Konfliktmanagement

Stärken Sie den Zusammenhalt in Ihrem Team – mit unserem Seminar für professionelles Konfliktmanagement im Betrieb.

Konfliktmanagement im Unternehmen

Seminar

Wo Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Einstellungen aufeinandertreffen, entwickeln sich natürlicherweise auch Konflikte.

Entscheidend für Unternehmen ist, dass sie diese Konflikte zwischen Mitarbeitenden lösen, um negative Auswirkungen wie Effizienzverluste und Kosten durch Ausfälle stark belasteter Mitarbeitender zu vermeiden.

Ein aktives und konstruktives Konfliktmanagement im Unternehmen hilft dabei, Konflikte zwischen Mitarbeitenden zu bewältigen und aus vermeintlich unvereinbaren Positionen etwas Neues, Positives zu entwickeln.

Mit unserem Seminar Betriebliches Konfliktmanagement sensibilisieren wir unsere Teilnehmenden für das Thema und versetzen sie in die Lage, eine effektive Konfliktbewältigung im eigenen Unternehmen zu etablieren.

Gut zu wissen: Gerne führen wir das Angebot auch online mit Ihnen durch!

Konfliktmanagement - Alles Wichtige auf einen Blick

Relevanz des betrieblichen Konfliktmanagements

Konflikte am Arbeitsplatz sind normal – entscheidend ist der Umgang damit. Wo Konflikte frühzeitig erkannt und konstruktiv gelöst werden, verbessert sich nicht nur das Betriebsklima, sondern auch die Zusammenarbeit.

Richtig moderiert, können Konflikte sogar Chancen bieten: So arbeiten nach einer erfolgreichen Konfliktbewältigung oft ganze Teams effizienter zusammen. Es entsteht “frischer Wind”, neue Motivation und die Identifikation mit dem Unternehmen und den Kolleginnen und Kollegen wird gestärkt.

Wege zum erfolgreichen Konfliktmanagement

Unser Seminar Betriebliches Konfliktmanagement vermittelt praxisnahe Methoden zur Konfliktlösung im Arbeitsalltag. Teilnehmende lernen, Konfliktsignale zu erkennen, offen zu kommunizieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Oft ist auch eine Konfliktmoderation durch einen objektiven Beobachter oder eine Beobachterin hilfreich, um unvoreingenommen und auf Augenhöhe an der Konfliktbewältigung und -beilegung zu arbeiten. In der Konfliktmoderation werden insbesondere die Reflexion der persönlichen Haltung sowie die Verbesserung des eigenen Konfliktverhaltens initiiert.

Gerne beraten wir Sie individuell – nutzen Sie dafür einfach unser Kontaktformular.

Alle wichtigen Informationen zum Seminar: Betriebliches Konfliktmanagement

Inhalt

✓ Entstehung und Diagnose von Konflikten

✓ Konflikte frühzeitig identifizieren und lösen

✓ Erörterung des Nutzens und Hervorhebung der Chancen

✓ Erarbeitung und Einübung vielfältiger Lösungsmethoden zur erfolgreichen Konfliktbewältigung

✓ Analyse konkreter Fälle

Nutzen

✓ Teilnehmende entwickeln ihre persönlichen Strategien zur Konfliktbewältigung

✓ Durch eine schnelle Identifikation von Konflikten und der Reflexion des eigenen Handelns werden Konflikte frühzeitig erkannt und schneller gelöst

✓ Mitarbeitende sind in der Lage Konfliktsituationen präventiv zu reduzieren und somit die eigene Gesunderhaltung und die des Teams zu fördern

Methode

Im Seminar werden theoretische Grundlagen sowie Arten und Chancen von Konflikten vorgestellt. Die Teilnehmenden lernen Handlungsweisen kennen und üben diese in Gesprächssimulationen ein. Ebenso wird Raum für den kollegialen Austausch, in dem Fragen eingebracht und Erfahrungen geteilt werden können, geboten.

Umsetzung

Wir bieten Ihnen unser eintägiges Seminar Betriebliches Konfliktmanagement an Ihrem Wunschstandort oder auf Anfrage in unseren Räumlichkeiten in Präsenz an. Andere Umsetzungsvarianten (z.B. halbtägig oder zweitägig) sind in Rücksprache jeder Zeit möglich.

Sehr gerne setzen wir das Format auch digital, d.h. per Videokonferenz, für Sie um.

Den Durchführungszeitpunkt vereinbaren wir individuell nach den terminlichen Gegebenheiten Ihres Unternehmens.

Zielgruppe

Mitarbeitende, die sich dafür interessieren, in Konfliktsituationen angemessen und deeskalierend zu handeln.

Ebenso ist es möglich, speziell für Führungskräfte ein Angebot zum betrieblichen Konfliktmanagement bzw. zur Konfliktmoderation durchzuführen, welches einen Überblick über Handlungsmöglichkeiten zur Intervention und selbständigen Moderation bietet.