Projektmanagement
Seminar: KI-Projekte im Unternehmen managen
Erfolgreiches KI‑Projektmanagement: von der Idee zum laufenden KI‑System – praxisnah, strukturiert und sicher
Seminar-Nr.: 10251551
Termin auswählenDer Nutzen im Überblick
Warum KI Projektmanagement heute im Unternehmen wichtig ist
KI ist zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden – doch viele Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Struktur, unklaren Verantwortlichkeiten und mangelnder Akzeptanz im Betrieb. Gleichzeitig verpflichtet der EU AI Act Unternehmen dazu, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt für den Umgang mit KI zu befähigen. Projektmanagerinnen und Projektmanager spielen somit eine Schlüsselrolle im KI-Projektmanagement.
Ihr konkreter Nutzen des Seminars: KI-Projekte im Unternehmen managen
Sie erfahren, wie Sie KI Projekte von klassischen IT Projekten unterscheiden, typische Stolpersteine früh erkennen und Use Cases realistisch bewerten. Sie setzen KI-Projekte sauber auf, koordinieren Fachbereich, IT und Data Science und steuern die „letzte Meile“ – von Handover und User Adoption – souverän. Zudem erhalten Sie praxisnahe Orientierung zu den wichtigsten Anforderungen des EU AI Act.
Was Sie konkret in der Weiterbildung lernen und nachhaltig anwenden können
Sie planen KI‑Projekte sicher, priorisieren Use‑Cases fundiert und treffen früh die richtigen Entscheidungen. Sie beherrschen den Umgang mit Daten‑ und Modellrisiken, führen interdisziplinäre Teams zusammen und schaffen echte Akzeptanz bei den Anwenderinnen und Anwendern. Gleichzeitig gewinnen Sie einen klaren Überblick über die wichtigsten Vorgaben des EU AI Act und übertragen das Gelernte direkt in Ihre Projektpraxis.
Der Nutzen im Überblick
Warum KI Projektmanagement heute im Unternehmen wichtig ist
KI ist zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden – doch viele Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Struktur, unklaren Verantwortlichkeiten und mangelnder Akzeptanz im Betrieb. Gleichzeitig verpflichtet der EU AI Act Unternehmen dazu, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt für den Umgang mit KI zu befähigen. Projektmanagerinnen und Projektmanager spielen somit eine Schlüsselrolle im KI-Projektmanagement.
Ihr konkreter Nutzen des Seminars: KI-Projekte im Unternehmen managen
Sie erfahren, wie Sie KI Projekte von klassischen IT Projekten unterscheiden, typische Stolpersteine früh erkennen und Use Cases realistisch bewerten. Sie setzen KI-Projekte sauber auf, koordinieren Fachbereich, IT und Data Science und steuern die „letzte Meile“ – von Handover und User Adoption – souverän. Zudem erhalten Sie praxisnahe Orientierung zu den wichtigsten Anforderungen des EU AI Act.
Was Sie konkret in der Weiterbildung lernen und nachhaltig anwenden können
Sie planen KI‑Projekte sicher, priorisieren Use‑Cases fundiert und treffen früh die richtigen Entscheidungen. Sie beherrschen den Umgang mit Daten‑ und Modellrisiken, führen interdisziplinäre Teams zusammen und schaffen echte Akzeptanz bei den Anwenderinnen und Anwendern. Gleichzeitig gewinnen Sie einen klaren Überblick über die wichtigsten Vorgaben des EU AI Act und übertragen das Gelernte direkt in Ihre Projektpraxis.
Seminarinhalt
Tag 1: Grundlagen und Projektsetup
- Besonderheiten von KI-Projekten vs. klassischen IT-Projekten (Daten, Modelle, Iteration, Unsicherheit)
- KI-Reifegrad und Use-Case-Bewertung: Wie vielversprechend ist mein Vorhaben wirklich?
- Projektsetup für KI-Initiativen: Scope, MVP, Meilensteine und Business Case
- Governance und Rollen: Wer macht was? Fachbereich, IT, Data Science und PMO im Zusammenspiel
- Typische Stolpersteine in der Frühphase und wie man sie vermeidet
Tag 2: Steuerung, Skalierung und Transfer
- Iterative Projektsteuerung: Agile und klassische Methoden im KI-Kontext kombinieren
- Umgang mit Datenproblemen, Modellrisiken und technischen Abhängigkeiten
- Stakeholder-Management und Change bei KI-Projekten: Akzeptanz schaffen, Widerstände abbauen
- Einbettung in bestehende Unternehmensstrukturen: PMO, Portfolio und strategische KI-Roadmap
- EU AI Act im Projektkontext: Risikokategorien, Dokumentationspflichten und Governance-Anforderungen
- Praxistransfer: Fallstudien, Gruppenarbeit und Ableitung für die eigene Organisation
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
Zur Teilnahme an unseren digitalen Angeboten benötigen Sie:
- eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
- einen aktuellen Webbrowser (Google Chrome, Firefox, Edge). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist und dass wir bei der Nutzung des Safari-Browsers eine einwandfreie Funktion nicht garantieren können.
- ein (eigenes) audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte.
Seminar: KI-Projekte im Unternehmen managen
1.475,60 € inkl. USt
1.240,00 € zzgl. USt