Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 2.058,70 € inkl. USt (1.730,00 € zzgl. USt)
Um an unserer Online-Prüfung teilzunehmen, benötigen Sie folgende Komponenten
Mi, 13. 11. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Mi, 13. 11. 2024
16:00 – 18:00 Uhr
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Mi, 18. 12. 2024
15:00 – 17:00 Uhr
Hamburg
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 06. 02. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
Frankfurt am Main
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 05. 03. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
Hannover
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 02. 04. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
Hamburg
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Do, 03. 04. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
Bielefeld
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 30. 04. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 28. 05. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 23. 07. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
Hamburg
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 06. 08. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 27. 08. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
Rostock-Warnemünde
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 01. 10. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
Hannover
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 05. 11. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
Hamburg
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 26. 11. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mi, 03. 12. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Deutsche und europäische Regulierung kritischer Infrastrukturen – Herausforderungen und Entscheidungsbedarf
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Compliance entlang der Supply Chain
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Soft Skills für die Projektleitung
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
1st-/2nd-Party-Auditor
Produktsicherheit und Produktintegrität
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
1st/2nd Party Auditor
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Informationsseminar
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop