GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.475,60 € inkl. USt (1.240,00 € zzgl. USt)
Als Abschluss des Seminars/Webinars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 10. 02. – Fr 14. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
3.617,60 € (inkl. USt)
3.040,00 € (zzgl. USt)
Mo 02. 06. – Fr 06. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
3.617,60 € (inkl. USt)
3.040,00 € (zzgl. USt)
Mo 08. 09. – Fr 12. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
3.617,60 € (inkl. USt)
3.040,00 € (zzgl. USt)
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Gemäß DIN EN 15635
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Gemäß Anhang 2 Abschnitt 4 BetrSichV
Befähigte Person zur Überprüfung von Sprinkleranlagen
Relevante Gesetze und Rechtsnormen für VTFK
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Navigieren durch die KI-Revolution: Anpassung, Wachstum und Mensch-Maschine-Synergie am Arbeitsplatz
Großwasserraumkessel und Schnelldampferzeuger
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Prüfung von Brandschutztüren und -toren sowie Rauchschutzabschlüssen
Oberwellen, Flicker, Spannungsschwankungen und andere Netzstörungen
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Praxisnahes Know-how im Rechnungswesen und Management
Funktionale Sicherheit (SIL)
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Ausbildung der Bediener nach DGUV Regel 100-500 (bisherige BGR 500 Kapitel 2.10) und DGUV Grundsatz 308-008 (bisherige BGG 966)
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Als Trainer begeistern: mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Ehemaliger Aufzugswärter
Vermittlung von Grundkenntnissen für den Werkstoff Stahl
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Grundlagen, Alterung, Wartung und Bewertung
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Wasserrohrkessel und Dampferzeuger oder Sonderanlagen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Regelwerke und Normen für Hersteller unbefeuerter Druckbehälter
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Entdecken Sie unsere nächste Generation des Lernens per VR, AR und KI!
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Basiswissen und erste Bausteine für effiziente Compliance im Unternehmen
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Recht und BWL kompakt
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Compliance entlang der Supply Chain
Maßnahmen zum CO₂-neutralen Unternehmen
Grundlage für einen verbesserten Arbeitsschutz
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Sachkundiger für Hygienetätigkeiten nach VDI-Richtlinie 6022
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Aufzugsanlagen; Betrieb von Heizungs- und Lüftungsanlagen; Prüfung ortsveränderlicher elektrischer Betriebsmittel
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Errichten und Betreiben nach den aktuellen Regelwerken
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Anforderungen aus der BetrSichV und der MRL/der MVO
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Aktuelle Anforderungen für Hersteller und Betreiber
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Ausblick zum aktuellen Gebäudeenergiegesetz
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Update zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Für schnellregelbare Feuerung an Kesseln ohne Überhitzer
Wasserstofftransport- und -verteilsysteme als Energieinfrastrukturen einer fortschreitenden Wasserstoffwirtschaft
Sicherheitsbeauftragter für Regalanlagen
Wasserstoffspeicherung im Kontext der fortschreitenden Wasserstoffwirtschaft und gewandelter Energieinfrastrukturen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Mit Praxisteil