Nutzen

In unserem Lehrgang Management-System-Risiko-Koordinator (TÜV) erwerben Sie die Kompetenzen, zu wichtigen Management-Entscheidungen eine Zweitmeinung aus der Perspektive der Chancen und Risiken zu bilden und gegenüber dem Prozesseigner zu vertreten und zusätzliche Perspektiven aufzuzeigen. In dieser Funktion sind Sie neutraler Gesprächspartner der obersten Leitung, aus deren Sicht die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Prozessen und die Analyse der damit verbundenen Chancen und Risiken die wichtigsten Informationsquellen für die Führungsaufgabe sind. In dieser Schulung entwickeln Sie Ihr operatives risiko- und prozessorientiertes Qualitätsmanagement weiter. Anhand von praktischen Beispielen aus dem betrieblichen Alltag lernen Sie das risiko- und prozessorientierte System gemäß dem RPAS (risiko- und prozessorientiertes Auditieren von Systemen) kennen und anzuwenden. Angesichts der spezifischen Systemanforderungen aus der ISO 9001/IATF 16949 etc., der Komplexität der Prozesse und Strukturen in einem Managementsystem sowie der vielseitigen Kundenanforderungen wird die systematische und ganzheitliche Steuerung von unternehmerischen Chancen und Risiken ein wichtiger Faktor des langfristigen Erfolgs. Die Implementierung eines wirksamen operativen und prozessorientierten Risikoidentifizierungs-, Risikobewertungs- und Risikoreduzierungssystems im Zusammenspiel mit den etablierten Managementrozessen ist nicht nur betriebswirtschaftlich sinnvoll, sondern ermöglicht Ihnen frühzeitig sowohl die Analyse und Identifikation von ggf. existenzgefährdenden Schwierigkeiten als auch die Chancen im Unternehmen. Als Management-System-Risiko-Koordinator (TÜV) arbeiten Sie stets in enger Verbindung mit den "Prozesseignern" der unterschiedlichen Prozesse zusammen. Sie sind demnach eine Fachperson, die mit den eingesetzten, zum Teil spezifischen Werkzeugen und Methoden vielseitig, interdisziplinär, funktionsübergreifend, kommunikativ, analytisch und vernetzt arbeiten kann. Ziel Ihrer Qualifikation zum Management-System-Risiko-Koordinator ist, dass Sie - den Management-System-Risiko-Prozess in Verbindung mit dem bestehenden Managementsystem in der Organisation einführen können, - die Methoden für die Risikoidentifizierung, -beurteilungen und -reduzierung entsprechend einem anerkannten Standard einsetzen können, - über die Umsetzung und Wirksamkeit der Risikomaßnahmen sowie des Risikostatus an den Beauftragten der obersten Leitung qualifiziert und faktengestützt berichten können und - die Elemente des risiko- und prozessorientierten Managementsystem im Auftrag der obersten Leitung zweckmäßig gestalten, umsetzen und pflegen. Das Seminar wird durch erfahrene, zertifizierte Risiko- und Qualitätsmanager mit langjähriger Erfahrung im operativem Qualitätsmanagement, Risikomanagement und der RPAS-Auditierung durchgeführt.

Inhalt

Management-System-Risiko-Koordinator (MSRK) eine „Zukunftsperspektive“

  • Management-System-Risiko-Koordinator vs. Risikomanager
  • Aufgaben und Pflichten eines MSRK

ISO 9001:2015/risikobasiertes Denken und Handeln

  • Von den Vorbeugungsmaßnahmen zum risikobasierten Denken
  • Maßnahmen aus den identifizierten Risiken und Chancen ableiten und bewerten
  • Forderung der Norm bezüglich der Risikobewertung
  • Workshop 1 – ISO-9001/IATF-Analyse
  • Einschätzung einer Risikobewertung
  • Unterschiede zwischen Risiken und Chancen

Einführung in das operative Risikomanagement

  • Die wichtigsten Begriffe im Risikomanagement
  • Risikomanagement in der Praxis
  • Risikofelder für ein Unternehmen
  • Workshop 2 – Lieferanten: SWOT-Analyse
  • Ziele des operativen Risikomanagements
  • Risikomanagement – Organisation

Der Risikomanagement-Prozess

  • Gefahrenliste und ausreichende Risikoinformationen
  • Workshop 3 – Lieferanten: Gefahrenliste und Risiken

Risikoidentifikation und Risikoanalyse

  • Beispiele für Risikoarten (Geschäftsrisiken)
  • Vorgehensweise bei der Risikoidentifikation und -analyse
  • Operative Risiken

Risikobewertung und Szenario-Analyse

  • Risikodarstellung – Einschätzung der Situation
  • Bildung von Szenarien und Ansatz zur Risikobewertung
  • Die Risikolandschaft (Risk Map)
  • Risikodarstellung, praktische Umsetzung
  • Workshop 4 – Lieferanten: Risiko-Matrix

Risikosteuerung und Risikohandhabung

  • Risikovermeidung und Risikoverminderung, Risikobewältigung
  • Risikoüberwälzung ohne/mit Versicherungen, Risikoübernahme
  • Workshop 5 – Lieferanten: Risikosteuerung und -handhabung

Frühwarnsystem

  • Bedeutung und Integration von Frühwarnsystemen
  • Frühwarnsystem bei Strategische Risiken
  • Workshop 6 – Erstellung von Frühwarn-Indikatoren für

das Lieferantenmanagement

Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken mittels Durchführung von RPAS™

  • Der grundlegende RPAS™-Prozess
  • Erkenntnisse aus den durchgeführten RPAS™
  • Nutzen für das Unternehmen und Fazit

Vorbereitung auf die Hausarbeit

  • Diese muss vor dem Besuch der Ausbildung zum Management-System-Risiko-Auditor (TÜV) inkl.

Prüfung erarbeitet und eingereicht werden.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus Industrieunternehmen aus den Fachbereichen Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Qualität, die sich mit den Grundlagen eines Qualitäts-/Prozessmanagementsystems in Verbindung mit der risikobasierten Vorgehensweise befassen und zukünftig die Funktion des Management-System-Risiko-Koordinators bzw. -Auditors wahrnehmen wollen

Voraussetzungen

Das Seminar baut auf Ihren Kenntnissen über Managementsysteme nach ISO 9001:2015 und IATF 16949 auf.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Veranstaltungsort

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Hinweise

Die Teilnehmer sollten, wenn die Möglichkeit besteht, ein Laptop zum Lehrgang mitbringen. Am Ende des Lehrgangs erhalten Sie eine Hausarbeit. Diese wird im zweiten Teil ihrer Ausbildung zum Management-System-Risiko-Auditor (TÜV) analysiert und bewertet. Dieses Seminar erfüllt die Anforderungen der TÜV NORD CERT an die Weiterbildung im Rahmen der Rezertifizierung als IATF 16949 – Auditor (TÜV) und VDA 6.3 – Prozessauditor (TÜV).

Teilnahmegebühr

{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

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Sabine Völtz {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

089 9988699-11 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 089 9988699-10 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

savoeltz@tuev-nord.de {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL}}

Zugehörige Veranstaltungen

Management-System-Risiko-Auditor (TÜV) – Teil 2

Risiko- und prozessorientiertes Auditsystem (RPAS)

Seminar
3 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Kurzbeschreibung

In unserem Seminar Qualitäts-Risiko-Koordinator erhalten Sie das spezifische Fachwissen, um im Unternehmen interdisziplinär und übergreifend den Qualitäts-Risiko-Prozess in Verbindung mit dem Managementsystem einzuführen und sicherzustellen, dass die eingesetzten Methoden den Standards entsprechen. Als neutrale Instanz berichten Sie in Ihrer Funktion an das Management und sind durch unsere Schulung mit erfahrenen und zertifizierten Risikomanagern in der Lage, wirtschaftlich gewinnbringende Entscheidungen einzuleiten.

Alle Termine zu Management-System-Risiko-Koordinator (TÜV) – Teil 1

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Mo 06. 05. – Mi 08. 05. 2019

München

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle München
Barthstr. 14 (1. OG)
80339 München

Teilnahmegebühr:
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 12. 08. – Mi 14. 08. 2019

Köln

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Köln
Brügelmannstr. 5
50679 Köln

Teilnahmegebühr:
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Di 10. 09. – Do 12. 09. 2019

Stuttgart

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Stuttgart
Wankelstr. 1 (2. OG)
70563 Stuttgart

Teilnahmegebühr:
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 23. 10. – Fr 25. 10. 2019

Essen

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Rhein-Ruhr
II. Hagen 7
45127 Essen

Teilnahmegebühr:
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Ansprechpartner

Sabine Völtz {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

Sabine Völtz {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

089 9988699-11 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 089 9988699-10 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

savoeltz@tuev-nord.de {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL}}

Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Methoden für die Praxis

Seminar
4 Tage
ab 1.642,20 € inkl. USt (1.380,00 € zzgl. USt)

Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Dienstleistung Teil 2

Seminar
4 Tage
ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)

Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Industrie Teil 1

Seminar
4 Tage
ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)

DIN EN ISO 9001:2015

Herausforderungen der ISO 9001 in der Praxis

Seminar
1 Tag
ab 583,10 € inkl. USt (490,00 € zzgl. USt)

Selbst- und Zeitmanagement

Steigerung der Effizienz und Effektivität

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Dienstleistung Teil 1

Seminar
4 Tage
ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)

Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Industrie Teil 2

Seminar
4 Tage
ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)

Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 1

Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen

Seminar
4 Tage
ab 1.606,50 € inkl. USt (1.350,00 € zzgl. USt)

DIN EN ISO 19011:2018 – Auditierung von Managementsystemen

Informationsseminar

Seminar
1 Tag
ab 618,80 € inkl. USt (520,00 € zzgl. USt)

Agiles Projektmanagement

Agile und klassische Steuerungsmethoden im PM

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 2

Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden

Seminar
3 Tage
ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)

Risikomanager (TÜV)

Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren

Seminar
3 Tage
ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)

Wissensmanagement in der Praxis

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

VDA 6.5 – Produktauditor

TÜV-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität

Seminar
1 Tag
ab 559,30 € inkl. USt (470,00 € zzgl. USt)

Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001:2015

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Kommunikation und Gesprächsführung

Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

IT-Sicherheitsgesetz (IT-SiG)

Überblick und Handlungsempfehlungen zu den aktuellen neuen Anforderungen

Seminar
1 Tag
ab 737,80 € inkl. USt (620,00 € zzgl. USt)

Interne Audits in der ISO 9001:2015

Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Lieferantenauditor/Second-Party-Audit

Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001:2015 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Requalifizierung für Qualitätsbeauftragte gemäß ISO 9001:2015

Seminar
2 Tage
ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

IFS Food Version 6.1– International Featured Standard Food

Qualitätssicherung bei der Lebensmittelverarbeitung

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Prozessmanager (TÜV)

Effizientes Prozessmanagement und Lean-Management

Seminar
4 Tage
ab 1.904,00 € inkl. USt (1.600,00 € zzgl. USt)

Management-System-Risiko-Auditor (TÜV) – Teil 2

Risiko- und prozessorientiertes Auditsystem (RPAS)

Seminar
3 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Rechtliche Aspekte im Qualitätsmanagement

Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV), Vertrags- und Produkthaftungsrecht

Seminar
1 Tag
ab 678,30 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)

QM-Dokumentation optimieren

Zeit und Kosten sparen mit Qualitätsmanagement-Dokumentation

Seminar
1 Tag
ab 678,30 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)

Kalkulation und Kostenrechnung

Preisfindung im Mittelstand kompakt für Nichtkaufleute

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

ISO 9001:2015 – Neue Aufgaben im Qualitätsmanagement für Führungskräfte

Seminar
1 Tag
ab 618,80 € inkl. USt (520,00 € zzgl. USt)

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Qualitätsauditor – Fortbildung

Interne Audits im Kontext von Strategie und Wirksamkeit

Seminar
1 Tag
ab 630,70 € inkl. USt (530,00 € zzgl. USt)

Risikobasiertes Denken – DIN EN ISO 9001:2015

Risiken im Qualitätsmanagement ermitteln, bewerten und analysieren

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Produkthaftung und Produktsicherheit

ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

IATF 16949:2016 – Auditor (TÜV)

First-/Second-Party-Auditor

Seminar
3 Tage
ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)

Managementbewertung nach ISO 9001:2015

Bewertung der Leistung des Qualitätsmanagements

Seminar
1 Tag
ab 725,90 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)

IATF 16949:2016 – Auditor (TÜV) -Prüfung-

First-/Second-Party-Auditor

Prüfung
1 Tag
ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)

Lieferantenmanagement

Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung

Seminar
2 Tage
ab 1.047,20 € inkl. USt (880,00 € zzgl. USt)

IFS (International Featured Standard) Food Version 6.1 – Interner Auditor

First-/Second-Party-Auditor

Seminar
1 Tag
ab 595,00 € inkl. USt (500,00 € zzgl. USt)

Laterale Führung im Projektmanagement

Soft Skills für Projektleiter

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Luftfahrt QM-System DIN EN 9100

Qualitätsmanagement in der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Multiprojektmanagement

Project Governance: Führen von Projektleitern

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Revision DIN EN 9100:2018 - Wichtige Neuerungen und Anforderungen

Seminar
1 Tag
ab 618,80 € inkl. USt (520,00 € zzgl. USt)

Six Sigma Black Belt (TÜV) – Methoden- und Projektkompetenz -Prüfung-

Gemäß ISO 13053 – Prüfung zweier Projekte – Unterlagenprüfung

Prüfung
1 Tag
ab 1.428,00 € inkl. USt (1.200,00 € zzgl. USt)

Six Sigma Black Belt (TÜV) – Methodenkompetenz -Prüfung-

Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung

Prüfung
1 Tag
ab 559,30 € inkl. USt (470,00 € zzgl. USt)

Six Sigma DMAIC Black Belt – Distance Learning

Six Sigma Experte für anspruchsvolle Projekte

Seminar
1 Tag
ab 8.627,50 € inkl. USt (7.250,00 € zzgl. USt)