Nutzen

Aus der Erinnerung an selbst gemachte (positive wie negative) Erfahrungen mit Führung und mit Blick auf diverse häufig zitierte Führungsstile erkennen Sie, wie sich das Verhalten der Führungskraft auf die Motivation der Geführten und letztlich auf die Produktivität auswirkt. Dadurch wird noch klarer, wodurch sich überzeugende Führungspersönlichkeiten auszeichnen. In diesem Modul 2 des Online-Führungskräfteentwicklungsprogramms erfahren Sie, wie Sie mit einer kooperativen Grundhaltung unterschiedlichen Mitarbeitern individuell angemessen begegnen sollten und wie Sie Ihr Führungsverhalten immer wieder situativ anpassen müssen. Für den Umgang mit dem einen oder anderen „schwierigen Fall“ finden Sie Anregungen und konkrete Lösungsansätze. Auf der Grundlage Ihrer Selbstreflexion finden Sie Bestätigung und/oder Hinweise dazu, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil in Richtung Idealbild weiterentwickeln können. Mit Besuch aller neun Module können Sie nachweisen, dass Sie sich mit allen entscheidenden Grundsatzfragen zum Thema „Was macht eine moderne, leistungs- und mitarbeiterorientierte, motivierende, klare und konsequente Mitarbeiterführung aus?“ auseinandergesetzt haben. Die Teilnahmebescheinigung bestätigt Ihnen, dass Sie Ihre eigene Haltung und Ihr Auftreten als Führungskraft kritisch reflektiert haben und über das Wissen, die Fähigkeiten und über das Handwerkszeug verfügen, um diese Rolle erfolgreich mit Leben füllen zu können.

Inhalt

Meine eigenen Erfahrungen mit Fu¨hrung

  • Selber erlebte positive/negative Beispiele
  • Was kann ich daraus für mein eigenes Führungsverhalten lernen?

Auswirkungen unterschiedlicher Fu¨hrungsstile

Die XY-Theorie (McGregor)

  • Wie sehe ich meine Mitarbeiter?
  • Was resultiert daraus?

Wie funktioniert der kooperative/partizipative Fu¨hrungsstil?

  • Leistungs- und Mitarbeiterorientierung in Einklang bringen
  • Die Grenzen kooperativer Führung

Situatives Fu¨hrungsverhalten

  • Das eigene Führungsverhalten an die jeweilige Situation anpassen
  • Unterschiedliche Mitarbeiter unterschiedlich führen
  • Überlegungen zu „schwierigen“ Mitarbeitern

Wo stehe ich? Selbstreflexion zum eigenen Fu¨hrungsverhalten

In der letzten Stunde: Diskussion und Praxisempfehlungen zu konkreten Fragestellungen aus dem Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Angehende oder frisch gebackene Führungskräfte

Voraussetzungen

keine Voraussetzungen

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

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Hinweise

Die Webinarreihe Trainingsprogramm „Führen mit Bravour" beinhaltet insgesamt 9 Module. Sie können alle Module auf Wunsch und je nach Bedarf einzeln buchen.

Alle Module im Überblick:

Modul 1 – Die Rolle der Führungskraft heute
Modul 2 - Führungsstile und Führungsverhalten
Modul 3 – Kommunikation im Führungsalltag
Modul 4 – Konfliktsituationen professionell klären
Modul 5 – Mitarbeitermotivation – Technik, Kunst oder was?
Modul 6 – Sich selber gut führen mit gutem Selbstmanagement
Modul 7 – Von Einzelkämpfern zum Hochleistungsteam
Modul 8 – Effiziente und effektive Meetings
Modul 9 – Bewährte Führungsinstrumente

Teilnahmebescheinigung

Sie erhalten für den Besuch jedes einzelnen Moduls des Online-Trainings eine Teilnahmebescheinigung. Für die Teilnahme an allen neun Modulen erhalten Sie eine besondere Teilnahmebescheinigung, in der Ihre Teilnahme zusammengefasst dargestellt wird.

Technische Voraussetzungen:

Wir setzen die browserbasierten Tools edudip next und Cisco Webex Events ein. Sie benötigen hierzu: 

  • eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
  • einen aktuellen Webbrowser (Firefox, Google Chrome, Edge, Safari). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist.
  • ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer und Mikrofon.

Teilnahmegebühr

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen.

Ansprechpartner

Michaela Paul{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Michaela Paul{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0221 945352-16 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 0221 945352-20Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

mipaul@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Kurzbeschreibung

Das Online-Führungskräfteentwicklungsprogramm „Führen mit Bravour" für angehende oder frisch gebackene Führungskräfte beinhaltet insgesamt 9 Module. In Modul 2 erkennen Sie, wie sich das Verhalten der Führungskraft auf die Motivation der Geführten und letztlich auf die Produktivität auswirkt. Sie erfahren, wie Sie mit einer kooperativen Grundhaltung unterschiedlichen Mitarbeitern individuell angemessen begegnen sollten. Jetzt Webinar buchen.

Alle Termine zu Moderne Führungsstile – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 2

Mi, 09. 09. 2020

OnlineCampus

10:00 - 13:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
OnlineCampus
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
170,52 € (inkl. USt)
147,00 € (zzgl. USt)

Ansprechpartner

Michaela Paul{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Michaela Paul{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

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Fax: 0221 945352-20Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

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Vom Kollegen zur Führungskraft I

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Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer

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Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 2

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Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

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Livestream: Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

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2 Tage
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Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen

Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung

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2 Tage
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Führen von technischen Spezialisten

Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen

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Selbst- und Zeitmanagement

Steigerung der Effizienz und Effektivität

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Konfliktmanagement in Projekten – Basics

Konflikte analysieren und lösen

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Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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Qualitätsmanagement für Führungskräfte

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem

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Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft I

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

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Vertrags- und Claim-Management

Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

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Arbeitsrecht für Führungskräfte

Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen

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Kostenrechnung und Kostenanalyse

Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute

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Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Fremdpersonaleinsatz im Unternehmen gesetzeskonform umsetzen

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

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Design Thinking

Vom Verstehen bis zum Testen von Prototypen

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ab 1.844,40 € inkl. USt (1.590,00 € zzgl. USt)

Führungspersönlichkeit stärken – Online-Training „Führen mit Bravour“ Modul 1

Die Führungskräfteentwicklung (bis) heute

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ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Webinar: Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

Webinar
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ab 580,00 € inkl. USt (500,00 € zzgl. USt)

Führung und Kommunikation – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 3

Gesprächstechniken im Führungsalltag

Webinar
3 Stunden
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen

Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen

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Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

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Verhandlungskompetenz stärken

Verhandlungsgeschick – wie Sie richtig verhandeln

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ab 1.125,20 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Konflikte am Arbeitsplatz – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 4

Konfliktlösungsstrategien und Konfliktursachen

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3 Stunden
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

Präsenzseminar
1 Tag
ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)

Mitarbeiter motivieren – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 5

Motivation am Arbeitsplatz

Webinar
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Präsenzseminar
1 Tag
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Selbstmanagement – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 6

Zeit- und Selbstmanagement als Führungskraft

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Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

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2 Tage
ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Resilienztraining

Stärkung der eigenen Widerstandskraft

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1 Tag
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BWL-Grundlagen II

BWL-Begriffe richtig verstehen

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1 Tag
ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)

Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft II

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit

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ab 974,40 € inkl. USt (840,00 € zzgl. USt)

Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben eines GmbH-Geschäftsführers

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Teamentwicklung – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 7

Teamentwicklungsprozess stärken

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Effiziente Teamsitzung – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 8

Tipps für Teamleiter und Meeting-Regeln

Webinar
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Führungsinstrumente – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 9

Instrumente der Personalführung

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ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Vom Kollegen zur Führungskraft II

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit

Präsenzseminar
2 Tage
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Konfliktmanagement in Projekten – Advanced

Columbos Regeln® - lernen Sie die Techniken der Gesprächsführung in Konfliktsituationen

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Agile Methoden und New Work

Seminar zu innovativen Management-Ansätzen in der Arbeitswelt

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Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Online-Fortbildung für GmbH-Geschäftsführer mit einem betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt

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14 Stunden
ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

Train the Trainer (TÜV) – Modul 1

Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign

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3 Tage
ab 1.705,20 € inkl. USt (1.470,00 € zzgl. USt)

Mediation und Konfliktmanagement

Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

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2 Tage
ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)

Webinar: Arbeitsrecht – Pflichten von Arbeitgebern und Führungskräften

Arbeitsrechtliche Folgen einer Pandemie

Webinar
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ab 313,20 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)

Kundenorientiertes Beschwerdemanagement in Unternehmen

Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern

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2 Tage
ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)

Professionelle Chefassistenz

Kompetenz für Sekretariat und Organisation

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Logistik der Zukunft

Identifizierung von Digitalisierungsmöglichkeiten in der Logistik

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1 Tag
ab 638,00 € inkl. USt (550,00 € zzgl. USt)

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

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Top Skills im Innovationsmanagement

Ein Prozess für gelingende Innovationen und digitale Transformation

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4 Tage
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Arbeitgeberattraktivität steigern und Mitarbeiter binden

Wie Sie Ihr Unternehmen attraktiver für Mitarbeiter gestalten

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2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Wer bin ich? Coaching für das eigene Ich

Ein Workshop zur Persönlichkeitsentwicklung

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Strategie zur Digitalisierung in Unternehmen

Methoden für die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Digitalisierung

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.380,40 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Webinar: Erfolgreicher e-trainer

Praxis-Workshop zum professionellen e-trainer

Webinar
15 Stunden
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Vertragsrecht für Nichtjuristen

Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB

Präsenzseminar
1 Tag
ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Train the Trainer (TÜV) – Modul 2

Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.136,80 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten - Fachtagung

Fair, rechtssicher und auf Augenhöhe

Fachtagung
1 Tag
ab 893,20 € inkl. USt (770,00 € zzgl. USt)

Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung

Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben

Präsenzseminar
1 Tag
ab 661,20 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)