Seminar-Nr.: 10103511

Weiterbildung Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen

Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement

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Nehmen Sie eine nächste Stufe auf Ihrer beruflichen Laufbahn und erlangen Sie in der Weiterbildung Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen die nötigen Kenntnisse als Produktmanagerin oder Produktmanager. In dieser Position sind Sie für die professionelle Zusammenarbeit aller Unternehmensbereiche zuständig. Sie steuern die notwendigen Abläufe über den gesamten Produktlebenszyklus. Von der Bedarfsanalyse im Markt, über den Entstehungs- und Vermarktungsprozess der Produkte und Dienstleistungen bis hin zur notwendigen Produktbereinigung am Ende des Lebenszyklus. Sie sind somit aktiv an der Gestaltung des Erfolgs Ihrer Produkte und Dienstleistungen beteiligt. Um erfolgreich als Produktmanagerin oder Produktmanager tätig zu sein, ist neben technischem Fachwissen auch ein umfangreiches Marketing-Know-how und ein hohes organisatorisches Talent erforderlich. Denn Ihre Aufgabe ist es auch, umfangreiche Teams zu führen. Deren Erfolg ist maßgeblich von Ihrer systematischen und professionellen Arbeit als Produktmanagerin bzw. Produktmanager abhängig. Gewährleisten Sie ein erfolgreiches Produktmanagement und ertragsstarke Produkte und Dienstleistungen im Markt, indem Sie Prozesse gut steuern und professionelle Methoden und Tools in Ihre systematische Arbeit miteinbeziehen. Alle dafür benötigten Kenntnisse, erlangen Sie in der Weiterbildung zur Produktmanagerin bzw. zum Produktmanager. Dieses Grundlagenwissen erlangen Sie anhand praktischer Beispiele in der Produktmanagement-Schulung. Die effektive Umsetzung des Produktmanagements bildet somit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens. Durch die im Praxis-Seminar empfohlenen und trainierten Methoden und Tools wird die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte und Dienstleistungen weiter gesteigert. Nutzen Sie die Erfahrungen führender deutscher Expertinnen und Experten für Produktmanagement und binden Sie folgendes Wissen in Ihre Arbeit als Produktmanagerin bzw. Produktmanager mit ein: - Sie kennen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung und Optimierung von Produktmanagement. - Sie kennen die Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen der Produktmanagerinnen und -manager und schaffen die notwendigen Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit an den Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen. - Sie beherrschen die Methoden und Techniken zur Analyse und Darstellung wichtiger Informationen. - Sie schaffen es, den Produktnutzen herauszuarbeiten und überzeugend zu kommunizieren. - Sie erarbeiten (Produkt-)Businesspläne und setzen die Maßnahmen zielorientiert in allen Unternehmensteilen um.

Inhalt

Notwendige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Produktmanagement

Definition von Produktmanagement und die Verankerung im Unternehmen
Organisatorische Eingliederung des Produktmanagements
Wie sich Produktmanagement und Projektmanagement ergänzen

Die Hauptaufgaben des Produktmanagers bzw. der Produktmanagerin

Persönliche Eigenschaften
Was vom Produktmanager bzw. der Produktmanagerin erwartet wird
Die Tagesgeschäft-Falle und wie Sie ihr entkommen können

Schnittstellen und Zusammenarbeit im Produktmanagement

Methoden zur klaren Definition von Schnittstellen
Die/Der Produktmanagerin bzw. -manager als Moderatorin bzw. Moderator an den Schnittstellen

Unentbehrliche Techniken zur Analyse und Darstellung wichtiger Informationen

Geeignete Moderationstechniken für Produktmanagerinnen und -manager
Lebenszyklusanalyse
Umweltanalyse, Wettbewerbsanalyse, SWOT-Analyse, Portfolio-Analyse

Die Grundlagen einer Marketing- und Produktstrategie

Unternehmensziele als Vorgaben für das Produktmanagement
Markt- und Produktziele klar formulieren, abgleichen und vermitteln
Überzeugende Alleinstellungsmerkmale entwickeln
Kundennutzen herausarbeiten und überzeugend formulieren

Vom undefinierten Markt zur konkreten Zielgruppe

Definition und Segmentierung des Marktes
Auswahl definierter Zielgruppen
Personenkreis der Zielgruppe identifizieren und festlegen

Der Einfluss des Produktmanagements auf den Marketing-Mix

Die Erstellung überzeugender Verkaufsunterlagen
Den Vertrieb für das eigene Produkt gewinnen
Wie Sie Agenturen und externe Partner richtig briefen
Nutzung moderner Medien im Kundendialog
Die Rolle der Produktmanagerinnen und -manager bei der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Von der Kundenproblemanalyse zum innovativen Produkt

Systematische Gewinnung von Produktideen
Erweiterung des Produktangebots durch ertragreiche Dienstleistungen
Die Rolle des Produktmanagements im Innovationsprozess

Einsatz von Produktmarketing- und Businessplänen

Struktur und Umfang
Erstellung von Marketingkonzepten
Präsentation von Konzepten und Produktideen

Zusammenfassung und Vorschläge für den Transfer in die Praxis

Zielgruppe

Produktmanagerinnen und Produktmanager, Produktspezialisten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Vertrieb, Marketing und Produktentwicklung; außerdem alle Personen, die Aufgaben im Produktmanagement haben oder sich auf eine neue Aufgabe vorbereiten wollen

Voraussetzungen

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Technische Voraussetzungen für Online-Veranstaltungen

Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:

eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
einen aktuellen Webbrowser (Firefox, Google Chrome, Edge, Safari). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist.
ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam.

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Inhalt

Notwendige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Produktmanagement

Die Hauptaufgaben des Produktmanagers bzw. der Produktmanagerin

Schnittstellen und Zusammenarbeit im Produktmanagement

Unentbehrliche Techniken zur Analyse und Darstellung wichtiger Informationen

Die Grundlagen einer Marketing- und Produktstrategie

Vom undefinierten Markt zur konkreten Zielgruppe

Der Einfluss des Produktmanagements auf den Marketing-Mix

Von der Kundenproblemanalyse zum innovativen Produkt

Einsatz von Produktmarketing- und Businessplänen

Zusammenfassung und Vorschläge für den Transfer in die Praxis

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