Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 1.749,30 € inkl. USt (1.470,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 06. 02. – Di 07. 02. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
Wernigerode
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 13. 02. – Di 14. 02. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
Hamburg
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mi 15. 02. – Fr 17. 02. 2023
von 09:00 bis 13:00 Uhr
OnlineCampus
1.201,90 € (inkl. USt)
1.010,00 € (zzgl. USt)
Mi 01. 03. – Do 02. 03. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 06. 03. – Di 07. 03. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Do 13. 04. – Fr 14. 04. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
Dresden
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mi 19. 04. – Do 20. 04. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
Oldenburg
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mi 10. 05. – Fr 12. 05. 2023
von 09:00 bis 13:00 Uhr
OnlineCampus
1.201,90 € (inkl. USt)
1.010,00 € (zzgl. USt)
Mo 19. 06. – Di 20. 06. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
Rostock-Warnemünde
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mi 27. 09. – Fr 29. 09. 2023
von 09:00 bis 13:00 Uhr
OnlineCampus
1.201,90 € (inkl. USt)
1.010,00 € (zzgl. USt)
Mo 09. 10. – Di 10. 10. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
Hannover
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mi 01. 11. – Do 02. 11. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
Leipzig
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 06. 11. – Di 07. 11. 2023
von 09:00 bis 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mi 06. 12. – Fr 08. 12. 2023
von 09:00 bis 13:00 Uhr
OnlineCampus
1.201,90 € (inkl. USt)
1.010,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Soft Skills für die Projektleitung
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Kenntnisse der DSGVO im Personalwesen und für Datenschutz-Mitarbeiter
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Schritt für Schritt in die Hinweisgeberschutzgesetz-Umsetzung
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Digitale Transformation mit agilen Strukturen erfolgreich umsetzen
Neue Unternehmen mittels ISO 9001 professionell und kundenorientiert organisieren
Instagram, Facebook, Twitter & Co. rechtskonform nutzen
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Digitale Geschäftsmodelle nachhaltig und robust aufstellen
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Überzeugende Führungspersönlichkeit durch bewusste Selbstführung - Training und individuelles Coaching
In interkulturellen Situationen flexibler reagieren und sicherer agieren
Compliance entlang der Supply Chain
Gesetzliche Regelungen und Ihre Möglichkeiten
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement
ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Sustainable Leadership – Nachhaltigkeit im Unternehmen umsetzen
Professionelles Key Account Management
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Preisbestimmung, Gestaltung und Abwicklung von Verträgen mit Architekten und Ingenieuren
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Rechtssicherheit von Handlungsbevollmächtigten in Unternehmen und mittelständischen Betrieben
Grundlagenwissen zum Thema Nachhaltigkeit für Mitarbeiter
Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten
Wie Führungskräfte ihre Erfolgsfaktoren optimieren
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Gestaltungsmöglichkeiten für ein gelingendes Miteinander in hybriden Arbeitsmodellen
Herausforderungen und Risiken der aktuellen Gesetzes- und Wirtschaftslage erkennen
Qualitätstechniken im Reklamationsprozess für Einsteiger
Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen