Nutzen

In Zeiten der zunehmenden Digitalisierung findet das Führen auf Distanz in immer mehr Unternehmen statt. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind mitunter in der ganzen Welt verstreut, haben bestimmte Teilzeitregelungen oder arbeiten im Homeoffice. Dieses Führen aus der Ferne stellt die Führungskraft jedoch vor neue Herausforderungen. Denn bei aller Flexibilität müssen Delegation und Kontrolle trotzdem funktionieren, um gewollte Ergebnisse erzielen zu können. Teamgeist wäre wünschenswert und viele Vorgesetzte hätten gerne eine wertschätzende, stabile Beziehungsebene zu ihren Mitarbeitern. In unserem „Führen auf Distanz“-Seminar lernen Sie Kommunikationstechniken und Werkzeuge kennen, um virtuelle Teams erfolgreich führen zu können. Sie bauen Sicherheit durch Wissen und Übungen auf und entwickeln Ihre eigene erfolgreiche Art zu führen. Profitieren Sie von unserem Seminar „Führen auf Distanz“ und arbeiten Sie mit Ihrem Team erfolgreich über geografische Distanzen hinweg. Wir erläutern, wie Sie virtuelle Teams führen müssen, sodass Sie aktiv die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern gestalten können. Zudem lernen Sie, Konflikte zu erkennen und zu lösen. Gleichzeitig entwickeln Sie in der Veranstaltung Ihr eigenes Führungsverhalten weiter, damit Ihnen in Zukunft die Führung auf Distanz bestmöglich gelingt.

Inhalt

Chancen und Risiken einer veränderten Führungssituation

Ziele, Werte und Regeln für erfolgreiche Führung

Führungsaufgaben wahrnehmen trotz weniger persönlicher Kontakte

Anforderungen an Delegation und Kontrolle

Wissen um das Umfeld und die Fähigkeiten und Fertigkeiten der geführten Mitarbeiter/-innen

Möglichkeiten für persönlichen Austausch im Team schaffen

Motivation auslösen und Demotivation verhindern

Mitarbeiter aus der Ferne richtig beurteilen und einsetzen

Konflikte erkennen und lösen sowie lösen lassen

Begeisterung für Projekte auslösen

Kommunikationsmedien sinnvoll nutzen

Anforderungen an gute virtuelle Meetings und Telefonkonferenzen

Feedback gestalten: Kritik und Anerkennung

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die an ihrem Führungsverhalten und der Form der Führung arbeiten wollen.

Voraussetzungen

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Teilnahmegebühr

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{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

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Nuriye Öcal {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

030 201774-47 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 030 201774-55 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

noecal@tuev-nord.de {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL}}

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Kurzbeschreibung

In diesem Seminar erläutern wir Ihnen, wie Sie das Führen von räumlich entfernten Teams perfektionieren. Sie lernen unter anderem, wie Sie mit virtuellen Teams zielführend kommunizieren können und wie Sie Mitarbeiter aus der Ferne richtig beurteilen und einsetzen. Außerdem stellen wir Ihnen die Chancen und Risiken einer Führung auf Distanz vor. Praktische Übungen ergänzen dabei die theoretischen Lerninhalte, sodass Sie am Ende der Veranstaltung genau wissen, wie Sie Ihr eigenes Führungsverhalten optimieren können.

Alle Termine zu Führen auf Distanz

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Di 12. 03. – Mi 13. 03. 2019

Berlin

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin

Teilnahmegebühr:
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 25. 03. – Di 26. 03. 2019

Frankfurt am Main

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

MAINGAU Hotel & Gaststättenbetrieb
Schifferstraße 38-40
60594 Frankfurt am Main

Teilnahmegebühr:
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Ansprechpartner

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

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Fax: 030 201774-55 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagenseminar

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

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ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar

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Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen

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Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

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Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001:2015

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

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Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen

Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen

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Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt

Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co

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Professionelle Chefassistenz

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Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

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Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Change Management im Unternehmen – Einführungsseminar

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Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen

Veränderungsmanagement für Führungskräfte – Aufbauseminar

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Kalkulation und Kostenrechnung

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ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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Coaching-Methoden für Führungskräfte

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ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung

Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben

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1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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Multiprojektmanagement

Project Governance: Führen von Projektleitern

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
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Erfolgreich verhandeln

Wie Sie richtig verhandeln: Strategien für Ihre Ziele

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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Persönlichkeitsentwicklung

Wie Sie authentisch auftreten und Ihr Charisma stärken

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen – Seminar

Seminar
2 Tage
ab 1.773,10 € inkl. USt (1.490,00 € zzgl. USt)
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Rechtsfragen der digitalen Arbeitswelt

Arbeitsrecht 4.0: Fallstricke und Herausforderungen

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1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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Arbeitgeberrechte gegenüber dem Betriebsrat - Fachtagung

Erfolgreiche Zusammenarbeit und aktuelle Rechtslage

Fachtagung
1 Tag
ab 880,60 € inkl. USt (740,00 € zzgl. USt)
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