Selbst- und Zeitmanagement
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.309,00 € inkl. USt (1.100,00 € zzgl. USt)
Wenn die Möglichkeit besteht, bringen Sie bitte zum Seminar ein Laptop mit. Für die Praxisübungen erhalten Sie Excel Tools.
Bitte informieren Sie sich über weitere Core Tools in unserer TÜV NORD QM-Factory.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mi 27. 11. – Do 28. 11. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Leipzig
678,30 € (inkl. USt)
570,00 € (zzgl. USt)
Mi 12. 02. – Do 13. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
Do 13. 03. – Fr 14. 03. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
702,10 € (inkl. USt)
590,00 € (zzgl. USt)
Mo 30. 06. – Di 01. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Stuttgart
702,10 € (inkl. USt)
590,00 € (zzgl. USt)
Do 09. 10. – Fr 10. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
702,10 € (inkl. USt)
590,00 € (zzgl. USt)
Do 16. 10. – Fr 17. 10. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
702,10 € (inkl. USt)
590,00 € (zzgl. USt)
Mo 15. 12. – Di 16. 12. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Leipzig
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Aktuelle Anforderungen für Hersteller und Betreiber
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Qualitätsmethoden vom APQP bis zum PPAP
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Wechselwirkung zwischen DIN EN ISO 13849 und Maschinenrichtlinie
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Compliance entlang der Supply Chain
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Soft Skills für die Projektleitung
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
1st-/2nd-Party-Audits zur Sicherung der Prozessqualität nach VDA 6.3/IATF 16949
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Requalifizierung in der Automobilindustrie – Sanctioned Interpretations (SI) und FAQs
Anforderungen aus der BetrSichV und der MRL/der MVO
Den Projekterfolg aktiv gestalten
1st-/2nd-Party-Auditor
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Prozessqualität
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
1st-/2nd-Party-Auditor
Produktsicherheit und Produktintegrität
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
1st/2nd Party Auditor
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Informationsseminar
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop