FMEA Seminar – Grundlagen der Risikoanalyse
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
- Präsenzseminar, Webinar
- 1 Tag
- ab 654,50 € inkl. USt (550,00 € zzgl. USt)
Wenn die Möglichkeit besteht, bringen Sie bitte zum Seminar ein Laptop mit. Für die Erstellung der Workshop-Übungen erhalten Sie Excel Tools.
Bitte informieren Sie sich über weitere Core Tools in unserer TÜV NORD QM-Factory.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 10. 02. – Di 11. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
Mo 07. 04. – Di 08. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
Mo 23. 06. – Di 24. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
Mo 22. 09. – Di 23. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
Do, 16. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
Mi 12. 11. – Do 13. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Stuttgart
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
Di 09. 12. – Mi 10. 12. 2025
09:00 – 18:00 Uhr
Leipzig
1.285,20 € (inkl. USt)
1.080,00 € (zzgl. USt)
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Messmittel systematisch überprüfen und Eignung sicherstellen
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Prüfmittelmanagement, Überwachung und Qualitätsmanagement
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Haftungsrisiken minimieren
Wechselwirkung zwischen DIN EN ISO 13849 und Maschinenrichtlinie
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Compliance entlang der Supply Chain
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Soft Skills für die Projektleitung
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
1st-/2nd-Party-Audits zur Sicherung der Prozessqualität nach VDA 6.3/IATF 16949
Qualitätsmethoden vom APQP bis zum PPAP
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Requalifizierung in der Automobilindustrie – Sanctioned Interpretations (SI) und FAQs
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Anforderungen aus der BetrSichV und der MRL/der MVO
Den Projekterfolg aktiv gestalten
1st-/2nd-Party-Auditor
Aktuelle Anforderungen für Hersteller und Betreiber
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Prozessqualität
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
1st-/2nd-Party-Auditor
Produktsicherheit und Produktintegrität
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Grundlagen für die Objektbewirtschaftung
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
1st/2nd Party Auditor
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Informationsseminar
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop