Nutzen

Sie wollen nicht noch mehr gute Mitarbeiter an die Konkurrenz verlieren oder hohe Ausfallzeiten wegen Burnout erleben? Sie suchen händeringend nach qualifizierten Fachangestellten, schalten eine Vielzahl von Anzeigen, aber es kommen nur wenige gute Rückmeldungen? Dann wird es Zeit, sich lösungsorientierte Gedanken zu machen, wie Sie Ihr Unternehmen attraktiver für Ihre Mitarbeiter und zukünftige Arbeitnehmer bzw. Bewerber machen können. Der Fachkräftemangel in Deutschland ist in einigen Branchen bereits heute gravierend (bspw. im Pflegesektor, im Handwerk, in der IT etc.) und wird sich zukünftig in diesen und weiteren Branchen noch ausweiten. Das kostet Unternehmen durch unbesetzte Arbeitsplätze, hohe Krankheitsraten, niedrige Produktivitätswerte etc. viel Geld. Doch mit geeigneten Maßnahmen lässt sich dies vermeiden, denn es gibt Firmen wie Google beispielsweise, die Bewerber in Massen anziehen. Was lässt sich von den Besten lernen, wie können die momentane Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung analysiert werden und welche Aspekte existieren in diesem Bereich? Wie können sinnvolle New-Work- und Employer-Branding-Konzepte aussehen und kostensparend eingesetzt werden? Das praxisorientierte Seminar bzw. der Workshop dient der Erarbeitung von konkreten Planungsschritten zur Verbesserung von Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung sowie möglichen Umsetzungswegen.

Inhalt

Warum Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung wichtig sind

  • Negative Folgen von mangelnder Mitarbeiterbindung (bspw. hoher Krankenstand)
  • Die aktuelle und zukünftige Lage des Fachkräftemangels
  • Statistiken zur Mitarbeiterzufriedenheit in Deutschland
  • Monetäre Kosten und Return on Invest bei Implementierung von Maßnahmen zur Mitarbeiterzufriedenheitsförderung
  • Wie Bindung, Unternehmenskultur, -werte und Produktivität zusammenhängen
  • Was machen attraktive Unternehmen wie Google und Facebook anders?
  • Personalmarketing mit Employer Value Proposition (EVP): systematisch Arbeitergeberattraktivität aufbauen

EVP-Aspekte (Bereiche der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung)

  • Extrinsische Motivationsfaktoren verbessern (Vergütung, Boni, Einfluss, Anerkennung und Wertschätzung, Arbeitsplatzsicherheit etc.)
  • Arbeitsplatz-Kontext (bspw. Rollendefinitionen schärfen, Ausmaß der Bürokratie senken, Hilfsmittel/-tools zur Arbeitserleichterung etc.)
  • Aufgabenfelder anpassen (bspw. stressauslösende Aufgaben durch Software automatisieren, stressiges Multitasking verhindern etc.)
  • Führungs- und Mitarbeiterverhalten (bspw. offene Kommunikation, Arbeitszeitenregelungen, Pausenzeiten, soziale Kompetenzen, Einsatz der Mitarbeiter entsprechend ihrer Stärken und Talente etc.)
  • Beziehungen am Arbeitsplatz (bspw. Empathie, Mobbing, gelebte/-s Unternehmenswerte/-leitbild etc.)
  • Einrichtung und Gestaltung der Unternehmensräume (bspw. Ergonomie, Ablagesysteme, Bilder/Blumen etc.)
  • Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Karrierefaktoren (bspw. Möglichkeiten zur Weiterbildung, Gesundheitsprogramme zur physischen/mentalen Gesundheit, Mentorenprogramme etc.)

Planung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen

  • Employer Branding 1: Employer Value Proposition - wie können Unternehmensleitbild und -werte klar definiert und entwickelt werden
  • Employer Branding 2: Employer Value Proposition - die Positionierung Ihres Unternehmens herausarbeiten
  • Employer Branding 3: Mitarbeiterbindung und -motivation - Checklisten und Tools zur Analyse der Mitarbeiterbindung und -motivation in Ihrem Unternehmen
  • Employer Branding 4: Mitarbeiterbindung und -motivation - Erarbeitung einer Strategie für die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -motivation
  • Employer Branding 5: Fördermaßnahmen für B-Mitarbeiter, um diese zu Top-Performern zu machen
  • Employer Branding 6: Selbstmarketing der Unternehmenskultur - wie kann das Markenimage öffentlich mittels PR und Marketing (intern und extern) verbessert werden?

Erweiterte Möglichkeiten zur Optimierung der Führungskräfte

  • Zusätzliche zukünftige Verbesserungsmöglichkeiten

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Firmeninhaber, Führungskräfte, Personalleiter, -mitarbeiter und -entwickler.

Voraussetzungen

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Teilnahmegebühr

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{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

Vivian Dorow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

069 9590939-12 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 069 9590939-20Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

vdorow@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Kurzbeschreibung

Eine Bindung zum Mitarbeiter soll nicht erst im Fokus stehen, wenn es zu Konflikten oder schwerwiegenden Unstimmigkeiten im Unternehmen kommt. Heute muss eine allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeiter bei den Teamleitern oder Führungspositionen weit vorher an Bedeutung gewinnen. Die drei großen entscheidenden Faktoren für eine Mitarbeiterzufriedenheit sind Fähigkeiten, Wertvorstellungen und Interessen. Erfahren Sie Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitergeberattraktivität sowie Strategien zur Mitarbeiterbindung. Lernen Sie, sich im Dschungel von New Work und Employer Branding zurechtzufinden und möglichst kostensparend einfach umsetzbare Methoden auszuwählen.

Alle Termine zu Employer Branding: Wie Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern

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Do 15. 04. – Fr 16. 04. 2021

Frankfurt am Main

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Frankfurt
Darmstädter Landstr. 116
60598 Frankfurt am Main

Teilnahmegebühr:
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)

Di 25. 05. – Mi 26. 05. 2021

Hamburg

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hamburg
Große Bahnstr. 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)

Mi 14. 07. – Do 15. 07. 2021

Leipzig

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

InterCity Hotel Leipzig
Tröndlinring 2
04105 Leipzig

Teilnahmegebühr:
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)

Ansprechpartner

Vivian Dorow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

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Fax: 069 9590939-20Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

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Vom Kollegen zur Führungskraft I

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Webinar: Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

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Teamleiter (TÜV)

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

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Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

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VOB B: Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen

Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung

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Vom Kollegen zur Führungskraft II

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit

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Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

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Wer bin ich? Coaching für das eigene Ich

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Webinar: Digital Transformation Manager (TÜV)

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BWL-Grundlagen I

Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer

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Nachhaltigkeitsmanagement und CSR-Management in Unternehmen

Lernen Sie die drei Säulen der Nachhaltigkeit kennen und anzuwenden!

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Verhandlungskompetenz stärken

Verhandlungsgeschick – wie Sie richtig verhandeln

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Kundenorientiertes Beschwerdemanagement in Unternehmen

Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern

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Qualitätsmanagement für Führungskräfte

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem

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Konfliktmanagement in Projekten – Basics

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Key Account Manager (TÜV)

Professionelles Key Account Management

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Mit CSR und Nachhaltigkeit grüne Zahlen schreiben

Profitieren Sie vom Prinzip der Nachhaltigkeit und CSR für Ihr Unternehmen!

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1 Tag
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Produkthaftung und Produktsicherheit

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Digital Transformation Manager (TÜV) - Online-Prüfung-

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Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

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ab 1.249,50 € inkl. USt (1.050,00 € zzgl. USt)

Agiles Projektmanagement

Agile und klassische Steuerungsmethoden im PM

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Arbeitsrecht für Führungskräfte

Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen

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Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

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Beschäftigtendatenschutz – Schwerpunkt Personalwesen

Kenntnisse der DSGVO im Personalwesen und für Datenschutz-Mitarbeiter

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Wissensmanagement in der Praxis

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.249,50 € inkl. USt (1.050,00 € zzgl. USt)

Laterale Führung im Projektmanagement

Soft Skills für Projektleiter

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.285,20 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)

Agile Methoden und New Work

Seminar zu innovativen Management-Ansätzen in der Arbeitswelt

Präsenzseminar
2 Tage
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Präsenzseminar
1 Tag
ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)

Kostenrechnung und Kostenanalyse

Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute

Präsenzseminar
1 Tag
ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)

Steuerentlastungen zur Energie- und Stromsteuer und Prüfungen der Hauptzollämter

Effizienzsteigerungs- und Einsparpotenziale in Unternehmen erkennen

Präsenzseminar
1 Tag
ab 630,70 € inkl. USt (530,00 € zzgl. USt)

Risikomanager (TÜV)

Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.570,80 € inkl. USt (1.320,00 € zzgl. USt)

Vergaberecht in der Praxis

Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen

Präsenzseminar
1 Tag
ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)

Webinar: Führen auf Distanz

Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams

Webinar
1 Tag
ab 583,10 € inkl. USt (490,00 € zzgl. USt)

Ausbildung der Ausbilder (AdA)

Vorbereitungskurs auf die Ausbildereignungsprüfung - AEVO

Präsenzseminar
15 Tage
ab 660,00 € (umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG)

Vertrags- und Claim-Management

Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

Präsenzseminar
1 Tag
ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)

Scrum Master und Scrum Product Owner

Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen PSM-I und PSPO-I bei scrum.org

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.368,50 € inkl. USt (1.150,00 € zzgl. USt)

Bauvertragsrecht für die Praxis

Regelungen im BGB und Auswirkungen auf die VOB/B

Präsenzseminar
1 Tag
ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)

Führen von technischen Spezialisten

Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.249,50 € inkl. USt (1.050,00 € zzgl. USt)

Train the Trainer (TÜV) – Modul 1

Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.773,10 € inkl. USt (1.490,00 € zzgl. USt)

Professionelle Chefassistenz

Kompetenz für Sekretariat und Organisation

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

Grundlagen der Wareneinreihung im Zolltarif

Systematische Einführung in die Nomenklatur

Präsenzseminar
1 Tag
ab 678,30 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)

Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1

Digitale Transformation in Unternehmen starten

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.356,60 € inkl. USt (1.140,00 € zzgl. USt)

Design Thinking

Vom Verstehen bis zum Testen von Prototypen

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.892,10 € inkl. USt (1.590,00 € zzgl. USt)

Train the Trainer (TÜV) – Modul 2

Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 2

Digitale Prozesse und agile Strukturen erfolgreich im Unternehmen integrieren

Präsenzseminar
2 Tage
ab 904,40 € inkl. USt (760,00 € zzgl. USt)

Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung

Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben

Präsenzseminar
1 Tag
ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)

Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen

Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen

Präsenzseminar
1 Tag
ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)

Strategie zur Digitalisierung in Unternehmen

Methoden für die Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)