GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.475,60 € inkl. USt (1.240,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mi 05. 06. – Do 06. 06. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Do 19. 09. – Fr 20. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Recht und BWL kompakt
Der wirkungsvolle Umgang mit Veränderungen für mehr Resilienz im Unternehmen
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Navigieren durch die KI-Revolution: Anpassung, Wachstum und Mensch-Maschine-Synergie am Arbeitsplatz
Innovationsmanagement-Seminar nach ISO 56002
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Professionelles Key Account Management
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Verwaltung 4.0 – Herausforderungen meistern, Chancen nutzen
Gestaltungsmöglichkeiten für ein gelingendes Miteinander in hybriden Arbeitsmodellen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Update zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Bausteine für ein effizientes Compliance Management System (CMS)
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Herausforderungen und Risiken der aktuellen Gesetzes- und Wirtschaftslage erkennen
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Wie Führungskräfte ihre Erfolgsfaktoren optimieren
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Compliance entlang der Supply Chain
Innovationswege künstlicher Intelligenz im Einklang mit der Gesetzgebung