Teamleiter (TÜV)
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 1.939,70 € inkl. USt (1.630,00 € zzgl. USt)
Bitte beachten Sie auch das Grundlagenseminar zum Thema „Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I - Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten".
Kennen Sie schon unsere Gruppencoachings? Im „Coaching für angehende Führungskräfte – Gruppencoaching" haben Sie die Gelegenheit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen und gemeinsam Lösungsstrategien zu erarbeiten. Ein erfahrener Coach leitet den Austausch und gibt zur richtigen Zeit die richtigen Impulse.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mi 15. 01. – Do 16. 01. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Leipzig
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 05. 02. – Do 06. 02. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 05. 02. – Do 06. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Wernigerode
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 24. 02. – Di 25. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Oldenburg
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 05. 03. – Do 06. 03. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Do 24. 04. – Fr 25. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
München
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 07. 05. – Do 08. 05. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 26. 05. – Di 27. 05. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 18. 06. – Do 19. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 25. 06. – Do 26. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Göttingen
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 07. 07. – Di 08. 07. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 09. 07. – Do 10. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 01. 09. – Di 02. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Rostock-Warnemünde
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Di 02. 09. – Mi 03. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 10. 09. – Do 11. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 17. 09. – Do 18. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 01. 10. – Do 02. 10. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Di 21. 10. – Mi 22. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 22. 10. – Do 23. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 10. 11. – Di 11. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Stuttgart
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 24. 11. – Di 25. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 01. 12. – Di 02. 12. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Soft Skills für die Projektleitung
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechtliche Grundlagen, Verantwortungen und Schutzmaßnahmen für Führungskräfte
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Beugen Sie Erkältungen und Grippe zum Schutze Ihrer Kolleginnen und Kollegen vor
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Inspire your Leadership – Empower your Team
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Recht und BWL kompakt
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Compliance entlang der Supply Chain
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Professionelles Key Account Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde