Projektmanagement
Weiterbildung: Senior Projektmanager (TÜV)
Komplexe Projekte effizient steuern und erfolgreich abschließen
Seminar-Nr.: 10251201
Termin auswählenDer Nutzen im Überblick
Projekte werden zunehmend komplexer, und der Leistungsdruck wächst stetig. Gleichzeitig verlagert sich die Projektarbeit immer mehr in den virtuellen und digitalen Raum. Um Projekte erfolgreich umzusetzen, sind erweiterte Führungs- und Organisationskompetenzen unerlässlich.
Diese dreitägige Weiterbildung zur Senior Projektmanagerin bzw. zum Senior Projektmanager bietet Ihnen einen strukturierten Lernansatz, der Ihnen hilft, komplexe Projekte effizient zu führen und erfolgreich abzuschließen.
Sie erlernen
- ein ganzheitliches Verständnis von Projektzielen, Stakeholdern und Rahmenbedingungen,
- effektive Strategien zur Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte,
- innovative Ansätze, um Projekte hybrid, digital und zukunftsorientiert zu managen,
- Führungsfähigkeiten, um Teams zu motivieren und Konflikte zu lösen,
- die praktische Anwendung von Verfahrensübersichten, Prozessabläufen und Führungswerkzeugen.
Sie erhalten ein tiefes Verständnis für die Rolle von Stakeholdern und deren Macht und Interessen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Beziehungen und Engagement durch bewährte Modelle wie French/Raven und Empathy Map stärken können.
Entwickeln Sie in dieser Weiterbildung fundierte Business Cases und nutzen Sie strategische Werkzeuge wie die BCG-Matrix (Boston-Consulting-Group-Matrix) und Nutzwertanalysen, um den Erfolg Ihrer Projekte von Beginn an sicherzustellen.
Unsere erfahrenen Referentinnen und Referenten vermitteln Ihnen kreative Methoden im Projektdesign und zeigen Ihnen, wie Sie Konflikte und Krisen effektiv bewältigen können. Nutzen Sie innovative Ansätze, um Ihre Projekte als Senior Projektmanagerin bzw. Senior Projektmanager auf die nächste Stufe zu heben.
Verbessern Sie Ihre Führungsfähigkeiten durch die Anwendung des SL-Blanchard-Modells (Situational Leadership) und lernen Sie, wie Sie Teams effektiv steuern und motivieren können.
Durch die Bearbeitung eines Beispielprojekts und die Prüfungsvorbereitung am Ende des Seminars stellen Sie sicher, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrer beruflichen Praxis anwenden können. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kompetenzen in Projektmanagement und Führung zu erweitern und Ihre Projekte erfolgreich zu gestalten.
Der Nutzen im Überblick
Projekte werden zunehmend komplexer, und der Leistungsdruck wächst stetig. Gleichzeitig verlagert sich die Projektarbeit immer mehr in den virtuellen und digitalen Raum. Um Projekte erfolgreich umzusetzen, sind erweiterte Führungs- und Organisationskompetenzen unerlässlich.
Diese dreitägige Weiterbildung zur Senior Projektmanagerin bzw. zum Senior Projektmanager bietet Ihnen einen strukturierten Lernansatz, der Ihnen hilft, komplexe Projekte effizient zu führen und erfolgreich abzuschließen.
Sie erlernen
- ein ganzheitliches Verständnis von Projektzielen, Stakeholdern und Rahmenbedingungen,
- effektive Strategien zur Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte,
- innovative Ansätze, um Projekte hybrid, digital und zukunftsorientiert zu managen,
- Führungsfähigkeiten, um Teams zu motivieren und Konflikte zu lösen,
- die praktische Anwendung von Verfahrensübersichten, Prozessabläufen und Führungswerkzeugen.
Sie erhalten ein tiefes Verständnis für die Rolle von Stakeholdern und deren Macht und Interessen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Beziehungen und Engagement durch bewährte Modelle wie French/Raven und Empathy Map stärken können.
Entwickeln Sie in dieser Weiterbildung fundierte Business Cases und nutzen Sie strategische Werkzeuge wie die BCG-Matrix (Boston-Consulting-Group-Matrix) und Nutzwertanalysen, um den Erfolg Ihrer Projekte von Beginn an sicherzustellen.
Unsere erfahrenen Referentinnen und Referenten vermitteln Ihnen kreative Methoden im Projektdesign und zeigen Ihnen, wie Sie Konflikte und Krisen effektiv bewältigen können. Nutzen Sie innovative Ansätze, um Ihre Projekte als Senior Projektmanagerin bzw. Senior Projektmanager auf die nächste Stufe zu heben.
Verbessern Sie Ihre Führungsfähigkeiten durch die Anwendung des SL-Blanchard-Modells (Situational Leadership) und lernen Sie, wie Sie Teams effektiv steuern und motivieren können.
Durch die Bearbeitung eines Beispielprojekts und die Prüfungsvorbereitung am Ende des Seminars stellen Sie sicher, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrer beruflichen Praxis anwenden können. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kompetenzen in Projektmanagement und Führung zu erweitern und Ihre Projekte erfolgreich zu gestalten.
Seminarinhalt
Programmmanagement, Multiprojektmanagement
- Projekte auswählen
- Projekte priorisieren
- Projekte übergreifend steuern
- Projekte abbrechen
Projektauswahl
- Projektauswahlverfahren definieren
- Nutzwertanalyse
- Balanced Scorecard
Macht und Interessen
- Machtbasen
- Empathy Map
Innovationsmanagement
- Inventionen gezielt aufspüren
- Inventionen durch Kreativität herbeiführen
- aus Inventionen Innovationen machen
Entscheidungsmanagement
- Prioritäten setzen
- kompetent entscheiden
Verhandlungsführung
- in jeder Situation gekonnt verhandeln
Konflikte und Krisen managen
- Konflikte frühzeitig erkennen und einschätzen
- Konfliktlösungsstrategien bewusst anwenden
- Krisen erkennen und analysieren
- das Projektteam mit Führungsstärke aus der Krise führen
Change-Management
- die Betroffenen analysieren und abholen
- die Betroffenen zu Beteiligten machen
- Beispiel Digitalisierungsprogramme
Projektdesign und Tailoring
- Übersicht Verfahren und Tools, um das passende Projektdesign (klassisch, agil, hybrid) auszuwählen
- das richtige Maß an PM-Prozessen und -Werkzeugen definieren (Projekttailoring)
Kultur und Werte
- Kulturen und Werte erkennen und analysieren
- Kulturen und Werte für die Projektarbeit nutzen
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
Zur Teilnahme an unseren digitalen Angeboten benötigen Sie:
- eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
- einen aktuellen Webbrowser (Google Chrome, Firefox, Edge). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist und dass wir bei der Nutzung des Safari-Browsers eine einwandfreie Funktion nicht garantieren können.
- ein (eigenes) audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte.
Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden, den Zertifizierungsantrag und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung und positiv bewertetem Zertifizierungsantrag erhalten Sie ein Personenzertifikat der TÜV NORD CERT. Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Senior Projektmanager (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars sowie die bestandene Prüfung Projektmanager (TÜV).
Sie haben noch keine Ausbildung zum Projektmanager? Besuchen Sie unseren Zertifikatslehrgang Projektmanager (TÜV).
Weiterbildung: Senior Projektmanager (TÜV)
2.368,10 € inkl. USt
1.990,00 € zzgl. USt