Nutzen

Aufgrund der hohen Dynamik von Projekten und deren Umfeld ist agiles Projektmanagement ein Schlüsselfaktor. Basierend auf den Inhalten des PM-Basisseminars und einer klassischen Projektphasenstruktur lernen Sie im Seminar Agiles Projektmanagement die Herausforderungen der Realisierungs- und Steuerungsphase von Projekten besser kennen und steigen tiefer in praxisrelevante Methoden ein. Dabei lernen Sie, die Vorteile des agilen Projektmanagements in Verbindung mit denen des klassischen Projektmanagements erfolgreich für Ihr Unternehmen zu nutzen. Aufbauend auf den im Basisseminar vermittelten PM-Grundlagen sollen im Seminar Agiles Projektmanagement Methoden und Techniken für Projektleiter und Projektteams dargestellt werden, die insbesondere in der Umsetzungsphase geeignet sind, in sehr dynamischen Umfeldern den Projekterfolg zu gewährleisten. Sie steigen tiefer in die Methoden und Herausforderungen der Realisierungs- und Steuerungsphase ein. Hierbei zeigen wir Ihnen Möglichkeiten und Modelle, wie Sie Projekte so planen und steuern, dass diese den bestmöglichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Dazu zählt beispielsweise agiles Projektmanagement mit Scrum. In der Weiterbildung Agiles Projektmanagement geben wir in Ihnen zudem Antworten auf die Fragen der optimalen Einsteuerung der verschiedenen Arbeitspakete in den Bearbeitungsprozess, mit der sie die bestmögliche Nutzung von Engpassressourcen ausschöpfen sowie die Bewältigung von Störungen und die Anpassung der Projektplanung an unvorhergesehene Veränderungen gewährleisten können. Im Seminar Agiles Projektmanagement achten wir auf die Anwendbarkeit der vorgestellten Steuerungsmethoden. Die Übertragung auf die Projektpraxis der Teilnehmer ist uns ein wichtiges Anliegen. In praktischen Übungen nutzen wir allgemeine EDV-Software-Programme zur Darstellung der Umsetzung in der Praxis (MS Office bzw. Open-Source-Lösungen).

Inhalt

Steuerung von Projekten – Umgang mit Änderungen in der Realisierungsphase

  • Projektbegleitendes Anforderungsmanagement
  • Handlungsfähig im Projekt bleiben durch Variabilität
  • Umgang mit Änderungen in der Projektphase
  • Probleme frühzeitig erkennen, Handlungsspielräume sichern

Nicht starre (=agile) Projektmanagement-Modelle im Überblick

  • Unterschiede zwischen dem „klassischen“ und agilen Projektmanagement
  • Methoden und Tools des agilen Projektmanagements in der Praxis: SCRUM (Gedränge), Kanban
  • Die Zuordnung der verschiedenen agilen Methoden und Techniken zu den klassischen Projektphasen
  • Einsatz agiler Techniken in „starren“ Umgebungen/Organisationen

Kommunikation und Teamarbeit im Kontext des agilen Projektmanagements

Projektbeschleunigung mit Critical-Chain-Projektmanagement

  • Work in Progress unter Berücksichtigung der Engpassressourcen steuern
  • Puffermanagement

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die die Steuerung der Projekte verbessern und/oder zukünftig ihre Projekte agil planen und durchführen wollen. Es richtet sich auch an Führungsmitglieder von Organisationen (z. B. interne Auftraggeber), welche sich mit der Organisation des Projektmanagements befassen und mehr alternative Steuerungsmethoden zum klassischen Projektmanagement kennenlernen wollen. Teilnehmende aus dem Zertifikatslehrgang Projektmanager (TÜV) sind ebenfalls angesprochen.

Voraussetzungen

Dieses Seminar ist unabhängig von dem Basisseminar „Projektmanager (TÜV)“ buchbar. Vorrausetzung sind Grundkenntnisse im Projektmanagement und möglichst praktische Erfahrungen.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Veranstaltungsort

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Hinweise

Bitte beachten Sie auch die zu diesem Seminar passenden weiteren Angebote, den Zertifikatslehrgang "Projektmanager (TÜV)" sowie die zweitägige Veranstaltung "Laterale Führung im Projektmanagement". Bilden Sie sich weiter zum Projektleiter 4.0.

Teilnahmegebühr

{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

Oliver Wolter

Oliver Wolter

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0511 998-62270
Fax: 0511 998-62075

owolter@tuev-nord.de

Rückrufservice Kontaktformular

Kurzbeschreibung

In unserem Aufbauseminar Agiles Projektmanagement bringen wir Ihnen die wesentlichen agilen und klassischen Steuerungsmethoden des Projektmanagements in Bezug auf die Ablauforganisation von Projekten näher. Sie beschäftigen sich unter anderem mit nicht starren (agilen) Projektmanagement-Methoden, erfahren deren Unterschiede zu klassischen PM-Vorgängen und lernen, agile und klassische Steuerungsmethoden erfolgreich miteinander zu verbinden. Die im Seminar theoretisch vorgestellten Methoden werden anhand von Praxisbeispielen vertieft.

Alle Termine zu Agiles Projektmanagement

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Di 20. 11. – Mi 21. 11. 2018

Berlin

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin

Teilnahmegebühr:
1.118,60 € (inkl. USt)
940,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 28. 11. – Do 29. 11. 2018

Essen

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Rhein-Ruhr
II. Hagen 7
45127 Essen

Teilnahmegebühr:
1.118,60 € (inkl. USt)
940,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 14. 01. – Di 15. 01. 2019

Hannover

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 06. 03. – Do 07. 03. 2019

Stuttgart

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Stuttgart
Wankelstr. 1 (2. OG)
70563 Stuttgart

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 01. 04. – Di 02. 04. 2019

Köln

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Köln
Brügelmannstr. 5
50679 Köln

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 01. 07. – Di 02. 07. 2019

Hamburg

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hamburg
Große Bahnstr. 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Di 03. 09. – Mi 04. 09. 2019

Berlin

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Do 07. 11. – Fr 08. 11. 2019

Hannover

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 13. 11. – Do 14. 11. 2019

Essen

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Rhein-Ruhr
II. Hagen 7
45127 Essen

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Ansprechpartner

Oliver Wolter

Oliver Wolter

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0511 998-62270
Fax: 0511 998-62075

owolter@tuev-nord.de

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar

Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagenseminar

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

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2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

Seminar
2 Tage
ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
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Geprüfter Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)

Seminar
12 Monate
ab 4.800,60 € (umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG)
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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer

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2 Tage
ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
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Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

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4 Tage
ab 1.594,60 € inkl. USt (1.340,00 € zzgl. USt)
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Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Methoden für die Praxis

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Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

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Ausbildung der Ausbilder (AdA)

Vorbereitungskurs auf die Ausbildereignungsprüfung - AEVO

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Nachhaltigkeitsmanagement und Corporate Social Responsibility

Dos, Don`ts und Big Wins für Nachhaltigkeitsmanager

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2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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Corporate Social Responsibility (CSR)

Gesetzliche Verpflichtung oder vielmehr Chance für den Unternehmenserfolg?

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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Risikomanager (TÜV)

Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren

Seminar
3 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
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Moderne Mitarbeiterführung

Die zeitgemäße Motivation und Führung von Mitarbeitern

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2 Tage
ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
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Laterale Führung im Projektmanagement

Soft Skills für Projektleiter

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2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
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Mediation und Konfliktmanagement

Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

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Travel Risk Management

Reisesicherheitstraining für Geschäftsreisende

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1 Tag
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Lean Management

Mit schlanken Prozessen Unternehmen erfolgreich führen

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
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Ausbildung der Ausbilder (AdA)

Vorbereitungskurs auf die Ausbildereignungsprüfung - AEVO

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Digitalisierung und Führung: Neue Impulse für den Mittelstand

Komplexe Veränderungen in der Digitalisierung nachhaltig gestalten

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Kompetenz für Sekretariat und Organisation

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Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung

Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt

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Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt

Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co.

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1 Tag
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Kalkulation und Kostenrechnung

Preisfindung im Mittelstand kompakt für Nichtkaufleute

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1 Tag
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Wissen im Unternehmen identifizieren und transferieren

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Mobiles Arbeiten

Effektive Selbstorganisation im wechselnden Arbeitsumfeld

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Führen auf Distanz

Virtuelle Teams führen mit Freude und Erfolg

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2 Tage
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Prüfungsvorbereitung Verkäufer mit individuellem Eintritt

Aktuell stehen zu diesem Seminar leider keine Termine fest.
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Prüfungsvorbereitung Kaufmann im Einzelhandel mit individuellem Eintritt

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Prüfungsvorbereitung Kaufmann im Groß- und Einzelhandel, Fachrichtung Großhandel mit individuellem Eintritt

Aktuell stehen zu diesem Seminar leider keine Termine fest.
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