Nutzen

Kompaktseminar zu den Themen Verantwortung und Haftung, Führungskompetenz, Recht und BWL im Bereich Unternehmensführung: Praxisnah und kompetent erhalten Sie an drei inhaltlich aufeinander abgestimmten Seminartagen fundierte Grundlagen für die kaufmännische Leitungsposition in Unternehmen. Wir vermitteln Ihnen ein rechtliches Grundverständnis, kompaktes betriebswirtschaftliches Know-how und wie moderne Mitarbeiterführung funktioniert. Alle Themen stehen im betriebswirtschaftlichen Kontext. Am ersten Seminartag vermitteln wir Ihnen anhand von Fallbeispielen aus der Praxis die rechtlichen Rahmenbedingungen zum allgemeinen Vertragsrecht, Kaufrecht, Werkvertragsrecht, Arbeitsrecht, Forderungsmanagement sowie zur Haftung und Verantwortung. Sie erhalten am zweiten Seminartag kompaktes betriebswirtschaftliches Know-how zu Kernfragen der Liquiditäts-, Ertrags- und Vermögenssteuerung. Gut verständlich wird Ihnen die Anwendung von Planungs- und Steuerungswerkzeugen aus der betrieblichen Praxis zum Erreichen der Unternehmensziele vermittelt. Schließlich verstehen Sie am dritten Seminartag den Zusammenhang zwischen mitarbeiterorientierter Führung und nachhaltigem betriebswirtschaftlichen Erfolg. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten einen Überblick über aktuelle Führungsinstrumente. Im Austausch mit dem Trainer und mit den anderen Teilnehmern finden Sie Antworten auf relevante Fragestellungen aus Ihrem betrieblichen Führungsalltag. Sie erhalten Musterverträge, Checklisten und Umsetzungsbeispiele für Ihre tägliche Arbeit, um Ihre aktuelle oder zukünftige Position im Unternehmen in einer verantwortungsvollen kaufmännischen Funktion ausführen zu können. Die Position erfordert Managementkompetenz, also rechtssicheres Handeln unter Berücksichtigung der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen, sowie persönliche Führungskompetenz.

Inhalt

1. Tag: Recht kompakt

Überblick zum rechtlichen Rahmen

  • Aufgaben und Status der kaufmännischen Leitung
  • Pflichten und Haftung der kaufmännischen Leitung

Vertragsmanagement, Vertragsgestaltung

  • Grundlagen der Vertragsgestaltung und des Vertragsmanagements
  • Vertragsschluss, wesentliche Vertragsarten und wesentliche Vertragsklauseln
  • Allgemeine Geschäftsbedingungen
  • Sonderrecht der Kaufleute
  • Sicherung und Durchsetzung von Forderungen

Grundlagen des Gesellschaftsrechts

Unternehmen in der Krise

Grundzüge des Personalrechts

  • Grundzüge des Arbeitsrechts
  • Begründung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen
  • Betriebsübergang

2. Tag: Betriebswirtschaft

Einbindung in die Unternehmensorganisation / Kaufmännische Grundsätze

  • Geschäftsmodell und Unternehmensstrategie
  • Schnittstellen im Unternehmen
  • Kernaufgaben und Abgrenzungen

Operative Unternehmenssteuerung

  • Planung als Basis zur Unternehmenssteuerung
  • Reporting - internes/externes Berichtwesen
  • Kennzahlen zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung

Strategisches Controlling

  • Kostenrechnungssysteme in der Praxis
  • Betriebsabrechnung als Basis für Kalkulation und Preisfindung
  • Investitions- und Projektcontrolling

Risikomanagement

  • Notwendigkeit und Anforderungen
  • Identifikation und Steuern von Risiken
  • Risikofrüherkennung zur Vermeidung von Unternehmenskrisen

Unternehmensfinanzierung und Bankenkommunikation

  • Bankenfinanzierung und alternative Finanzierungsinstrumente
  • Bilanzierung und Jahresabschluss
  • Rating und Einflussfaktoren

3. Tag: Führungskompetenz

Zusammenhang zwischen Führung, Mitarbeiterzufriedenheit und messbaren betriebswirtschaftlichen Ergebnissen

  • E.F.Q.M. Modell für Business Excellence
  • Bedeutung einer mitarbeiterorientierten Führungskultur vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel und anderen aktuellen wie zukünftigen Herausforderungen, wie z. B. Digitalisierung

Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil

  • Das Grid-Modell nach Blake/Mouton
  • Überlegungen zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils

Mitarbeitermotivation: Technik, Kunst oder was?

  • Auswirkungen von Demotivation
  • Motivieren oder Demotivation verhindern - und wie?

Ziele vereinbaren und Leistung bewerten

  • Überblick über bewährte Führungsinstrumente
  • Praxistipps zur Einführung und Anwendung

Schwierige Situationen aus dem Führungsalltag und angemessener Umgang damit

  • Diskussion von konkreten Fallbeispielen, typischen Schwierigkeiten und Fragen aus dem Führungsalltag

Führungskultur im eigenen Unternehmen (weiter-)entwickeln

  • Führungsleitbilder, Führungskräfteentwicklung & Co.

Teilnehmerkreis

Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die seit Kurzem oder in naher Zukunft in verantwortungsvollen kaufmännischen Funktionen arbeiten, insbesondere kaufmännische Leiter, Firmeninhaber, kaufmännische Geschäftsführer, Prokuristen, Chief Financial Officer (CFO), Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Leiter kaufmännische Verwaltung, Leiter Zentrale Dienste, Leiter Controlling sowie Leiter Einkauf.

Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen ist für den Seminartag "Betriebswirtschaft" vorteilhaft. Unsere eintägige Veranstaltung "BWL-Grundlagen für Nichtkaufleute und Auffrischer" ist eine gute Möglichkeit zur Erlangung des Grundlagenwissens.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Veranstaltungsort

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Teilnahmegebühr

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{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0531 2362356-14 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 0531 2362356-62 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

kasievert@tuev-nord.de {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL}}

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Kurzbeschreibung

Kompaktseminar zu den Themen Verantwortung und Haftung, Führungskompetenz, Recht und BWL im Bereich Unternehmensführung: Praxisnah und kompetent erhalten Sie an drei inhaltlich aufeinander abgestimmten Seminartagen fundierte Grundlagen für die kaufmännische Leitungsposition in Unternehmen. Wir vermitteln Ihnen ein rechtliches Grundverständnis, kompaktes betriebswirtschaftliches Know-how und wie moderne Mitarbeiterführung funktioniert. Alle Themen stehen im betriebswirtschaftlichen Kontext.

Alle Termine zu Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung

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Mo 06. 05. – Mi 08. 05. 2019

Kassel

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

Plansecur-BusinessCenter
Druseltalstr. 150
34131 Kassel

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Di 04. 06. – Do 06. 06. 2019

Hannover

Täglich von 09:00 bis 17:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Di 11. 06. – Do 13. 06. 2019

Hamburg

Täglich von 09:00 bis 17:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hamburg
Große Bahnstr. 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 05. 08. – Mi 07. 08. 2019

Rostock-Warnemünde

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

Hotel Neptun
Seestr. 19
18119 Rostock-Warnemünde

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 02. 09. – Mi 04. 09. 2019

Essen

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Rhein-Ruhr
II. Hagen 7
45127 Essen

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 11. 09. – Fr 13. 09. 2019

Berlin

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 21. 10. – Mi 23. 10. 2019

Dresden

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Dresden
Prager Str. 3
01069 Dresden

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 16. 12. – Mi 18. 12. 2019

Köln

Täglich von 09:00 bis 17:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Köln
Brügelmannstr. 5
50679 Köln

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Ansprechpartner

Katja Sievert {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

{{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0531 2362356-14 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 0531 2362356-62 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

kasievert@tuev-nord.de {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL}}

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Datenschutz und Social Media

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Seminar
1 Tag
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar

Umgang mit schwierigen Führungssituationen

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer

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Kalkulation und Kostenrechnung

Preisfindung im Mittelstand kompakt für Nichtkaufleute

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Steuerentlastungen zur Energie- und Stromsteuer und Prüfungen der Hauptzollämter

Effizienzsteigerungs- und Einsparpotenziale in Unternehmen erkennen

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagenseminar

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

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Produkthaftung und Produktsicherheit

ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts

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Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Change Management im Unternehmen – Einführungsseminar

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Energierecht aktuell

Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und EnEV

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ab 535,50 € inkl. USt (450,00 € zzgl. USt)
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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

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Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001:2015

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
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Moderne Mitarbeiterführung

Die zeitgemäße Motivation und Führung von Mitarbeitern

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2 Tage
ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
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Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen

Veränderungsmanagement für Führungskräfte – Aufbauseminar

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Kommunikation und Gesprächsführung

Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung

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2 Tage
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Vergaberecht in der Praxis

Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen

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1 Tag
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Arbeitsrecht für Führungskräfte

Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen

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Das neue Bauvertragsrecht für die Praxis

Neuregelungen im BGB und Auswirkungen auf die VOB/B

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VOB 2016 Teil B: Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen

Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung

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Professionelle Chefassistenz

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Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

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Managementbewertung nach ISO 9001:2015

Bewertung der Leistung des Qualitätsmanagements

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Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung

Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben

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Claim- und Vertragsmanagement

Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

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Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

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Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Methoden für die Praxis

Seminar
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Risikomanager (TÜV)

Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren

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Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt

Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co

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1 Tag
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Selbst- und Zeitmanagement

Steigerung der Effizienz und Effektivität

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001:2015 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

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2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
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Laterale Führung im Projektmanagement

Soft Skills für Projektleiter

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ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
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Mediation und Konfliktmanagement

Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

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2 Tage
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Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

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Vertragsrecht für Nichtjuristen

Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB

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ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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Multiprojektmanagement

Project Governance: Führen von Projektleitern

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ISO 9001:2015 – Neue Aufgaben im Qualitätsmanagement für Führungskräfte

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Erfolgreich verhandeln

Wie Sie richtig verhandeln: Strategien für Ihre Ziele

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Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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Wissensmanagement in der Praxis

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen

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Service- und Wartungsverträge für Maschinen und Anlagen

Für Auftraggeber und Auftragnehmer

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Agiles Projektmanagement

Agile und klassische Steuerungsmethoden im PM

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Rechtssichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen

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Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

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Grundlagen der Warenkennzeichnung im Zolltarif

Systematische Einführung in die Nomenklatur

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Zolltarifierung von Maschinen

Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur

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Train the Trainer (TÜV)

Seminare erfolgreich leiten

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Persönlichkeitsentwicklung

Wie Sie authentisch auftreten und Ihr Charisma stärken

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Key Account Manager (TÜV)

Key Account Management für mittelständische Unternehmen

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Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen – Seminar

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2 Tage
ab 1.773,10 € inkl. USt (1.490,00 € zzgl. USt)
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Personalgespräche als Führungsinstrument

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1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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Rechtsfragen der digitalen Arbeitswelt

Arbeitsrecht 4.0: Fallstricke und Herausforderungen

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1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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Unternehmensentwicklung in Zeiten der Digitalisierung für Führungskräfte

Führungsaufgaben und Anforderungen der Digitalisierung 4.0

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2 Tage
ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)
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Arbeitgeberrechte gegenüber dem Betriebsrat - Fachtagung

Erfolgreiche Zusammenarbeit und aktuelle Rechtslage

Fachtagung
1 Tag
ab 880,60 € inkl. USt (740,00 € zzgl. USt)
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Nachhaltigkeitsmanagement und Corporate Social Responsibility (CSR)

CSR-Implementierung und Steuerung, Nachhaltigkeitsberichterstattung & Best Practices

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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Corporate Social Responsibility (CSR)

Gesetzeslage, Chancen & Strategien für Unternehmen

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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