Management und Strategie
Weiterbildung: Organisationsentwicklung
Praxisnahe Methoden zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen
Seminar-Nr.: 10102021
Termin auswählenDer Nutzen im Überblick
Warum gewinnt Organisationsentwicklung in einer dynamischen Arbeitswelt an Bedeutung?
In einer dynamischen Arbeitswelt braucht es Führungskräfte, Coaches und Organisationsentwickler, die Wandel nicht nur zulassen, sondern ihn aktiv, strategisch und wissenschaftlich fundiert gestalten. Unsere Weiterbildung Organisationsentwicklung vereint die Prinzipien aus „Leading Change“ (Kotter, 2012) mit dem Ansatz der agilen und evidenzbasierten Organisationsentwicklung.
Welchen Nutzen bietet die Weiterbildung Organisationsentwicklung für die Gestaltung von Wandel?
Sie erlernen praxisnahe Methoden, um wichtige Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren und die Energie der Belegschaft auf gemeinsame Ziele auszurichten. So gestalten Sie die Organisationskultur zukunftsfähig und sichern den Erfolg Ihres Unternehmens.
Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur, Führung und erfolgreicher Transformation.
Welche Inhalte werden im Seminar Organisationsentwicklung vermittelt?
In unserem Seminar Organisationsentwicklung fokussieren wir uns auf folgende Themen:
- Veränderungsprozesse aktiv, strategisch und evidenzbasiert gestalten,
- zentrale Dynamiken und Herausforderungen organisationalen Wandels verstehen,
- souverän mit Widerständen umgehen und Kommunikations- und Führungskompetenzen gezielt einsetzen, um Teams zu inspirieren und Veränderungen nachhaltig zu verankern,
- wissenschaftlich fundierte Methoden zur Messung von Fortschritten anwenden,
- die organisationale Resilienz stärken, um auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig zu bleiben.
In der Fortbildung Organisationsentwicklung erarbeiten Sie eine individuelle Organisationsentwicklungs-Roadmap und lernen konkrete Methoden zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen kennen. Die Inhalte der Ausbildung Organisationsentwicklung werden praxisnah vermittelt und durch den kollegialen Austausch mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern abgerundet.
Seminarinhalt
Klassische und agile Ansätze von Transformation und Change
- Vom 5-Jahres-Plan zur agilen Transformation
- Ambidextres Changemanagement (Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit mit Frameworks wie OKR und ProMES)
Praktische Werkzeuge der agilen Organisationsentwicklung
- Keep-Chuck-Change-Add-Methode
- Barcamp-Methode
- LEGO® Serious Play®
- Strategie-Canvas
Evidenzbasierte Organisationsentwicklung: Entscheidungsfindung auf Basis von Daten
- Rahmenwerk für evidenzbasierte und agile Organisationsentwicklung
- Fundierte Messmethoden auf Organisationsebene, z. B. „Organizational Energy“
- Geeignete Kriterien zur Fortschrittsmessung identifizieren
Gestaltung motivierender und greifbarer Organisationsziele
- Unternehmenswerte als Basis der Organisationsentwicklung
- Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
- Erarbeitung von Vision und Purpose Statements
- Ableitung eines Jahreszielbildes
Führung in Veränderungsprozessen
- Change Talk: Motivation fördern und individuelle Veränderungsbereitschaft anregen
- Psychologisches Hintergrundwissen zu Veränderungsmotivation
- Effektiver Umgang mit Widerständen, Demotivation und Change Fatigue
Geschäftsführung, Führungskräfte, Organisationsentwicklerinnen und -entwickler, Transformationsbeauftragte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen aktiv gestalten und begleiten
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
Zur Teilnahme an unseren digitalen Angeboten benötigen Sie:
eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
einen aktuellen Webbrowser (Google Chrome, Firefox, Edge). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist und dass wir bei der Nutzung des Safari-Browsers eine einwandfreie Funktion nicht garantieren können.
ein (eigenes) audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte.
Bitte finden Sie sich einige Minuten vor Beginn des Webinars im virtuellen Schulungsraum ein, damit wir testen können, ob alles funktioniert.
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Erste Erfahrungen mit Veränderungsprozessen sind hilfreich.