GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
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Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Sicherer Einsatz von Fremdfirmen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Arbeitsschutzmanagementsysteme gemäß ISO 45001
Relevante Gesetze und Rechtsnormen für VTFK
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
SVHC-Stoffe und SCIP-Datenbank für Anwender
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Verantwortlichkeit, Pflichtenübertragung, Aufsicht und Haftung
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Navigieren durch die KI-Revolution: Anpassung, Wachstum und Mensch-Maschine-Synergie am Arbeitsplatz
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Grundlehrgang gemäß § 22 SGB VII, § 20 DGUV Vorschrift 1 und DGUV Regel 100-001
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Gemäß § 22 SGB VII, § 20 DGUV Vorschrift 1 und DGUV Regel 100-001
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Praxisnahes Know-how im Rechnungswesen und Management
Funktionale Sicherheit (SIL)
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Umsetzen der Anforderungen aus dem Arbeitsschutzgesetz
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Als Trainer begeistern: mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Neubau, Umbau oder Umnutzung von Arbeitsstätten nach aktueller ArbStättV und ASR
Koordinator für modernes Gefahrstoffmanagement
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Grundlagen, Alterung, Wartung und Bewertung
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Rechtsgrundlagen des Arbeitsschutzes – Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Aktuelle Anforderungen - Umsetzung im Unternehmen
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Aktuelle Regelwerke - Reflexion aus Erfahrungen - Innovative Lösungen
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Basiswissen und erste Bausteine für effiziente Compliance im Unternehmen
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Recht und BWL kompakt
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Handlungs- und Gestaltungsgrundsätze nach DIN ISO 10075
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
nach DGUV Regel 113-004
Compliance entlang der Supply Chain
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Grundlage für einen verbesserten Arbeitsschutz
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
gem. MVAS 99 / RSA 21
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Soft Skills für die Projektleitung
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Errichten und Betreiben nach den aktuellen Regelwerken
Führungspotenzial entfalten: Sicherheitskultur als zentraler Bestandteil für Führungskräfte
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
nach DGUV Regel 112-198,199
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Vorgeschriebene Schulung zum Erhalt der Fachkunde
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Beugen Sie Erkältungen und Grippe zum Schutze Ihrer Kolleginnen und Kollegen vor
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Spezialisierung in 6 Modulen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Allgemeine Unterweisung für mobiles Arbeiten und Homeoffice
Erste Hilfe Sensibilisierung, keine Fortbildung für Ersthelfer
Risiken verstehen und Maßnahmen in den Arbeitsalltag integrieren
Gefahrenquellen erkennen und Mitarbeiter schützen
Gesundheitsprävention und Sicherheit an Büro- und Bildschirmarbeitsplätzen
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Jährliche Unterweisung nach DGUV -V1 und ArbSchG/BetrSichV
Jährliche Hygieneschulung für den Umgang mit Lebensmitteln
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
gem. MVAS 99 / RSA 21
Rechtliche und organisatorische Verantwortungen für Führungskräfte
Systematische Einführung in die Nomenklatur