Führung und Motivation
Fortbildung: Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Seminar-Nr.: 10302001
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Warum ist der Umgang mit psychisch kranken oder belasteten Mitarbeitenden am Arbeitsplatz für Führungskräfte so relevant?
Verhaltensänderungen bei Mitarbeitenden führen im Arbeitsalltag häufig zu Unsicherheiten. Die Frage, wie Führungskräfte angemessen reagieren sollen, stellt viele Verantwortliche vor Herausforderungen. In unserer Fortbildung Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern lernen Sie, mit psychisch erkrankten Beschäftigten professionell umzugehen.
Jährlich ist jeder vierte Erwachsene in Deutschland von einer psychischen Erkrankung betroffen, Tendenz steigend. Hinzu kommen Belastungen durch schwierige Lebenssituationen. Beides kann sich im Arbeitsalltag durch verändertes Verhalten bemerkbar machen. Insbesondere der Umgang mit psychisch Kranken am Arbeitsplatz wirft dabei Fragen auf:
- Wie und wann spreche ich auffälliges Verhalten bei Mitarbeitenden an?
- Wie fordere und fördere ich angemessen?
- Was kann ich tun, wenn sich das Verhalten nicht ändert?
- Wo bekomme ich Unterstützung?
Wie gewinnen Führungskräfte Sicherheit im Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden?
Die Fortbildung unterstützt Führungskräfte dabei, psychische Belastungen und psychische Erkrankungen besser einzuordnen und angemessen darauf zu reagieren.
Die Teilnehmenden gewinnen Orientierung für herausfordernde Führungssituationen und erhalten mehr Sicherheit im Umgang mit auffälligem Verhalten von Mitarbeitenden. Dadurch fällt es leichter, Gespräche professionell zu führen, Handlungsbedarfe einzuschätzen und geeignete Unterstützungsmaßnahmen einzuleiten.
So stärken Sie Ihre Handlungssicherheit im Umgang mit psychisch Kranken am Arbeitsplatz und können psychisch beanspruchte Mitarbeitende angemessen begleiten, fordern und fördern.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt der Fortbildung?
Im Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Themenfelder psychische Belastung und psychische Erkrankung. Behandelt werden unterschiedliche Störungsbilder, mögliche Ursachen sowie persönliche und organisationale Einflussfaktoren.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Einschätzung von Warnsignalen und Verhaltensauffälligkeiten. Darüber hinaus lernen Sie Methoden und Konzepte kennen, die sich direkt in den Arbeitsalltag übertragen lassen. Dazu gehören unter anderem Gesprächsleitfäden sowie Ansätze zur Prävention und Intervention.
Einen zentralen Bestandteil des Seminars bilden der offene Austausch sowie die gemeinsame Diskussion von Fällen, Fragestellungen und Erfahrungen, die von den Teilnehmenden aus ihrem eigenen Arbeitsalltag eingebracht werden können.
Ein Erwartungsabgleich zu Beginn des Seminars schafft Transparenz und ermöglicht es, individuelle Anliegen angemessen und bestmöglich zu berücksichtigen.
Ergänzend werden relevante gesetzliche Rahmenbedingungen behandelt, darunter die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung (§ 5 ArbSchG) und das betriebliche Eingliederungsmanagement (§ 167 SGB IX).
Unsere Seminare sind auf kleine Gruppen ausgelegt (in der Regel bis zu 8 Teilnehmende), um intensives und persönliches Lernen zu ermöglichen. In begründeten Fällen kann die Teilnehmerzahl abweichen.
Seminarinhalt
Zu Beginn: Erwartungsabgleich – Ihre Erfahrungen, Fragestellungen und Erwartungen
Worüber sprechen wir?
- psychische Erkrankungen
- Störungsbilder
- ICD-10
Woher weiß ich, dass ich aktiv werden sollte?
- das Belastungs-/Beanspruchungskonzept
- Ich im Stress (Funktionsprinzipien, Reaktionen und Auswirkungen)
- Warnsignale für psychische Belastung und Erkrankung bei mir und meinen Mitarbeitenden
- Ursachen und Auslöser
- Diathese-Stress-Modell
Was bedeutet es, an einer psychischen Erkrankung zu leiden?
- Auswirkungen auf das eigene (Arbeits-)Leben und das der Menschen im (Arbeits-)Umfeld
Welche Möglichkeiten gibt es in der Prävention und Rehabilitation?
- Schutz und Stärkung der psychischen Gesundheit
- Resilienz
- Genesungswege
Was muss präventiv und interventiv getan werden?
- gesetzliche Vorgaben: Gefährdungsbeurteilung; betriebliches Eingliederungsmanagement
- rechtliche Konsequenzen
Was ist meine Verantwortung und Rolle als Führungskraft?
- Fürsorgepflicht
- Arbeitsweisen und Leistung einfordern
Wie nehme ich meine Leitungsfunktion gewinnbringend und wertschätzend wahr?
- Handlungsleitfäden und interne Vereinbarungen
- Wie fordere und fördere ich angemessen?
- gesunde Kommunikation
- Gesprächsführung
Wie grenze ich mich persönlich ab?
- Supervision
- kollegiale Beratung als Tool
Führungskräfte aller Hierarchieebenen
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
Zur Teilnahme an unseren digitalen Angeboten benötigen Sie:
eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
einen aktuellen Webbrowser (Google Chrome, Firefox, Edge). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist und dass wir bei der Nutzung des Safari-Browsers eine einwandfreie Funktion nicht garantieren können.
ein (eigenes) audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte.
Bitte finden Sie sich einige Minuten vor Beginn des Webinars im virtuellen Schulungsraum ein, damit wir testen können, ob alles funktioniert.
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Zum Besuch dieser Veranstaltung empfehlen wir eine aktuelle oder zukünftige fachliche und/oder disziplinarische Führungsverantwortung.
Eine arbeitsrechtliche Beratung ist nicht Bestandteil des Seminars. Der Fokus des Seminars liegt auf dem persönlichen Umgang und zwischenmenschlichen Aspekten.
Fortbildung: Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern
ab 773,50 € inkl. USt
ab 650,00 € zzgl. USt