GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.285,20 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)
Mi, 12. 07. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Do, 27. 07. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
Stuttgart
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Di, 15. 08. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
Halle/Saale
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Di, 29. 08. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Fr, 15. 09. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Mi, 27. 09. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Mo, 16. 10. 2023
09:00 – 16:15 Uhr
Magdeburg
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Mi, 25. 10. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Mi, 08. 11. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
Dresden
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Do, 07. 12. 2023
09:00 – 18:00 Uhr
630,70 € (inkl. USt)
530,00 € (zzgl. USt)
Di, 16. 01. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Fr, 23. 02. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Di, 27. 02. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Do, 29. 02. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Mo, 04. 03. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Dresden
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Do, 18. 04. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Fr, 19. 04. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Mi, 08. 05. 2024
09:00 – 16:15 Uhr
Magdeburg
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Mi, 22. 05. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Di, 04. 06. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Di, 11. 06. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Do, 08. 08. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Di, 27. 08. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Mi, 18. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Di, 22. 10. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Mi, 06. 11. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Mo, 02. 12. 2024
09:00 – 16:15 Uhr
Magdeburg
654,50 € (inkl. USt)
550,00 € (zzgl. USt)
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Steuerbefreiungen nutzen, Steuerentlastungen sicher beantragen: alle Neuerungen im Blick
Soft Skills für die Projektleitung
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Grundlagen für die Objektbewirtschaftung
Compliance entlang der Supply Chain
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Kenntnisse der DSGVO im Personalwesen und für Datenschutz-Mitarbeiter
Gesetzliche Regelungen und Ihre Möglichkeiten
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Gestaltungsmöglichkeiten für ein gelingendes Miteinander in hybriden Arbeitsmodellen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Instagram, Facebook, Twitter & Co. rechtskonform nutzen
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Schritt für Schritt in die Hinweisgeberschutzgesetz-Umsetzung
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Ausblick zum aktuellen Gebäudeenergiegesetz
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Herausforderungen und Risiken der aktuellen Gesetzes- und Wirtschaftslage erkennen
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Qualitätstechniken im Reklamationsprozess für Einsteiger
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Sustainable Leadership – Nachhaltigkeit im Unternehmen umsetzen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Überzeugende Führungspersönlichkeit durch bewusste Selbstführung - Training und individuelles Coaching
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Professionelles Key Account Management
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Berechnung, Nachweis und Prognose
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Haftungsrisiken minimieren
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnSimiMaV)
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Digitale Geschäftsmodelle nachhaltig und robust aufstellen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Wie Führungskräfte ihre Erfolgsfaktoren optimieren
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
Eigenversorgung, besondere Ausgleichsregelung, Messen und Schätzen
Einführung und Aufgaben im Unternehmen
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert