Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Soft Skills für die Projektleitung
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)
Möchten Sie mehr über die Audit-Methode erfahren, dann empfehlen wir den Besuch des Seminars Interne Audits in der ISO 9001.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 26. 06. – Di 27. 06. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
Oldenburg
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 24. 07. – Di 25. 07. 2023
09:00 – 17:00 Uhr
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 07. 08. – Di 08. 08. 2023
09:00 – 17:00 Uhr
Hamburg
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 28. 08. – Di 29. 08. 2023
09:00 – 17:00 Uhr
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 28. 08. – Di 29. 08. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 11. 09. – Di 12. 09. 2023
09:00 – 17:00 Uhr
Rostock
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 25. 09. – Di 26. 09. 2023
09:00 – 17:00 Uhr
Bissendorf (OS)
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mi 04. 10. – Do 05. 10. 2023
09:00 – 17:00 Uhr
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 23. 10. – Di 24. 10. 2023
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 06. 11. – Di 07. 11. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Do 23. 11. – Fr 24. 11. 2023
09:00 – 17:00 Uhr
Dresden
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mo 27. 11. – Di 28. 11. 2023
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.261,40 € (inkl. USt)
1.060,00 € (zzgl. USt)
Mi 24. 01. – Do 25. 01. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Do 01. 02. – Fr 02. 02. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Di 13. 02. – Mi 14. 02. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 11. 03. – Di 12. 03. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Frankfurt am Main
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Di 19. 03. – Mi 20. 03. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mi 24. 04. – Do 25. 04. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 06. 05. – Di 07. 05. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Magdeburg
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Di 28. 05. – Mi 29. 05. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 10. 06. – Di 11. 06. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Hamburg
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 08. 07. – Di 09. 07. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 29. 07. – Di 30. 07. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Do 01. 08. – Fr 02. 08. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Stuttgart
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Di 20. 08. – Mi 21. 08. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Di 03. 09. – Mi 04. 09. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 09. 09. – Di 10. 09. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Rostock
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 16. 09. – Di 17. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Oldenburg
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Di 01. 10. – Mi 02. 10. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Do 24. 10. – Fr 25. 10. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 04. 11. – Di 05. 11. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Di 19. 11. – Mi 20. 11. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 02. 12. – Di 03. 12. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Dresden
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Mo 16. 12. – Di 17. 12. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
1.297,10 € (inkl. USt)
1.090,00 € (zzgl. USt)
Soft Skills für die Projektleitung
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Sicherheitsbeauftragter für Regalanlagen
Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Gemäß DIN EN 15635
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Kosten erkennen, transparent gestalten und nachhaltig reduzieren
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Compliance entlang der Supply Chain
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Kenntnisse der DSGVO im Personalwesen und für Datenschutz-Mitarbeiter
Gesetzliche Regelungen und Ihre Möglichkeiten
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Gestaltungsmöglichkeiten für ein gelingendes Miteinander in hybriden Arbeitsmodellen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Instagram, Facebook, Twitter & Co. rechtskonform nutzen
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Schritt für Schritt in die Hinweisgeberschutzgesetz-Umsetzung
Maßnahmen zum CO2-neutralen Unternehmen
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Herausforderungen und Risiken der aktuellen Gesetzes- und Wirtschaftslage erkennen
Einführung eines operativen Risikomanagements in bestehende Managementsysteme
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Digitale Transformation mit agilen Strukturen erfolgreich umsetzen
Qualitätstechniken im Reklamationsprozess für Einsteiger
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Informationsseminar
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement
Sustainable Leadership – Nachhaltigkeit im Unternehmen umsetzen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Grundlagenwissen zum Thema Nachhaltigkeit für Mitarbeiter
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Planung, Aufbau und Wirkungsweise
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Steuerbefreiungen nutzen, Steuerentlastungen sicher beantragen: alle Neuerungen im Blick
Das Qualitätsmanagement im Unternehmen effizient vermarkten
Überzeugende Führungspersönlichkeit durch bewusste Selbstführung - Training und individuelles Coaching
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Professionelles Key Account Management
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
Audit-Verfahren aus der Ferne
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
UVV-Prüfung Wechselbrücken gemäß DIN EN 283 und DIN EN 284
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Zollabwicklung - Grundlagen des globalen Handelsverkehrs
Kundenspezifisches risiko- und prozessorientiertes Auditsystem
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Grundlagen für Logistik- und Warehouse-Manager für eine optimierte Lagerwirtschaft
Rechte und Pflichten von Fuhrparkverantwortlichen
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Praxisnahes Know-how im Rechnungswesen und Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnSimiMaV)
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Digitale Geschäftsmodelle nachhaltig und robust aufstellen
In interkulturellen Situationen flexibler reagieren und sicherer agieren
Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV), Vertrags- und Produkthaftungsrecht
Unterweisung im Umgang mit Anschlagmitteln nach DGUV Regel 109-017
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Wie Führungskräfte ihre Erfolgsfaktoren optimieren
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Gesetzliche Anforderungen an das Betreiben und Errichten
Aktuelle Entwicklungen und Themen des Arbeitsrechts
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Der wirkungsvolle Umgang mit Veränderungen für mehr Resilienz im Unternehmen
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Expertenwissen unter Berücksichtigung der ISO 56002:2021
Neue Unternehmen mittels ISO 9001 professionell und kundenorientiert organisieren