Nutzen

Kompaktseminar zu den Themen Verantwortung und Haftung, Führungskompetenz, Recht und BWL im Bereich Unternehmensführung: Praxisnah und kompetent erhalten Sie an drei inhaltlich aufeinander abgestimmten Seminartagen fundierte Grundlagen für die kaufmännische Leitungsposition in Unternehmen. Wir vermitteln Ihnen ein rechtliches Grundverständnis, kompaktes betriebswirtschaftliches Know-how und wie moderne Mitarbeiterführung funktioniert. Alle Themen stehen im betriebswirtschaftlichen Kontext. Am ersten Seminartag vermitteln wir Ihnen anhand von Fallbeispielen aus der Praxis die rechtlichen Rahmenbedingungen zum allgemeinen Vertragsrecht, Kaufrecht, Werkvertragsrecht, Arbeitsrecht, Forderungsmanagement sowie zur Haftung und Verantwortung. Sie erhalten am zweiten Seminartag kompaktes betriebswirtschaftliches Know-how zu Kernfragen der Liquiditäts-, Ertrags- und Vermögenssteuerung. Gut verständlich wird Ihnen die Anwendung von Planungs- und Steuerungswerkzeugen aus der betrieblichen Praxis zum Erreichen der Unternehmensziele vermittelt. Schließlich verstehen Sie am dritten Seminartag den Zusammenhang zwischen mitarbeiterorientierter Führung und nachhaltigem betriebswirtschaftlichen Erfolg. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten einen Überblick über aktuelle Führungsinstrumente. Im Austausch mit dem Trainer und mit den anderen Teilnehmern finden Sie Antworten auf relevante Fragestellungen aus Ihrem betrieblichen Führungsalltag. Sie erhalten Musterverträge, Checklisten und Umsetzungsbeispiele für Ihre tägliche Arbeit, um Ihre aktuelle oder zukünftige Position im Unternehmen in einer verantwortungsvollen kaufmännischen Funktion ausführen zu können. Die Position erfordert Managementkompetenz, also rechtssicheres Handeln unter Berücksichtigung der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen, sowie persönliche Führungskompetenz.

Inhalt

1. Tag: Recht kompakt

Überblick zum rechtlichen Rahmen

  • Aufgaben und Status der kaufmännischen Leitung
  • Pflichten und Haftung der kaufmännischen Leitung

Vertragsmanagement, Vertragsgestaltung

  • Grundlagen der Vertragsgestaltung und des Vertragsmanagements
  • Vertragsschluss, wesentliche Vertragsarten und wesentliche Vertragsklauseln
  • Allgemeine Geschäftsbedingungen
  • Sonderrecht der Kaufleute
  • Sicherung und Durchsetzung von Forderungen

Grundlagen des Gesellschaftsrechts

Unternehmen in der Krise

Grundzüge des Personalrechts

  • Grundzüge des Arbeitsrechts
  • Begründung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen
  • Betriebsübergang

2. Tag: Betriebswirtschaft

Einbindung in die Unternehmensorganisation / Kaufmännische Grundsätze

  • Geschäftsmodell und Unternehmensstrategie
  • Schnittstellen im Unternehmen
  • Kernaufgaben und Abgrenzungen

Operative Unternehmenssteuerung

  • Planung als Basis zur Unternehmenssteuerung
  • Reporting - internes/externes Berichtswesen
  • Kennzahlen zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung

Strategisches Controlling

  • Kostenrechnungssysteme in der Praxis
  • Betriebsabrechnung als Basis für Kalkulation und Preisfindung
  • Investitions- und Projektcontrolling

Risikomanagement

  • Notwendigkeit und Anforderungen
  • Identifikation und Steuern von Risiken
  • Risikofrüherkennung zur Vermeidung von Unternehmenskrisen

Unternehmensfinanzierung und Bankenkommunikation

  • Bankenfinanzierung und alternative Finanzierungsinstrumente
  • Bilanzierung und Jahresabschluss
  • Rating und Einflussfaktoren

3. Tag: Führungskompetenz

Zusammenhang zwischen Führung, Mitarbeiterzufriedenheit und messbaren betriebswirtschaftlichen Ergebnissen

  • E.F.Q.M. Modell für Business Excellence
  • Bedeutung einer mitarbeiterorientierten Führungskultur vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel und anderen aktuellen sowie zukünftigen Herausforderungen, z. B. Digitalisierung

Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil

  • Das Grid-Modell nach Blake/Mouton
  • Überlegungen zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils

Mitarbeitermotivation: Technik, Kunst oder was?

  • Auswirkungen von Demotivation
  • Motivieren oder Demotivation verhindern - und wie?

Ziele vereinbaren und Leistung bewerten

  • Überblick über bewährte Führungsinstrumente
  • Praxistipps zur Einführung und Anwendung

Schwierige Situationen aus dem Führungsalltag und angemessener Umgang damit

  • Diskussion von konkreten Fallbeispielen, typischen Schwierigkeiten und Fragen aus dem Führungsalltag

Führungskultur im eigenen Unternehmen (weiter-)entwickeln

  • Führungsleitbilder, Führungskräfteentwicklung & Co.

Teilnehmerkreis

Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die seit Kurzem oder in naher Zukunft in verantwortungsvollen kaufmännischen Funktionen arbeiten, insbesondere kaufmännische Leiter, Firmeninhaber, kaufmännische Geschäftsführer, Prokuristen, Chief Financial Officer (CFO), Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Leiter kaufmännische Verwaltung, Leiter Zentrale Dienste, Leiter Controlling sowie Leiter Einkauf.

Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen ist für den Seminartag "Betriebswirtschaft" vorteilhaft. Unsere eintägige Veranstaltung "BWL-Grundlagen I" ist eine gute Möglichkeit zur Erlangung des Grundlagenwissens.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Veranstaltungsort

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Teilnahmegebühr

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{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

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{{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0351 205 436 11 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 0351 427 77 89 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

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Kurzbeschreibung

Kompaktseminar zu den Themen Verantwortung und Haftung, Führungskompetenz, Recht und BWL im Bereich Unternehmensführung: Praxisnah und kompetent erhalten Sie an drei inhaltlich aufeinander abgestimmten Seminartagen fundierte Grundlagen für die kaufmännische Leitungsposition in Unternehmen. Wir vermitteln Ihnen ein rechtliches Grundverständnis, kompaktes betriebswirtschaftliches Know-how und wie moderne Mitarbeiterführung funktioniert. Alle Themen stehen im betriebswirtschaftlichen Kontext.

Alle Termine zu Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung

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Mo 27. 04. – Mi 29. 04. 2020

Dresden

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Dresden
Prager Str. 3
01069 Dresden

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 08. 06. – Mi 10. 06. 2020

Hamburg

Täglich von 09:00 bis 17:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hamburg
Große Bahnstr. 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 29. 06. – Mi 01. 07. 2020

Rostock-Warnemünde

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

Warnemünder Hof
Stolteraer Weg 8
18119 Rostock-Warnemünde

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 06. 07. – Mi 08. 07. 2020

Hannover

Täglich von 09:00 bis 17:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 08. 07. – Fr 10. 07. 2020

München

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle München
Barthstr. 14 (1. OG)
80339 München

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 15. 07. – Fr 17. 07. 2020

Köln

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Köln
Brügelmannstr. 5
50679 Köln

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 31. 08. – Mi 02. 09. 2020

Essen

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Rhein-Ruhr
II. Hagen 7
45127 Essen

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 09. 09. – Fr 11. 09. 2020

Berlin

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 16. 12. – Fr 18. 12. 2020

Köln

Täglich von 09:00 bis 17:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Köln
Brügelmannstr. 5
50679 Köln

Teilnahmegebühr:
1.487,50 € (inkl. USt)
1.250,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Ansprechpartner

Bianca Schlage {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0351 205 436 11 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 0351 427 77 89 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

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Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Methoden für die Praxis

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer

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Moderne Mitarbeiterführung

Die zeitgemäße Motivation und Führung von Mitarbeitern

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Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001

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Laterale Führung im Projektmanagement

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Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

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Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

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Risikomanager (TÜV)

Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren

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Webinar: Arbeitsfähig, motiviert und produktiv auch in Krisenzeiten

Mit den richtigen Maßnahmen zuversichtlich durch die Krise

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Wissensmanagement in der Praxis

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen

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Arbeitsrecht für Führungskräfte

Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen

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Steuerentlastungen zur Energie- und Stromsteuer und Prüfungen der Hauptzollämter

Effizienzsteigerungs- und Einsparpotenziale in Unternehmen erkennen

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Selbst- und Zeitmanagement

Steigerung der Effizienz und Effektivität

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Das neue Bauvertragsrecht für die Praxis

Neuregelungen im BGB und Auswirkungen auf die VOB/B

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Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt

Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co

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Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

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Agiles Projektmanagement

Agile und klassische Steuerungsmethoden im PM

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Energierecht aktuell

Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und EnEV

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Kommunikation und Gesprächsführung

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Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

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Vertrags- und Claim-Management

Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

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Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Fremdpersonaleinsatz im Unternehmen gesetzeskonform umsetzen

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Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

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Professionelle Chefassistenz

Kompetenz für Sekretariat und Organisation

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BWL-Grundlagen I

Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer

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Logistik der Zukunft

Identifizierung von Digitalisierungsmöglichkeiten in der Logistik

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Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1

Digitale Transformation in Unternehmen starten

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Vom Kollegen zur Führungskraft I

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

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Vom Kollegen zur Führungskraft II

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit

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Zolltarifierung von Maschinen

Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur

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Produkthaftung und Produktsicherheit

ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts

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VOB B Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen

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Grundlagen der Wareneinreihung im Zolltarif

Systematische Einführung in die Nomenklatur

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Wie bewertet man ein Unternehmen?

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Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

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Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung

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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

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Kostenrechnung und Kostenanalyse

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Nachhaltigkeitsmanagement und CSR-Management in Unternehmen

Lernen Sie die drei Säulen der Nachhaltigkeit kennen und anzuwenden!

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Mit CSR und Nachhaltigkeit grüne Zahlen schreiben

Profitieren Sie vom Prinzip der Nachhaltigkeit und CSR für Ihr Unternehmen!

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Top Skills für Innovationsmanager

Der strukturierte Innovationsprozess und praxistaugliche Innovationsmethoden

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Design Thinking

Vom Verstehen bis zum Testen von Prototypen

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Service- und Wartungsverträge für Maschinen und Anlagen

Für Auftraggeber und Auftragnehmer

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Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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Strategie zur Digitalisierung in Unternehmen

Methoden für die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Digitalisierung

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Verhandlungskompetenz stärken

Verhandlungsgeschick – wie Sie richtig verhandeln

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Agile Methoden und New Work

Seminar zu innovativen Management-Ansätzen in der Arbeitswelt

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Wer bin ich? Coaching für das eigene Ich

Ein Workshop zur Persönlichkeitsentwicklung

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Arbeitgeberattraktivität steigern und Mitarbeiter binden

Wie Sie Ihr Unternehmen attraktiver für Mitarbeiter gestalten

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Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten - Fachtagung

Fair, rechtssicher und auf Augenhöhe

Fachtagung
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