Nutzen

Im zweiten Teil des Zertifikatslehrgangs lernen die Teilnehmer, wie agile Strukturen in Unternehmen aufgebaut werden können und wie die Unternehmenssteuerung, Führungsprozesse und Führungskräfteentwicklung dafür langfristig erfolgreich weiterentwickelt werden. Agile Strukturen ermöglichen besonders schnelle Anpassung an Veränderung, Flexibilität und Kundenorientierung. Praxisbeispiele und Fallstudien hoch anpassungsfähiger Unternehmensökosysteme wie Amazon, Google, Haier vermitteln den Teilnehmern, welche Rolle digitale Technologie dabei jetzt schon spielt und zukünftig noch spielen könnte. Die Teilnehmer lernen während des Lehrgangs praxisbewährte Methoden kennen, mit denen Hürden und Herausforderungen bei der digitalen Transformation ermittelt und erfolgreich gemeistert werden können. Sie lernen daru¨ber hinaus, diese Methoden als Werkzeuge zur schrittweisen und beherrschbaren Weiterentwicklung der Organisation zu nutzen. Nach der Teilnahme an Teil 1 und 2 des Zertifikatslehrgangs wird am Ende des letzten Seminartages eine Prüfung durchgeführt. Mit der erfolgreichen Teilnahme erhalten Sie vom TÜV NORD ein Zertifikat, das Ihre Expertise als „Digital Transformation Manager (TÜV)“ bestätigt.

Inhalt

Tag 1 – „Agile Strukturen und Governance“

Agilität und Anpassungsfähigkeit

  • Auswirkungen im Unternehmen
  • Strategische Relevanz bestimmter Handlungsfelder
  • Piloten, lernende Organisation, autonome Einheiten
  • Kundenorientierung
  • Einfluss von Corporate Governance

Alternative Organisationsformen

  • Schwarm, agile Teams und andere Trends
  • Herausforderung: Wachstum und Skalierung von agilen Strukturen

Nutzen digitaler Werkzeuge

  • Das digitale Unternehmen – wie digital gestützte Organisationsformen alles ändern
  • Zukunftsvision „On-Demand Company“
  • Grenzen der Automatisierung – welche Rollen bleiben wichtig?

Harte Faktoren für den Wandel

  • Neuartiges Geschäft
  • Profit-and-Loss-Verantwortung
  • Unternehmenssteuerung
  • Führungsentwicklung und Governance

Tag 2 – „Digital Change erfolgreich umsetzen – Konsequenzen für Organisation und Führung“

Ausgangslage im Unternehmen

  • Unternehmensorganisation gestern und heute

Blick ins Unternehmen

  • Interne Hürden für Digitalisierung
  • Neue Kompetenzen
  • Harte Stellhebel für Neues
  • Wandel systematisch herbeiführen

Führungsaufgaben im Wandel

  • 8 Werkzeuge des Wandels
  • Unternehmenskultur schrittweise verändern
  • Führungsstil und Kommunikationsverhalten

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Firmeninhaber und Mitarbeiter aus dem Topmanagement sowie Projektleiter digitaler Vorhaben, die Impulse, Austausch und valide Erfahrungswerte aus der Praxis zur (digitalen) Transformation des Unternehmens suchen.

Voraussetzungen

Teilnahme am Seminar Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Digital Transformation Manager (TÜV) ist der Besuch aller Teile des gleichnamigen Seminars.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Veranstaltungsort

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Hinweise

Das Seminar ist auch als Webinar verfügbar. Zum Webinar wechseln

Das Seminar besteht aus zwei Teilen. Nach Absolvieren aller Teile können Sie das Seminar mit einer schriftlichen Prüfung abschließen. Die Prüfung findet direkt im Anschluss an Teil 2 statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.

Teilnahmegebühr

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

Stephan Rudolph{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0345 5686-958 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 0345 5686-952Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

steprudolph@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Kurzbeschreibung

Teil 2 des Zertifikatslehrgangs Digital Transformation Manager vermittelt in 2 Tagen wie Digital Change mittels agiler Strukturen erfolgreich umgesetzt wird. Die Auswirkungen für Organisation und Führung werden greifbar und handhabbar. Der TÜV NORD gibt Ihnen praktische Werkzeuge in Form von Tools, Strategien und Trends an die Hand, um eine digitale Transformation erfolgreich führen zu können. Der zweite Teil des Lehrgangs schließt am letzten Seminartag mit einer Pru¨fung ab. Im Anschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Nach dem erfolgreichen Bestehen der Pru¨fung sind Sie zertifizierter Experte im Bereich der digitalen Transformation.

Alle Termine zu Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 2

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Do 15. 07. – Fr 16. 07. 2021

Leipzig

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

Radisson Blu Hotel
Augustusplatz 5-6
04109 Leipzig

Teilnahmegebühr:
904,40 € (inkl. USt)
760,00 € (zzgl. USt)

Do 07. 10. – Fr 08. 10. 2021

Berlin

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin

Teilnahmegebühr:
904,40 € (inkl. USt)
760,00 € (zzgl. USt)

Ansprechpartner

Stephan Rudolph{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0345 5686-958 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 0345 5686-952Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

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Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

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Mit CSR und Nachhaltigkeit grüne Zahlen schreiben

Profitieren Sie vom Prinzip der Nachhaltigkeit und CSR für Ihr Unternehmen!

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Kundenorientiertes Beschwerdemanagement in Unternehmen

Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern

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2 Tage
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BWL-Grundlagen II

BWL-Begriffe richtig verstehen

Präsenzseminar
1 Tag
ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)

Strategie zur Digitalisierung in Unternehmen

Methoden für die Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen

Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung

Präsenzseminar
2 Tage
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Webinar: Führen auf Distanz

Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams

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Qualitätsmanagement für Führungskräfte

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem

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1 Tag
ab 725,90 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)

Vom Kollegen zur Führungskraft II

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit

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Key Account Manager (TÜV)

Professionelles Key Account Management

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.594,60 € inkl. USt (1.340,00 € zzgl. USt)

Webinar: Scrum Master und Scrum Product Owner

Online-Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen PSM-I und PSPO-I bei scrum.org

Webinar
2 Tage
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Verhandlungskompetenz stärken

Verhandlungsgeschick – wie Sie richtig verhandeln

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Webinar: Nachhaltigkeitsberichterstattung nach SCR-RUG

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Webinar: Arbeitsrecht für Führungskräfte

Souverän und rechtssicher – auch in der Krise

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Webinar: Arbeitnehmerüberlassung - Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen

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Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Fremdpersonaleinsatz im Unternehmen gesetzeskonform umsetzen

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1 Tag
ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)

Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen

Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen

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1 Tag
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Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

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ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben eines GmbH-Geschäftsführers

Webinar
2 Tage
ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

Webinar: Homeoffice – Gut organisiert, fit und motiviert

Teamwork auf Distanz erfolgreich meistern

Webinar
1 Tag
ab 654,50 € inkl. USt (550,00 € zzgl. USt)

Resilienztraining

Stärkung der eigenen Widerstandskraft

Präsenzseminar
1 Tag
ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)

Scrum Master und Scrum Product Owner

Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen PSM-I und PSPO-I bei scrum.org

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.368,50 € inkl. USt (1.150,00 € zzgl. USt)

Leanmanager (TÜV) für Produktion und Logistik

Prozessoptimierung Supply Chain, Anwendung und Einführung Lean-Methoden

Präsenzseminar
8 Tage
ab 4.641,00 € inkl. USt (3.900,00 € zzgl. USt)

Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten - Fachtagung

Fair, rechtssicher und auf Augenhöhe

Fachtagung
1 Tag
ab 916,30 € inkl. USt (770,00 € zzgl. USt)

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Präsenzseminar
1 Tag
ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)

Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1

Digitale Transformation in Unternehmen starten

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.356,60 € inkl. USt (1.140,00 € zzgl. USt)

Notfall- und Krisenmanagement

Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.892,10 € inkl. USt (1.590,00 € zzgl. USt)

Ausbildung der Ausbilder (AdA)

Vorbereitungskurs auf die Ausbildereignungsprüfung - AEVO

Präsenzseminar
12 Tage
ab 660,00 € (umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG)

Webinar: Digitale Transformation – Führung und Gestaltung

Leadership Training: Wie Sie die digitale Transformation in Unternehmen erfolgreich führen und gestalten

Webinar
8.5 Stunden
ab 583,10 € inkl. USt (490,00 € zzgl. USt)