Teamleiter (TÜV)
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 1.939,70 € inkl. USt (1.630,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 19. 05. – Do 22. 05. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
OnlineCampus
2.011,10 € (inkl. USt)
1.690,00 € (zzgl. USt)
Mo 29. 09. – Do 02. 10. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
OnlineCampus
2.011,10 € (inkl. USt)
1.690,00 € (zzgl. USt)
Mo 17. 11. – Do 20. 11. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
OnlineCampus
2.011,10 € (inkl. USt)
1.690,00 € (zzgl. USt)
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechtliche Grundlagen, Verantwortungen und Schutzmaßnahmen für Führungskräfte
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Konfliktursachen und Lösungsstrategien
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Inspire your Leadership – Empower your Team
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Interaktive Trainings gestalten und durchführen
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Professionelles Key Account Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde