GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.285,20 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)
- Geschäftskunden: 0800 8888 020 | Privatkunden: 0800 8888 060
Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung
Strategieentwicklung, Setzen von Unternehmenszielen sowie Delegation und Motivation von Mitarbeitern zählen zu den Kernaufgaben von Führungskräften und Managern. In unseren Seminaren für Führungskräfte lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsaufgaben in der Praxis umsetzen und Ihre Mitarbeiterführung zeitgemäß gestalten. Führungskräfte- und Leadership-Seminare verhelfen Ihnen zu einem sicheren und kompetenten Auftreten vor Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten. Bilden Sie sich im Rahmen unserer Manager-Seminare beruflich weiter.
Wir bieten Ihnen zahlreiche Schulungen, Fortbildungsmöglichkeiten und Manager-Seminare zu verschiedenen Management-Themen. Neben aktuellem Fachwissen in den Bereichen Führung und Management vermitteln wir Ihnen auch hilfreiche und praxisnahe Tipps für die direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Wir bieten Ihnen zahlreiche Schulungen, Fortbildungsmöglichkeiten und Manager-Seminare zu verschiedenen Management-Themen. Neben aktuellem Fachwissen in den Bereichen Führung und Management vermitteln wir Ihnen auch hilfreiche und praxisnahe Tipps für die direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Management und Strategie-Seminare im Überblick
Ergebnisse: 28
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.285,20 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-
- Online-Prüfung
- 60 min
- ab 368,90 € inkl. USt (310,00 € zzgl. USt)
Seminar: Risikomanager (TÜV) – Risk Manager
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
Risikomanager (TÜV) -Prüfung-
- Online-Prüfung, Prüfung
- 60 min
- ab 368,90 € inkl. USt (310,00 € zzgl. USt)
Webinar: Risikomanagement im Unternehmen für die oberste Leitung
Herausforderungen und Risiken der aktuellen Gesetzes- und Wirtschaftslage erkennen
- Webinar
- 1 Tag
- ab 749,70 € inkl. USt (630,00 € zzgl. USt)
Ausbildung Notfall- und Krisenmanager (TÜV)
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
- Präsenzseminar, Webinar
- 3 Tage
- ab 1.892,10 € inkl. USt (1.590,00 € zzgl. USt)
Notfall- und Krisenmanager (TÜV) -Prüfung-
- Online-Prüfung, Prüfung
- ab 368,90 € inkl. USt (310,00 € zzgl. USt)
Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung
Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt
- Präsenzseminar, Webinar
- 3 Tage
- ab 1.511,30 € inkl. USt (1.270,00 € zzgl. USt)
Prokurist
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
- Präsenzseminar, Webinar
- 1 Tag
- ab 725,90 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)
Compliance-Schulung für Führungskräfte
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
- Webinar
- 0.5 Tage
- ab 499,80 € inkl. USt (420,00 € zzgl. USt)
Ausbildung Compliance Officer (TÜV) - Teil 1
Erwerb der Sach- und Fachkunde nach ISO 37301
- Präsenzseminar, Webinar
- 3 Tage
- ab 1.927,80 € inkl. USt (1.620,00 € zzgl. USt)
Ausbildung Compliance Officer (TÜV) – Teil 2
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben mit ISO 37301 professionell managen
- Präsenzseminar, Webinar
- 3 Tage
- ab 1.927,80 € inkl. USt (1.620,00 € zzgl. USt)
Compliance Officer (TÜV) - Prüfung
- Online-Prüfung, Prüfung
- 90 min
- ab 368,90 € inkl. USt (310,00 € zzgl. USt)
Schulung Geldwäschebeauftragter und Geldwäscheprävention
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
- Präsenzseminar, Webinar
- 3 Tage
- ab 1.808,80 € inkl. USt (1.520,00 € zzgl. USt)
Wissensmanagement in der Praxis
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.213,80 € inkl. USt (1.020,00 € zzgl. USt)
Nachhaltigkeitsmanager (TÜV)
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
- Präsenzseminar, Webinar
- 3 Tage
- ab 1.701,70 € inkl. USt (1.430,00 € zzgl. USt)
Nachhaltigkeitsmanager (TÜV) -Prüfung-
- Online-Prüfung, Prüfung
- 60 min
- ab 368,90 € inkl. USt (310,00 € zzgl. USt)
CSR-Webinar: Nachhaltigkeitsberichterstattung
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
- Webinar
- 1 Tag
- ab 749,70 € inkl. USt (630,00 € zzgl. USt)
Seminar: Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
Compliance entlang der Supply Chain
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.213,80 € inkl. USt (1.020,00 € zzgl. USt)
Weiterbildung Digital Transformation Manager (TÜV)
Digitale Transformation mit agilen Strukturen erfolgreich umsetzen
- Präsenzseminar, Webinar
- 5 Tage
- ab 2.094,40 € inkl. USt (1.760,00 € zzgl. USt)
Digital Transformation Manager (TÜV) -Prüfung-
- Online-Prüfung, Prüfung
- 4 Wochen
- ab 452,20 € inkl. USt (380,00 € zzgl. USt)
Business Model Canvas Workshop
Digitale Geschäftsmodelle nachhaltig und robust aufstellen
- Präsenzseminar, Webinar
- 1 Tag
- ab 725,90 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)
Künstliche Intelligenz-Kurs – Chancen und Herausforderungen
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
- Webinar
- 1 Tag
- ab 749,70 € inkl. USt (630,00 € zzgl. USt)
Seminar: Hybride Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
Gestaltungsmöglichkeiten für ein gelingendes Miteinander in hybriden Arbeitsmodellen
- Präsenzseminar, Webinar
- 1 Tag
- ab 725,90 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)
Gruppencoaching: Erfolgreich hybride Teams führen
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
- Coaching
- 12 Stunden
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Weiterbildung Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
Workshop: Produktentwicklung und Prototyping
Produkte gemeinsam mit Kunden entwickeln
- Präsenzseminar, Webinar
- 1 Tag
- ab 725,90 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)
Wissenswertes zu den Themen Management und Unternehmensführung
Erfolgreiche Unternehmensführung
In einem Management-Seminar wird oft deutlich, dass sich Manager und Führungskräfte in ihren Entscheidungen in erster Linie an „harten“ Zahlen, Fakten und Daten orientieren, die Erfolge und Misserfolge der Vergangenheit widerspiegeln. Eine erfolgreiche Unternehmensführung bedeutet allerdings mehr als ein geschickter Umgang mit „hard facts“. Aus ihnen lassen sich nur bedingt konkrete Handlungsstrategien ableiten. Auch „soft facts“ wie Images, Stimmungen und Motivation der Mitarbeiter sind in die Unternehmensentscheidungen miteinzubeziehen. In einem Führungskräfte-Seminar vermitteln wir Ihnen „hard facts“ und „soft facts“ – zeitgemäß und praxisnah. Besuchen Sie unsere Manager-Seminare und lernen Sie alle Aspekte kennen, die für eine erfolgreiche, strategische Unternehmensplanung und -führung wichtig sind.
Management versus Leadership
Die Begriffe Leadership und Management werden häufig synonym verwendet, denn beide Bezeichnungen stehen für Leitung und Führung. Dennoch existieren Unterschiede zwischen den Begrifflichkeiten. Im Management steht die reibungslose Betriebs- und Unternehmensführung an erster Stelle. Beim Leadership steht die Mitarbeiterführung im Fokus. Leader sind bestrebt, ihre Unternehmensaufgaben und -ziele mit charismatischer Führung und der Unterstützung ihrer Mitarbeiter zu verwirklichen, indem sie diese von sich überzeugen und für die entsprechenden Aufgaben begeistern. Manager konzentrieren sich in erster Linie auf die Arbeit selbst und die erfolgreiche Zielerreichung. Sie planen und delegieren Aufgaben, kontrollieren die Mitarbeiter und versuchen, Konflikten und Risiken aus dem Weg zu gehen. Die Grenze zwischen Leadership und Management ist sehr schwammig. In einem Management- oder Leadership-Seminar lernen Sie, wie Sie in der betrieblichen Praxis gleichzeitig als Leader und als Manager agieren. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen in einem Seminar für Führungskräfte, wie Sie Ihre Fachkenntnisse und Soft Skills ins tägliche Arbeitsleben zielfördernd integrieren und die ständig steigenden Anforderungen als Führungskraft bewältigen.