Nachhaltigkeitsmanager (TÜV)
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
- Präsenzseminar, Webinar
- 3 Tage
- ab 2.034,90 € inkl. USt (1.710,00 € zzgl. USt)
Di, 14. 05. 2024
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Fr, 06. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Oldenburg
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Do, 17. 10. 2024
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Fr, 18. 10. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Fr, 29. 11. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnSimiMaV)
1st/2nd Party Auditor
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Maßnahmen zum CO₂-neutralen Unternehmen
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Professionelles Key Account Management
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Wie Sie schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Als Führungskraft Achtsamkeit, Empathie und Resilienz im Team fördern
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Grundlagen, Fördermöglichkeiten und Vorgehensweisen zur Erstellung von Transformationskonzepten für die Dekarbonisierung
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Compliance entlang der Supply Chain
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Qualitätstechniken im Reklamationsprozess für Einsteiger
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
1st-/2nd-Party-Auditor
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
TÜV NORD QM-Factory: Workshop Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung
Produktsicherheit und Produktintegrität
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Soft Skills für die Projektleitung
Informationsseminar
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Nachhaltigkeit verstehen, gestalten und umsetzen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Recht und BWL kompakt
Der wirkungsvolle Umgang mit Veränderungen für mehr Resilienz im Unternehmen
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen mit KI
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Einführung eines operativen Risikomanagements in bestehende Managementsysteme
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Für ein besseres Miteinander in Teams mit kultureller Vielfalt
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Verwaltung 4.0 – Herausforderungen meistern, Chancen nutzen
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Innovationsmanagement-Seminar nach ISO 56002
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigen Erfolg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
gemäß ISO 14067 und GHG Protocol Product Standard
Aktuelle Entwicklungen und Themen des Arbeitsrechts
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Das Qualitätsmanagement im Unternehmen effizient vermarkten
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Gestaltungsmöglichkeiten für ein gelingendes Miteinander in hybriden Arbeitsmodellen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Update zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Grundlagen und Anforderungen nach VDA-Standard
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
Herausforderungen und Risiken der aktuellen Gesetzes- und Wirtschaftslage erkennen
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Wie Führungskräfte ihre Erfolgsfaktoren optimieren
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz