Führung und Motivation
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Seminar-Nr.: 10301701
Termin auswählenWarum strukturierte Mitarbeitergespräche heute unverzichtbar sind
Als Führungskraft kommunizieren Sie täglich mit Ihren Mitarbeitenden. Doch häufig dominieren operative Themen: Was steht heute an? Welche Aufgaben haben Priorität? Wie lösen wir aktuelle Probleme? Strukturierte Mitarbeitergespräche schaffen bewusst Raum für Grundsatzfragen wie gegenseitige Erwartungen, Zufriedenheit, Entwicklungsperspektiven oder gemeinsame Ziele, die im Tagesgeschäft oft zu kurz kommen. Sie machen Führung nachvollziehbar und wirksam.
Nach dem Seminar führen Sie Mitarbeitergespräche zielgerichtet und verbindlich. Sie formulieren Erwartungen eindeutig, vereinbaren Ziele und halten Ergebnisse konsequent nach.
Auch bei Kritik, Widerständen oder emotionalen Reaktionen bleiben Sie souverän. Das stärkt Vertrauen im Team und sorgt für spürbar bessere Zusammenarbeit.
Sie verfügen über einen praxiserprobten Leitfaden, den Sie direkt im nächsten Feedback-, Jahres- oder Entwicklungsgespräch einsetzen können. Gespräche verlaufen strukturiert, Entscheidungen werden dokumentiert und Vereinbarungen nachhaltig umgesetzt.
Zusätzlich zu Ihrem gebuchten Seminar erhalten Sie Zugriff auf das KI-Feedbacktraining für Fach- und Führungskräfte aus unserer KI-Soft-Skill-Bibliothek – Durchführung 100 % online und mehrfach wiederholbar.
Standardisierte Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
Erfolgsfaktoren und mögliche Widerstände
Empfehlungen für einen praxiserprobten Gesprächsleitfaden
Wahrnehmung und Kommunikation - Schaffung einer gemeinsamen Grundlage
Übungen zu hilfreichen Gesprächstechniken:
Empfehlungen zum „Drumherum“
Praktische Übungen zu verschiedenen typischen Situationen im Mitarbeiterjahresgespräch
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
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