Agiles Projektmanagement
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
Das Seminar besteht aus zwei Teilen. Nach Absolvieren aller Teile ist als Abschluss des Seminars eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden, die Information zur Prüfung und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. Informationen unserer Personenzertifizierungsstelle zu akkreditierten Personenzertifikaten finden Sie hier.
Mo 06. 03. – Mi 08. 03. 2023
von 09:00 bis 17:00 Uhr
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mi 22. 03. – Fr 24. 03. 2023
von 09:00 bis 17:00 Uhr
Dresden
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 27. 03. – Mi 29. 03. 2023
von 09:00 bis 17:30 Uhr
Hamburg
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Di 02. 05. – Do 04. 05. 2023
von 09:00 bis 18:00 Uhr
Hannover
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 22. 05. – Mi 24. 05. 2023
von 09:00 bis 15:00 Uhr
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 10. 07. – Mi 12. 07. 2023
von 09:00 bis 17:30 Uhr
Hamburg
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 07. 08. – Mi 09. 08. 2023
von 09:00 bis 17:30 Uhr
Rostock-Warnemünde
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 14. 08. – Mi 16. 08. 2023
von 09:00 bis 17:30 Uhr
Frankfurt am Main
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 06. 11. – Mi 08. 11. 2023
von 09:00 bis 17:30 Uhr
Hamburg
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 13. 11. – Mi 15. 11. 2023
von 09:00 bis 17:00 Uhr
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 13. 11. – Mi 15. 11. 2023
von 09:00 bis 15:00 Uhr
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Mo 04. 12. – Mi 06. 12. 2023
von 09:00 bis 17:00 Uhr
1.582,70 € (inkl. USt)
1.330,00 € (zzgl. USt)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Produktsicherheit und Produktintegrität
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Soft Skills für die Projektleitung
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Das Qualitätsmanagement im Unternehmen effizient vermarkten
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
TÜV NORD QM-Factory: Workshop Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV), Vertrags- und Produkthaftungsrecht
Neue Unternehmen mittels ISO 9001 professionell und kundenorientiert organisieren
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Grundlagen und Anforderungen nach VDA-Standard
Herausforderungen und Entscheidungsbedarf für KRITIS Unternehmen
Qualitätssicherung in der Lebensmittelproduktion
Einführung eines operativen Risikomanagements in bestehende Managementsysteme
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
Informationsseminar
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
1st-/2nd-Party-Auditor
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
1st/2nd Party Auditor
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Compliance entlang der Supply Chain
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement
ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
TÜV NORD QM-Factory: Agile Gestaltung von Qualitäts- und Prozessmanagementsystemen
QMS Auditor/Lead Auditor Training Course (18034)
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Audit-Verfahren aus der Ferne
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Erwerb der Sach- und Fachkunde nach ISO 37301
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben mit ISO 37301 professionell managen
Kundenspezifisches risiko- und prozessorientiertes Auditsystem
Qualitätstechniken im Reklamationsprozess für Einsteiger
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Qualitätsmanagement in der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie
Risiken im Qualitätsmanagement ermitteln, bewerten und analysieren
Gemäß ISO 13053 – Prüfung zweier Projekte – Unterlagenprüfung
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung
Six Sigma Projekte erfolgreich leiten
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung
Six Sigma Experte für anspruchsvolle Projekte