Seminar: Risikomanager (TÜV) – Risk Manager
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.428,00 € inkl. USt (1.200,00 € zzgl. USt)
Fr, 24. 01. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Mi, 05. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Do, 27. 03. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Fr, 25. 04. 2025
09:00 – 18:00 Uhr
Hannover
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Di, 27. 05. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Mo, 18. 08. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Leipzig
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Mi, 17. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Fr, 10. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Mi, 05. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
Mo, 01. 12. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
773,50 € (inkl. USt)
650,00 € (zzgl. USt)
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Compliance entlang der Supply Chain
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
Soft Skills für die Projektleitung
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
1st-/2nd-Party-Auditor
Produktsicherheit und Produktintegrität
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop