Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar II
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)
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Do 26. 06. – Fr 27. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Mi 10. 09. – Do 11. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
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Di 25. 11. – Mi 26. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Mi 03. 12. – Do 04. 12. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
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1.160,00 € (zzgl. USt)
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Professionelles Key Account Management
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Kompetenzorientierte und handlungspraktische Unterweisung von Beschäftigten
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Interaktive Trainings gestalten und durchführen
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Individuelle KI-Weiterbildung: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
Als Führungskraft Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wege zur Konfliktlösung im Team und am Arbeitsplatz
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Konfliktursachen und Lösungsstrategien
Klarheit, Vertrauen und Verständnis für erfolgreiche Gespräche schaffen
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Rechtliche Grundlagen, Verantwortungen und Schutzmaßnahmen für Führungskräfte
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz