Defense
Defense & Security AWARE (DEFS)
Gefahren im Arbeitsalltag frühzeitig erkennen
Seminar-Nr.: 10101262
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DEFS AWARE richtet sich an Organisationen, in denen potenzielle Gefahren im Arbeitsalltag systematisch wahrgenommen, eingeordnet und antizipiert werden müssen, bevor sie handlungsrelevant oder kritisch werden.
Das Seminar unterstützt Teilnehmende dabei, sicherheitsrelevante Auffälligkeiten, Veränderungen und Abweichungen im eigenen Arbeits‑ und Organisationsumfeld bewusst wahrzunehmen und deren Bedeutung realistisch einzuschätzen. Dabei steht nicht der Umgang mit Konflikten oder zwischenmenschlichen Spannungen im Vordergrund, sondern die Fähigkeit, unterschiedliche Gefährdungsarten frühzeitig zu erkennen und sachlich einzuordnen.
DEFS AWARE schärft die Situational Awareness für ein breites Spektrum möglicher Risiken – von personenbezogenen Auffälligkeiten über technische, infrastrukturelle oder organisatorische Abweichungen bis hin zu externen Einwirkungen auf den Arbeitsalltag. Teilnehmende lernen, Normalität, Abweichung und potenziell kritische Situationen klar voneinander zu unterscheiden, ohne vorschnell zu reagieren oder Risiken zu dramatisieren.
Das Seminar legt den Fokus auf eine strukturierte Wahrnehmung und Bewertung von Risiken, nicht auf Intervention oder Deeskalation. Es vermittelt die Fähigkeit, relevante Signale bewusst zu erkennen, einzuordnen und an geeignete Stellen weiterzugeben, ohne selbst Handlungs‑ oder Eingriffsentscheidungen treffen zu müssen.
DEFS AWARE schafft damit eine tragfähige Grundlage für verantwortungsbewusstes Handeln (ACT) und für systematisches Lernen aus Ereignissen (REVIEW). Organisationen werden dabei unterstützt, Risiken nicht erst im Ereignisfall, sondern bereits im Vorfeld bewusst und nachvollziehbar wahrzunehmen.
Seminarinhalt
• Grundlagen der Situational Awareness und Risikowahrnehmung im Arbeitsalltag
• Systematische Wahrnehmung von Umfeld, Abläufen, Verhalten und Veränderungen
• Erkennen von Frühindikatoren für sicherheitsrelevante Abweichungen
• Einordnung unterschiedlicher Gefährdungslagen zwischen „normal“, „auffällig“ und „potenziell kritisch“
• Antizipation möglicher Entwicklungen und Eskalationsdynamiken
• Abgrenzung von Wahrnehmung, Bewertung und Handlung
• Übertragung der Inhalte auf den eigenen Arbeits‑ und Organisationskontext
(Hinweis: Das Seminar behandelt keine Konflikt oder Deeskalationstechniken.)