Nutzen

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie sich in schwierigen Führungssituationen souverän und rechtssicher verhalten. Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen unter anderem einen Überblick zu den Themen Probezeit, Probezeitverlängerung und befristete Arbeitsverträge. Sie erfahren, was Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern beachten müssen. Dazu erläutern unsere Referenten, wie Sie mit Arbeitszeit- und Bonussystemen umgehen. Sie besprechen die Themen Direktionsrecht, Umsetzung und Versetzung, Zuweisung neuer Tätigkeiten und Kontrolle und Einhaltung wesentlicher Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag. Inhalte wie der Umgang mit Teilzeit und Elternzeit, dem Urlaubsrecht, der Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Vertragsanpassungen im laufenden Arbeitsverhältnis sowie der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern runden das Seminar ab. Sie erhalten eine differenzierte Sichtweise, sodass Sie Sachverhalte selbstständig zutreffend bewerten und richtige Entscheidungen für das Unternehmen treffen können. So vermeiden Sie Fehlentscheidungen und Kosten. Sie arbeiten mit Unterrichtsmaterialien, die Ihnen den Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag erleichtern. Unsere Referenten vermitteln die theoretischen Grundlagen anhand zahlreicher anschaulicher Beispiele. Im Seminar können Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen und vernetzen.

Inhalt

Einstellung bis Kündigung von Mitarbeitern – was ist zu beachten?

Probezeit, Probezeitverlängerung, befristete Arbeitsverträge

Umgang mit schwierigen Führungsthemen

  • Direktionsrecht nutzen – welche Arbeiten dürfen zugewiesen werden?
  • Umsetzung und Versetzung
  • Zuweisung neuer Tätigkeiten
  • Kontrolle und Einhaltung wesentlicher vertraglicher Rechte und Pflichten
  • Überwachung durch digitale Kommunikationssysteme (GPS-Ortung, Kamera)

Fallstricke bei Teilzeit und Elternzeit

Urlaubsrecht

Begründung, Inhalt und Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Vertragsanpassungen im laufenden Arbeitsverhältnis

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

  • Rahmenbedingungen beim Umgang mit Fehlern, mangelhafter Leistung
  • Rechtsrahmen bei Krankheit und Sucht

Arbeitszeitrecht

Bonus- und Sonderzahlungen

Aufhebungsverträge

Zielgruppe

Geschäftsführer, Personalleiter, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Projekt- und Abteilungsleiter

Voraussetzungen

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Technische Voraussetzungen für Online-Veranstaltungen

Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:

  • eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
  • einen aktuellen Webbrowser (Firefox, Google Chrome, Edge, Safari). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist.
  • ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam.

Teilnahmegebühr

Online-Veranstaltung

ab 1.166,20 € (inkl. USt)
ab 980,00 € (zzgl. USt)

Preis pro Person
inkl. Seminarunterlagen
Präsenz-Veranstaltung

ab 1.249,50 € (inkl. USt)
ab 1.050,00 € (zzgl. USt)

Preis pro Person
inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung
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+49 800 8888 020
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Veranstaltungsform
Zeitraum
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Di 01. 03. – Mi 02. 03. 2022

09:00 bis 16:30 Uhr

1.249,50 € (inkl. USt)
1.050,00 € (zzgl. USt)

Mo 07. 03. – Mi 09. 03. 2022

09:00 bis 13:00 Uhr

1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)

Mi 23. 03. – Do 24. 03. 2022

09:00 bis 16:30 Uhr

1.249,50 € (inkl. USt)
1.050,00 € (zzgl. USt)

Di 29. 03. – Mi 30. 03. 2022

09:00 bis 16:30 Uhr

1.249,50 € (inkl. USt)
1.050,00 € (zzgl. USt)

Mi 20. 04. – Do 21. 04. 2022

09:00 bis 16:30 Uhr

1.249,50 € (inkl. USt)
1.050,00 € (zzgl. USt)

Mi 11. 05. – Do 12. 05. 2022

09:00 bis 16:30 Uhr