Seminar: Führen auf Distanz
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
- Webinar
- 1 Tag
- ab 737,80 € inkl. USt (620,00 € zzgl. USt)
Bitte beachten Sie auch das Grundlagenseminar zum Thema „Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I - Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten".
Kennen Sie schon unsere Gruppencoachings? Im „Coaching für angehende Führungskräfte – Gruppencoaching" haben Sie die Gelegenheit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen und gemeinsam Lösungsstrategien zu erarbeiten. Ein erfahrener Coach leitet den Austausch und gibt zur richtigen Zeit die richtigen Impulse.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mi 07. 05. – Do 08. 05. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 26. 05. – Di 27. 05. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 18. 06. – Do 19. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 25. 06. – Do 26. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Göttingen
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 07. 07. – Di 08. 07. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 09. 07. – Do 10. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Do 21. 08. – Fr 22. 08. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 01. 09. – Di 02. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Rostock-Warnemünde
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Di 02. 09. – Mi 03. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 10. 09. – Do 11. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 17. 09. – Do 18. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 01. 10. – Do 02. 10. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Di 21. 10. – Mi 22. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 22. 10. – Do 23. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 24. 11. – Di 25. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hannover
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 01. 12. – Di 02. 12. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 15. 12. – Di 16. 12. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Stuttgart
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Soft Skills für die Projektleitung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Professionelles Key Account Management
Resiliente Lieferketten aufbauen: Risiken in der Supply Chain, Einkauf und Beschaffung minimieren
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Recht und BWL kompakt
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Compliance entlang der Supply Chain
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Kompetenzorientierte und handlungspraktische Unterweisung von Beschäftigten
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Individuelle KI-Weiterbildung: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
Als Führungskraft Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Klarheit, Vertrauen und Verständnis für erfolgreiche Gespräche schaffen
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Rechtliche Grundlagen, Verantwortungen und Schutzmaßnahmen für Führungskräfte
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Empathie als Schlüssel für wirksame und menschliche Führung
Wie Sie eine offene Feedback-Kultur leben und individuelle Entwicklung fördern
Von der Einsicht zur Umsetzung: Feedback als Entwicklungsimpuls
Gespräche strategisch steuern, Verhandlungspartner überzeugen
Methoden der Einwandbehandlung gezielt im Verkauf einsetzen
Differenzen professionell, erfolgreich und nachhaltig bewältigen
Professioneller Umgang mit Kundenbeschwerden