Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 2.058,70 € inkl. USt (1.730,00 € zzgl. USt)
Di 14. 05. – Mi 15. 05. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Mo 09. 09. – Di 10. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Do 07. 11. – Fr 08. 11. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
1st-/2nd-Party-Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Produktsicherheit und Produktintegrität
Soft Skills für die Projektleitung
1st/2nd Party Auditor
Informationsseminar
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Lebensmittelsicherheit und Hygiene aus Sicht des IFS
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Einführung eines operativen Risikomanagements in bestehende Managementsysteme
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
TÜV NORD QM-Factory: Workshop Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigen Erfolg
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Das Qualitätsmanagement im Unternehmen effizient vermarkten
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Grundlagen und Anforderungen nach VDA-Standard
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Compliance entlang der Supply Chain
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop