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Management und Strategie
Notfall- und Krisenmanagement

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Notfall- und Krisenmanagement

Seminar-Nr.: 10101221

Notfall- und Krisenmanagement

Name: Notfall- und Krisenmanagement
Start: 2021-10-11T09:00:00
End: 2021-10-13T16:30:00
Location: Flughafen Frankfurt / Main

Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen

Teilnahmegebühr:
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Teilnahmegebühr:
{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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Ihr Ansprechpartner Vivian Dorow {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}
069 9590939-12
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Nutzen

In unserer Weiterbildung Krisenmanagement und Notfallmanagement tragen wir der sich rasant veränderten Sicherheitslage und Krisenlandschaft Rechnung. Sie lernen dabei Bedrohungen für Ihre Organisation kennen, von denen Sie bisher wahrscheinlich entweder nur am Rande gehört haben oder die Ihnen nicht bewusst bzw. nicht bekannt waren. Ob aktuelle Gefährdungen oder Krisenherausforderungen in der Zukunft: Mit unseren vorbeugenden Krisenmanagement-Tools sowie anschaulichen Fallbeispielen aus Politik, Wirtschaft, Behörden und privaten Institutionen zeigen wir Ihnen in unserem Präsenzseminar verschiedene Handlungsoptionen auf – vor, in und nach einer Krise. Organisatorische, personelle, wirtschaftliche, kommunikative und juristische Vorbereitungen im Rahmen der Krisenprävention helfen Ihnen im Falle eines Falles, optimal zu reagieren. Wir vermitteln Ihnen außerdem, wie Sie auch bei hoher persönlicher Auslastung und Dynamik der jeweiligen Situation, schnell und effektiv den Eintritt einer Krise identifizieren können, um diese dann zu isolieren und bestenfalls zu eliminieren. Jedoch sind Angst und Stress oftmals Begleiter von Extremsituationen. Aber erkannt und richtig vorbereitet lassen sich diese beiden menschlichen Faktoren bzw. Reaktionen kontrollieren und sogar positiv zunutze machen. Auch hierauf wird im Seminar eingegangen. Wirkungsvoll und mit so wenig Schäden wie möglich lassen sich Krisen letztlich nur als Team bewältigen. Daher behandeln wir auch die internen und externen Schnittstellen, die in einem Krisenfall genutzt werden können und bei manchen Notfällen sogar genutzt werden müssen, wie z. B. die Lebensmittelbehörde bei Kontamination oder die Polizei bei Entführung oder Erpressung. Die Auf- und Nachbereitung einer jeden Ausnahmesituation ist ein weiterer wichtiger Baustein für ein professionelles Krisenmanagement. Angefangen bei der Intensivierung der hilfreichen Aspekte im Vorgehen während der hinter sich gebrachten Krise über die Verbesserung von suboptimalen Handlungs- und Entscheidungsabläufen bis hin zur Notfallseelsorge und psychologischen Nachbetreuung. Doch nicht nur die Auswahl der Themen, auch der speziell für diesen Lehrgang von uns gewählte Veranstaltungsort hält so einiges für Sie bereit. So laden wir Sie exklusiv für dieses Seminar in eine der fortschrittlichsten Trainingseinrichtungen der Luftfahrtbranche an einem der europaweit größten Verkehrsflughäfen ein. Dabei gewähren wir Ihnen mehr als nur einen Blick hinter die Kulissen des professionellen Notfall- und Krisenmanagements. Zu unserer Weiterbildung Krisenmanagement und Notfallmanagement gehören umfangreiche Unterrichtsmaterialien mit Fakten, Statistiken, Tipps, Tricks und reell stattgefundenen Fällen aus der Praxis. Sie erhalten zudem von uns eine Bestätigung Ihrer Weiterqualifizierung bspw. für die Übernahme eines zusätzlichen Aufgabenbereiches intern im eigenen Unternehmen oder extern für die Bewerbung auf eine neue Position. Gleichzeitig ist die Bescheinigung der TÜV NORD Akademie als Fortbildungsnachweis hilfreich für Versicherungen, die bei manchen Abschlüssen wie etwa bei einer Entführungsversicherung vorausgesetzt werden.

Inhalt

Klärung des Begriffes Krisenmanagement und Abgrenzung zu Risikomanagement

Rechtliche Aspekte

Organisation des Krisenmanagements

Rolle der unternehmerischen Eigenverantwortung
Rolle der Unternehmensgrundsätze in der Krise: Organisationsprinzipien
Einbindung in die Unternehmensorganisation und Beteiligte (Definition Krisenstab/erweiterter Krisenstab)
Aufgaben und Rolle eines Krisen- und Notfallmanagers
Rolle des Managements in der Krise
Rolle der Behörde und anderen externen Beteiligten

Typische Unternehmenskrisen (Beispiele)

Gegenwart:

Brand/Explosionen, Hochwasser, unautorisiertes Handeln durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Verletzung Datenschutz), Umwelthavarien

Steigende Gefahren in der Zukunft:

Pandemie
Cyberkriminalität, Datenschutz
Anschläge/Terrorismus
Suizid
Amoklagen (z. B. an Schulen)
Entführung
Mobbing

Krisenbewältigungsstrategien

Chancen und Risiken in der Krise
Die Rolle der Angst vor Krisenentscheidungen
Krisenmanagement und Tagesarbeit
Möglichkeiten der Prävention

Krisenplan

Gefahrenanalyse
Erstellung Krisen- und Notfallabwehrplan
Krisenumgang: Planung und Administration
Krisenablaufprozess
Krisenkommunikation intern/extern (Presse/Öffentlichkeitsarbeit)
Teambesprechungen/Krisenbesprechungsbereich
Sofortmaßnahmen/„memory items“/Checklisten/„was wir von Piloten lernen können“
Überführung in normales Tagesgeschäft

Krisentraining und Krisenprävention

Inhalte, Frequenz, Medium, technische Ausstattung Krisenraum/Lagerraum/Kriseninterventionsteams

Umgang mit speziellen Krisen (Beispiele)

Krisenmanagement bei Produktkontamination und Warenrückführungsmanagement bei internen/externen. Ursachen
Sicherheitsvorkehrungen bei Auslandsentsendungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Stichwort „Expats“
Krisenmanagement an schulischen Einrichtungen

Betreuung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern während und nach Krisen (Fürsorgepflicht)

Krisenstab
Erweiterter Krisenstab
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Kriseninterventionsteams
Betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und deren Angehörige
Kundinnen und Kunden und deren Angehörige

Vertragsbeziehungen und rechtliche Zusammenhänge

Externe Krisenberatung
Kosten und Vertragsbeziehungen
Versicherungen (Produktschutz/Entführung etc.)

Interaktive Fallübung mit modernster Medientechnik

Erfolgskontrolle

Teilnehmerkreis

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche, Controller, Qualitätsbeauftragte, Risikomanager und alle Entscheider in Krisen- und Notlagen, die ein effektives Krisenmanagement in ihrer Organisation (Wirtschaft/Behörde/Privatpersonen) implementieren oder ein bestehendes Krisenmanagement optimieren wollen, sowie an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die übergeordnete oder fachspezifische Aufgaben des Krisenmanagements wahrnehmen (z. B. auch Sachbearbeiter mit speziellen Aufgaben bei Versicherungsunternehmen). Auch für Leiterinnen und Leiter von Schulen oder sonstigen öffentlichen/privaten Schulungs-/Fortbildungseinrichtungen sowie „Mobbing-Beauftragte“ in Schulen/Behörden/privaten Einrichtungen hält dieses Seminar viele Aspekte und Vorbereitungs- sowie Lösungsmöglichkeiten bereit.

Voraussetzungen

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Veranstaltungsort

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Hinweise

Informationen zum genauen Veranstaltungsort erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder bei Ihrem bzw. Ihrer Ansprechpartner/in der TÜV NORD Akademie.

Teilnahmegebühr

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{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

Vivian Dorow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

069 9590939-12 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 069 9590939-20Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

vdorow@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Rückrufservice Kontaktformular

Kurzbeschreibung

In unserem branchenübergreifenden Seminar Notfall- und Krisenmanagement verschaffen wir Ihnen einen Überblick zur weltweiten Gefährdungs- und Krisenlage, aus dem Sie individuelle Herausforderungen für Ihre Institution ableiten können. Die praxisorientierte Fortbildung ergänzt Ihre bisherige Tätigkeit als Entscheidungsperson in Krisenlagen und bereitet Sie umfassend auf eine Beschäftigung im Notfall- und Krisenmanagement vor. Ein besonderes Highlight ist der Veranstaltungsort: ein hochmodernes Luftfahrt-Trainingscenter für Krisen und Notfälle an einem der europaweit bedeutendsten Verkehrsflughäfen.

Alle Termine zu Notfall- und Krisenmanagement

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Mo 11. 10. – Mi 13. 10. 2021

Frankfurt am Main

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

Flughafen Frankfurt / Main

Airportring
60549 Frankfurt am Main

Teilnahmegebühr:
1.892,10 € (inkl. USt)
1.590,00 € (zzgl. USt)

In Warteliste eintragen

Di 07. 12. – Do 09. 12. 2021

Oberding/Schwaig

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

Flughafen München

Lohstraße
85445 Oberding/Schwaig

Teilnahmegebühr:
1.892,10 € (inkl. USt)
1.590,00 € (zzgl. USt)

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Di 10. 05. – Do 12. 05. 2022

Oberding/Schwaig

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

Flughafen München

Lohstraße
85445 Oberding/Schwaig

Teilnahmegebühr:
1.951,60 € (inkl. USt)
1.640,00 € (zzgl. USt)

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Mo 11. 10. – Mi 13. 10. 2021

Frankfurt am Main

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

Flughafen Frankfurt / Main

Airportring
60549 Frankfurt am Main

Teilnahmegebühr:
1.892,10 € (inkl. USt)
1.590,00 € (zzgl. USt)

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Di 07. 12. – Do 09. 12. 2021

Oberding/Schwaig

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

Flughafen München

Lohstraße
85445 Oberding/Schwaig

Teilnahmegebühr:
1.892,10 € (inkl. USt)
1.590,00 € (zzgl. USt)

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Di 10. 05. – Do 12. 05. 2022

Oberding/Schwaig

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

Flughafen München

Lohstraße
85445 Oberding/Schwaig

Teilnahmegebühr:
1.951,60 € (inkl. USt)
1.640,00 € (zzgl. USt)

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Ansprechpartner

Vivian Dorow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

069 9590939-12 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 069 9590939-20Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

vdorow@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

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Webinar: Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Methoden für die Praxis

Webinar: 4 Tage; ab 1.695,75 € inkl. USt (1.425,00 € zzgl. USt)

Nutzen

Inhalt

Klärung des Begriffes Krisenmanagement und Abgrenzung zu Risikomanagement

Rechtliche Aspekte

Organisation des Krisenmanagements

Typische Unternehmenskrisen (Beispiele)

Gegenwart:

Steigende Gefahren in der Zukunft:

Krisenbewältigungsstrategien

Krisenplan

Krisentraining und Krisenprävention

Umgang mit speziellen Krisen (Beispiele)

Betreuung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern während und nach Krisen (Fürsorgepflicht)

Vertragsbeziehungen und rechtliche Zusammenhänge

Interaktive Fallübung mit modernster Medientechnik

Erfolgskontrolle

Teilnehmerkreis

Voraussetzungen

Abschluss

Termin(e)

Veranstaltungsort

Hinweise

Teilnahmegebühr

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt) {{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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Ansprechpartner

Vivian Dorow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Kurzbeschreibung

Alle Termine zu Notfall- und Krisenmanagement

Ansprechpartner

Vivian Dorow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Webinar: Projektmanager (TÜV)

Webinar: Digital Transformation Manager (TÜV)

Webinar: Systemcheck für Webinar-Teilnehmende

Webinar: Selbst- und Zeitmanagement

Brandschutzbeauftragter – Fortbildung

Digital Transformation Manager (TÜV) - Online-Prüfung-

Brandschutz in Krankenhäusern, Alten- und Pflegeheimen

Agiles Projektmanagement

Brandschutz bei Heißarbeiten und feuergefährlichen Arbeiten

Selbst- und Zeitmanagement

Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

BWL-Grundlagen I

Webinar: Coaching-Methoden für Führungskräfte

Webinar: Sorgfaltspflichtengesetz – Das neue Lieferkettengesetz

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Vertrags- und Claim-Management

Mediation und Konfliktmanagement

Die aktuelle ASR A 2.2 - Maßnahmen gegen Brände

Risikomanager (TÜV)

Teamleiter (TÜV)

Webinar: Prokurist

Top Skills im Innovationsmanagement

Agile Methoden und New Work

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Kostenrechnung und Kostenanalyse

Service- und Wartungsverträge für Maschinen und Anlagen

Steuerentlastungen zur Energie- und Stromsteuer und Prüfungen der Hauptzollämter

Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebliche Gefahrenabwehrpläne

Prokurist

Vertragsrecht für Nichtjuristen

Brandschutzbeauftragter (TÜV) gemäß vfdb-Richtlinie 12-09/01

Risikomanager (TÜV) -Prüfung-

Prüfung von brandschutztechnischen Wanddurchbrüchen

Webinar: Wirtschaftsrecht für die unternehmensbezogene Praxis

Teamleiter (TÜV) -Prüfung-

Webinar: Unternehmensfinanzierung Mittelstand – vom Bedarf bis zum Antrag

Ausbildung der Ausbilder - Zertifikatslehrgang nach AEVO

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wissensmanagement in der Praxis

Moderne Mitarbeiterführung

Design Thinking

Wer bin ich? Coaching für das eigene Ich

Kommunikation und Gesprächsführung

Employer Branding: Wie Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern

Nachhaltigkeitsmanagement und CSR-Management in Unternehmen

Evakuierung von Gebäuden

Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

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{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
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