Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 2.058,70 € inkl. USt (1.730,00 € zzgl. USt)
Das Seminar besteht aus zwei Modulen. Nach Absolvieren aller Module ist als Abschluss des Seminars eine praktische Prüfung vorgesehen. Die Prüfung findet am Folgetag nach Modul 2 statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung und positiv bewertetem Zertifizierungsantrag erhalten Sie ein Personenzertifikat der TÜV NORD CERT.
Mo 02. 12. – Di 03. 12. 2024
09:00 – 18:00 Uhr
1.309,00 € (inkl. USt)
1.100,00 € (zzgl. USt)
Di 11. 02. – Mi 12. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Wernigerode
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Mi 23. 04. – Do 24. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Mo 14. 07. – Di 15. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Rostock-Warnemünde
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Mi 22. 10. – Do 23. 10. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Recht und BWL kompakt
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Maßnahmen zum CO₂-neutralen Unternehmen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
gemäß ISO 14067 und GHG Protocol Product Standard
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Interaktive Trainings gestalten und durchführen
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Update zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnEfG)
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Konfliktursachen und Lösungsstrategien
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Professionelles Key Account Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur