Qualitätssicherung
Weiterbildung Lean Manager (TÜV): Lean Management und Lean Production
Lean Management: Chancen und Risken, Effizienzsteigerung und Verschwendung minimieren
Seminar-Nr.: 20401141
Termin auswählenDer Nutzen im Überblick
Welche Aufgaben übernehmen Lean Manager (TÜV) in Unternehmen?
Lean Managerinnen (TÜV) und Lean Manager (TÜV) unterstützen Unternehmen dabei, Produktionsprozesse schlanker, transparenter und kundenorientierter zu gestalten. Sie identifizieren Schwachstellen in Abläufen, erkennen Ursachen für Verschwendung und entwickeln daraus konkrete Verbesserungsmaßnahmen. Dabei wirken sie als Schnittstelle zwischen Produktion, Qualitätssicherung, Logistik, Einkauf, Controlling sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Ihr Ziel ist es, Lean Management im Unternehmen wirksam zu verankern und so Kosten, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
Ihr Nutzen dieser Weiterbildung zum Lean Manager (TÜV)
In der Weiterbildung zur Lean Managerin (TÜV) und zum Lean Manager (TÜV) lernen Sie, Lean Management nicht nur methodisch zu verstehen, sondern gezielt im Produktionsumfeld anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie Prozesse analysieren, Verbesserungspotenziale sichtbar machen und passende Lean-Werkzeuge auswählen. Dabei betrachten Sie auch betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Kennzahlen und die Wirkung von Lean-Maßnahmen auf Kosten, Qualität und Produktivität.
Sie gewinnen Sicherheit darin, Lean Production im Unternehmen einzuführen oder weiterzuentwickeln. Außerdem lernen Sie, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Betriebsräte und angrenzende Bereiche wie Qualitätssicherung, Logistik, Einkauf oder Controlling einzubinden.
Was Sie konkret in dieser Lean-Manager-Ausbildung lernen und nachhaltig anwenden können
Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über zentrale Lean-Grundlagen und Methoden wie 5S bzw. 6S, Wertstromanalyse, Muda, One Piece Flow, SMED, Standardisierung, Shopfloor Management, Kanban, PDCA, Kaizen und Kaikaku. Ergänzend beschäftigen Sie sich mit Beständen, Kennzahlen, Kostenstrukturen und dem Factory-Physics-Konzept.
Nach der Weiterbildung können Sie Lean-Systeme besser einordnen, Prozesse kundenorientiert bewerten und Verbesserungen fundiert anstoßen. Sie verstehen außerdem, welche Rolle Führung, Zusammenarbeit und Fehlerkultur für eine erfolgreiche Umsetzung spielen.
Mit Bestehen der anschließenden Prüfung erhalten Sie die Zertifizierung als Lean Managerin (TÜV) bzw. Lean Manager (TÜV).
Seminarinhalt
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Zusammenhänge der Kosten: Stundensatz, Herstellkosten, Selbstkosten, Preis, Einflussfaktoren
- Materialgemeinkosten
- Kennzahlen
- Kosten
Lean-Historie und Basisgedanken
Lean-Schritte zum Erfolg
Veränderung des Führungsverhaltens
5S- bzw. 6S-Prinzip
Wertstromanalyse
Verschwendung
- Was ist Verschwendung?
- Muda – 7 Arten der Verschwendung
- Übung: Verschwendung
Bestände
- Übung: Bestände – warum?
- Kostendetails, Risiken, Inventur
Fließfertigung – One Piece Flow
- Push Prinzip, Glätten/Nivellieren, U-Linien und Beispiele
SMED-Methode
Arbeitsplatzgestaltung
Standardisierung
Kennzahlen
- Wofür Kennzahlen? Übung: Kennzahlen
Shopfloor Management
Kanban
- Bedeutung, Kanban-Arten, Berechnungsbeispiel und Materialkarten
Qualität
- Bewusstseinsänderung
PDCA-Zyklus
Kaizen und Kaikaku
Das House of Lean und Lean-Beispiele
Das Factory-Physics-Konzept
- Definitionen
- Little´s Law
- Best-Case und Worst-Case
- CONWIP
- Variabilitätsmanagement
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
Zur Teilnahme an unseren digitalen Angeboten benötigen Sie:
- eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
- einen aktuellen Webbrowser (Google Chrome, Firefox, Edge). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist und dass wir bei der Nutzung des Safari-Browsers eine einwandfreie Funktion nicht garantieren können.
- ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte.
- Sollte es in Ihrem Kurs eine Erfolgskontrolle geben, benötigt jeder Teilnehmer/jede Teilnehmerin ein eigenes Endgerät.
Weiterbildung Lean Manager (TÜV): Lean Management und Lean Production
1.428,00 € inkl. USt
1.200,00 € zzgl. USt