Continuity Management (BCM) ermöglicht die Aufrechterhaltung der betrieblichen Leistungsfähigkeit. Es sichert die Fortführung des Geschäftsbetriebes in Krisensituationen und schweren Notfällen sowie die rechtskonforme Umsetzung gesetzlicher Anforderungen (KontTraG, HGB, BDSG, MaRisk, FAIT, etc.). BCM orientiert sich an einem Lebenszyklus-Modell und weist enge Schnittstellen z. B. zu ITIL oder Risikomanagement auf.
Unsere Schulung vermittelt Ihnen theoretisch und praxisnah, wie Sie die Planung, Erstellung und Pflege von Notfallmanagement-Prozessen durchführen und die notwendige Dokumentation erstellen. Sie lernen in dem Kurs durch geprüfte und registrierte BS 25999-2:2007 (und ISO 27001:2005)- Auditoren Ihre kritischen Geschäftsprozesse kennen und deren Risiken zu identifizieren. Sie erfahren, wie ein funktionelles Notfallmanagement in Ihrem Unternehmen eingeführt werden kann und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen.
Teilnehmerkreis
Die Veranstaltung richtet sich an Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen Geschäftsführung, IT -Sicherheit, Revision, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Datenschutz, Projektmanagement, Notfall-Team, Compliance sowie Recht und die Personen, die durch ihre Funktion das Notfallmanagement ganz oder teilweise verantworten müssen.
Inhalt
Business Continuity Management (BCM)
- Szenarien
- Begriff, Arten, Wichtigkeit
- Verfügbarkeit von Informationen und Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes
- Business Continuity / Notfälle: Definitionen und Beispiele
- Business Continuity / Notfallmanagement
Standards und Normen
- ISO 9001
- ISO 27001
- ITIL
- ISO 20000
- BSI 100-4
- CMMI
- BS 25999-1: 2006 und BS 25999-2:2007
- Sonstige BCM-Standards
BCM nach BS 25999
- Grundlagen
- Managementrahmen
Business Impact Analyse (BIA) und Risikoanalyse & Risikomanagement
- Kritische Geschäftsprozesse und -assets identifizieren
- Risiken analysieren, erkennen und bewerten
- Planung für den Notfall
- Pro-aktive und reaktive Maßnahmen
- BCM-Lebenszyklusmodell
- BCM im Unternehmen implementieren
- Erstellung eines Notfallvorsorgekonzepts mit Dokumentation
Auditierung und Zertifizierung nach BS 25999-2
- Interne und externe Audits: Zweck und Umfang
- Ablauf eines Audits
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
| Termin | Ort | |
|---|---|---|
| 27.02.2012 - 29.02.2012 | München | Mehr Informationen/Veranstaltung buchen |
| 12.03.2012 - 14.03.2012 | Hamburg | Mehr Informationen/Veranstaltung buchen |
| 25.06.2012 - 27.06.2012 | Berlin | Mehr Informationen/Veranstaltung buchen |
| 13.08.2012 - 15.08.2012 | Köln | Mehr Informationen/Veranstaltung buchen |


