Agiles Projektmanagement
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.380,40 € inkl. USt (1.160,00 € zzgl. USt)
Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Die Prüfung findet direkt im Anschluss an das Seminar statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren.Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.
Mo 22. 07. – Do 25. 07. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
2.094,40 € (inkl. USt)
1.760,00 € (zzgl. USt)
Mo 19. 08. – Do 22. 08. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
2.094,40 € (inkl. USt)
1.760,00 € (zzgl. USt)
Mo 02. 09. – Do 05. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
2.094,40 € (inkl. USt)
1.760,00 € (zzgl. USt)
Mo 23. 09. – Do 26. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
2.094,40 € (inkl. USt)
1.760,00 € (zzgl. USt)
Mo 21. 10. – Do 24. 10. 2024
09:00 – 15:00 Uhr
München
2.094,40 € (inkl. USt)
1.760,00 € (zzgl. USt)
Mo 04. 11. – Do 07. 11. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
2.094,40 € (inkl. USt)
1.760,00 € (zzgl. USt)
Mo 02. 12. – Do 05. 12. 2024
09:00 – 15:00 Uhr
2.094,40 € (inkl. USt)
1.760,00 € (zzgl. USt)
Di 07. 01. – Fr 10. 01. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Stuttgart
2.201,50 € (inkl. USt)
1.850,00 € (zzgl. USt)
Mo 31. 03. – Do 03. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
2.201,50 € (inkl. USt)
1.850,00 € (zzgl. USt)
Mo 14. 04. – Do 17. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
München
2.201,50 € (inkl. USt)
1.850,00 € (zzgl. USt)
Mo 12. 05. – Do 15. 05. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
2.201,50 € (inkl. USt)
1.850,00 € (zzgl. USt)
Mo 28. 07. – Do 31. 07. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
Rostock-Warnemünde
2.201,50 € (inkl. USt)
1.850,00 € (zzgl. USt)
Mo 22. 09. – Do 25. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Dresden
2.201,50 € (inkl. USt)
1.850,00 € (zzgl. USt)
Mo 20. 10. – Do 23. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
2.201,50 € (inkl. USt)
1.850,00 € (zzgl. USt)
Mo 03. 11. – Do 06. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
2.201,50 € (inkl. USt)
1.850,00 € (zzgl. USt)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Einführung eines operativen Risikomanagements in bestehende Managementsysteme
Anforderungen an Prüf- und Kalibrierverfahren erfüllen
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Prüfmittelmanagement, Überwachung und Qualitätsmanagement
Messmittel systematisch überprüfen und Eignung sicherstellen
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Produktsicherheit und Produktintegrität
Herausforderungen und Entscheidungsbedarf für KRITIS Unternehmen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
TÜV NORD QM-Factory: Workshop Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Instrument zur Fehlervermeidung und Kostensenkung
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Das Qualitätsmanagement im Unternehmen effizient vermarkten
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Den Projekterfolg aktiv gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Compliance entlang der Supply Chain
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Six Sigma Projekte erfolgreich leiten
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung
Vom Green Belt zum Six Sigma Spezialisten
Six Sigma Experte für anspruchsvolle Projekte
Gemäß ISO 13053 – Prüfung zweier Projekte – Unterlagenprüfung
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung