Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Soft Skills für die Projektleitung
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
Das Seminar besteht aus zwei Teilen. Nach Absolvieren aller Teile ist als Abschluss des Seminars eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Die Prüfung findet direkt im Anschluss an Teil 2 statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. Mit dem Zertifikatsabschluss erfüllen Sie die Normenanforderung aus dem Abschnitt 7.2 der DIN EN ISO 9001.
Wenn die Möglichkeit besteht, bringen Sie bitte ein Laptop mit und das VDA-Band Produktintegrität.
Zur optimalen Vorbereitung empfehlen wir den Besuch des Seminars Produktsicherheitsbeauftragter (TÜV), Teil 1 – Basiswissen.
Do, 17. 04. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 07. 05. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Fr, 04. 07. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Hannover
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 20. 08. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Oldenburg
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 17. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 12. 11. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Leipzig
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 03. 12. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
Bielefeld
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Soft Skills für die Projektleitung
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
1st-/2nd-Party-Auditor
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Prüfmittelmanagement, Überwachung und Qualitätsmanagement
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Neue Impulse und Best Practice für das Prüfmittelmanagement
Compliance entlang der Supply Chain
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Anforderungen aus der BetrSichV und der MRL/der MVO
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Aktuelle Anforderungen für Hersteller und Betreiber
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
MSA-Schulung: Messmittel systematisch überprüfen und Eignung sicherstellen
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen
Anforderungen an Prüf- und Kalibrierverfahren erfüllen
Produktsicherheit und Produktintegrität
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Informationsseminar
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Wechselwirkung zwischen DIN EN ISO 13849 und Maschinenrichtlinie
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Anforderungen, Voraussetzungen und Checkliste für die Werkerselbstprüfung
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Integration von Chancen-Risiko-Strategien entsprechend ISO 9001 und IATF 16949
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Grundlagen schaffen – Anwendungen und Potenziale mit KI für technische Prozesse
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Effizienz steigern und Ressourcenverschwendung minimieren
Kompetenzen entwickeln – Methoden der Künstlichen Intelligenz für Entwicklungs- und Engineering-Teams
KI praktisch umsetzen – Entwicklung, Integration und Wartung für technische Prozesse
DAkkS-Anforderungen und labortypische Fragestellungen erfolgreich managen
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Sichere Entwicklungsprozesse und Bewertungskriterien im SOTIF-Standard
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Wege zur Konfliktlösung im Team und am Arbeitsplatz
Optimierung und Steuerung Ihrer Geschäftsprozesse für nachhaltigen Erfolg