Seminar: Risikomanager (TÜV) – Risk Manager
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.428,00 € inkl. USt (1.200,00 € zzgl. USt)
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Compliance entlang der Supply Chain
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Soft Skills für die Projektleitung
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigen Erfolg
Informationsseminar
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Einführung eines operativen Risikomanagements in bestehende Managementsysteme
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Das Qualitätsmanagement im Unternehmen effizient vermarkten
1st-/2nd-Party-Auditor
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Grundlagen und Anforderungen nach VDA-Standard
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
TÜV NORD QM-Factory: Workshop Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Produktsicherheit und Produktintegrität
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)