QM-Automobilindustrie
FMEA-Moderator-Schulung: Moderation und Coaching der FMEA-Teams
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Seminar-Nr.: 20201901
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Die FMEA-Moderatoren-Ausbildung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und praktische Fähigkeiten, um Teamsitzungen erfolgreich zu moderieren und Risiken in der Produktentwicklung und Produktion effektiv zu managen. Unser FMEA-Moderator-Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die die Methode der FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis", deutsch: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) anwenden möchten.
Durch den Einsatz moderner Moderationstechniken und -methoden lernen Sie, wie Sie Teamsitzungen optimal vorbereiten, zielgerichtet durchführen und dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie ein FMEA-Team motivieren und konstruktiv durch den gesamten Prozess leiten – vorrangig dient sie der Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Konstruktions- und in der Produktionsphase, ist aber auch in den administrativen Prozessen, wie z. B. Logistik, Einkauf sowie bei Dienstleistungen etc. anwendbar.
Die FMEA-Moderator-Schulung umfasst wichtige Themen wie Teamorganisation, Kommunikation, Strukturanalyse, Konfliktmanagement und die Vorgehensweise nach VDA. In Rollenspielen, Workshops und Praxisübungen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse und lernen, wie Sie auch schwierige Situationen meistern.
Die Schulung bereitet Sie optimal darauf vor, als FMEA-Moderator bzw. FMEA-Moderatorin wertvolle Ressourcen effizient zu nutzen, die Motivation innerhalb Ihres Teams nachhaltig zu verbessern und die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level zu heben.
So entwickeln Sie die nötigen Kompetenzen für die Aufgaben einer FMEA-Moderatorin bzw. eines FMEA-Moderators und qualifizieren sich durch diese Schulung für verantwortungsvolle Rollen im Qualitätsmanagement.
Seminarinhalt
Einleitung und kurze Wiederholung der FMEA-Methode
- Kurzerläuterung der 7 Schritte der FMEA/FMEA-Formblatts
- DAMUK-Regelkreis zum Ablauf der FMEA
FMEA-Durchführung: Teamarbeit, -organisation und -bildung
- Zielsetzung für die FMEA-Teams
- FMEA-Teamentwicklung
- Richtige Kommunikation für Teams
Vorbereitung der FMEA-Teamsitzung
- Verantwortlichkeiten
- Benötigte Unterlagen
- Zusammenstellung des Teams
FMEA-Moderation
- Grundlagen und Vorbereitung einer Moderation
- Phasen der FMEA-Moderation
- Rolle und Aufgaben des FMEA-Moderators
- Rahmenbedingungen sowie Atmosphäre während der Teamsitzungen
- Frage- und Gesprächstechniken
- Fähigkeiten eines Moderators
- Motivation des Teams
Probleme bei der FMEA-Teamsitzung
- Strukturanalyse und Transaktionsanalyse
- Kritische Gruppen- und Gesprächssituationen
- Probleme bei der Moderation
- Konfliktlösungen und Konsensfindung für Teams
Hilfreiche Techniken sowie QM-Methoden in der FMEA-Moderation
- Kreativitätstechniken bspw. Brainstorming, Ishikawa, Mindmap etc.
- Präsentation der FMEA-Moderationsergebnisse
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
Zur Teilnahme an unseren digitalen Angeboten benötigen Sie:
- eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
- einen aktuellen Webbrowser (Google Chrome, Firefox, Edge). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist und dass wir bei der Nutzung des Safari-Browsers eine einwandfreie Funktion nicht garantieren können.
- ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte.
- Sollte es in Ihrem Kurs eine Erfolgskontrolle geben, benötigt jeder Teilnehmer/jede Teilnehmerin ein eigenes Endgerät.
FMEA-Moderator-Schulung: Moderation und Coaching der FMEA-Teams
1.344,70 € inkl. USt
1.130,00 € zzgl. USt