Projektmanagement

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt wird die Fähigkeit, Projekte selbständig zu leiten und erfolgreich abzuschließen, immer wichtiger. Jeder Change-Prozess, jedes neue Projekt, sei es die Digitalisierung eines Unternehmens oder die Implementierung neuer Workflows, erfordert ein tiefes Verständnis für Projektmanagement-Prinzipien. Diese Kenntnisse sind entscheidend, um Projekte nicht nur zu initiieren, sondern sie auch erfolgreich und nachhaltig über die Ziellinie zu bringen. Sie ermöglichen es Unternehmen auch, sich an den Markt anzupassen, innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Unsere praxisnahen Projektmanagement-Seminare richten sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die aktuell oder künftig Projektverantwortung übernehmen. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Know-how, um die Herausforderungen des Projektmanagements effektiv zu meistern und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

14 Seminare

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251101

Projektmanager (TÜV)

34 Termine

4 Tage

Deutsch & Englisch

2.368,10 € inkl. USt

1.990,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251105

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

34 Termine

75 Minuten

Deutsch & Englisch

404,60 € inkl. USt

340,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251106

Webinar: Projektmanagement in der Praxis

4 Termine

2 Tage

Deutsch

1.499,40 € inkl. USt

1.260,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251111

Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter

8 Termine

1 Tag

Deutsch

821,10 € inkl. USt

690,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251121

Seminar: Multiprojektmanagement für Entscheider

2 Termine

4 Stunden

Deutsch

464,10 € inkl. USt

390,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251131

Weiterbildung: PMO Projektmanagement-Office Manager (TÜV)

5 Termine

4 Tage

Deutsch & Englisch

2.546,60 € inkl. USt

2.140,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251135

Projektmanagement-Office Manager (TÜV) -Prüfung-

5 Termine

28 Wochentage

Deutsch & Englisch

487,90 € inkl. USt

410,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251201

Weiterbildung: Senior Projektmanager (TÜV)

3 Termine

3 Tage

Deutsch

2.368,10 € inkl. USt

1.990,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251205

Senior Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

3 Termine

28 Wochentage

Deutsch

773,50 € inkl. USt

650,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251501

Agiles Projektmanagement

8 Termine

2 Tage

Deutsch

1.487,50 € inkl. USt

1.250,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251521

Seminar: Hybrides Projektmanagement

4 Termine

2 Tage

Deutsch

1.487,50 € inkl. USt

1.250,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251531

Seminar: Resilienz im Projektmanagement

2 Termine

2 Tage

Deutsch

1.475,60 € inkl. USt

1.240,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251541

Workshop: KI im Projektmanagement

3 Termine

2 Tage

Deutsch

1.475,60 € inkl. USt

1.240,00 € zzgl. USt

Projektmanagement
Seminar-Nr.: 10251707

E-Learning: Scrum

1 Termin

60 Minuten

Deutsch

60,69 € inkl. USt

51,00 € zzgl. USt

Wissenswertes zum Thema Projektmanagement

Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement ist auf Flexibilität, Teamarbeit und schnelle Anpassung an Veränderungen ausgerichtet. Es eignet sich besonders für Projekte in dynamischen Umgebungen, in denen sich Anforderungen und Ziele schnell ändern können. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban fördern kontinuierliche Verbesserung, Flexibilität und direkte Kommunikation im Team. Dieser Ansatz erlaubt es, in kurzen Iterationen (Sprints) zu arbeiten und regelmäßig Fortschritte zu liefern, was eine schnelle Reaktion auf Kundenfeedback oder veränderte Rahmenbedingungen ermöglicht.

Hybrides Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement kombiniert Elemente des klassischen und des agilen Projektmanagements, um das Beste aus beiden Welten zu nutzen. Diese Methode ermöglicht es, die strenge Struktur und Planung des klassischen Ansatzes mit der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des agilen Ansatzes zu verbinden. Hybrides Projektmanagement wird häufig in Umgebungen eingesetzt, in denen bestimmte Teile des Projekts eine feste Planung erfordern, während andere Teile Raum für Änderungen und iterative Verbesserungen lassen.

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