Management und Strategie

Kaufmännische Leitung – Teil 2: Führungskompetenz

Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern

Seminar-Nr.: 10101302

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Der Nutzen im Überblick

Sie sind kaufmännischer Leiter und möchten Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level heben? Unser Seminar zum Thema Führungskompetenz für Kaufmännische Leiter bietet Ihnen genau die richtigen Werkzeuge und Erkenntnisse, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu führen und Ihre betriebswirtschaftlichen Ergebnisse zu steigern.

Erfahren Sie, wie eine effektive Führungskultur die Mitarbeiterzufriedenheit beeinflusst und unmittelbare Auswirkungen auf die betriebswirtschaftlichen Ergebnisse hat. Wir beleuchten das renommierte E.F.Q.M. Modell für Business Excellence und zeigen Ihnen, wie Sie es in Ihrer Organisation nutzen können.
Wir diskutieren die Bedeutung einer mitarbeiterorientierten Führungskultur vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel und anderen aktuellen sowie zukünftigen Herausforderungen, wie der Digitalisierung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen für diese Herausforderungen rüsten können.

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über bewährte Führungsinstrumente zur Zielsetzung und Leistungsbewertung. Wir teilen Praxistipps zur Einführung und Anwendung dieser Instrumente in Ihrem Arbeitsumfeld. Gemeinsam diskutieren wir konkrete Fallbeispiele und typische Schwierigkeiten aus dem Führungsalltag. Sie erhalten wertvolle Einblicke und Lösungsansätze, um souverän mit herausfordernden Situationen umzugehen.

Unsere Kaufmännischer Leiter-Weiterbildung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Führungspotenzial zu entfalten und Ihre Organisation auf den Weg zu nachhaltigem Erfolg zu führen. Lernen Sie von Experten und tauschen Sie Erfahrungen mit Gleichgesinnten aus. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz!

Seminarinhalt

Zusammenhang zwischen Führung, Mitarbeiterzufriedenheit und messbaren betriebswirtschaftlichen Ergebnissen

  • E.F.Q.M. Modell für Business Excellence
  • Bedeutung einer mitarbeiterorientierten Führungskultur vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel und anderen aktuellen sowie zukünftigen Herausforderungen, z. B. Digitalisierung

Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil

  • Zeit für Führung(-saufgaben)
  • Das Grid-Modell nach Blake/Mouton
  • Überlegungen zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
  • Leistungsorientierung mit und durch Mitarbeiterorientierung

Mitarbeitermotivation: Technik, Kunst oder was?

  • Auswirkungen von Demotivation
  • Motivieren oder Demotivation verhindern - und wie?

Ziele vereinbaren und Leistung bewerten

  • Überblick über bewährte Führungsinstrumente
  • Praxistipps zur Einführung und Anwendung

Teams führen

  • Phasen des Teamentwicklungsprozesses
  • Gruppendynamische Prozesse
  • Spielregeln der Teamarbeit
  • Erfolgsfaktoren und Widerstände in der Teamarbeit
  • Arbeitsorganisation in Teams
  • Aufgaben und Arbeitspräferenzen im Team- Führen auf Distanz

Schwierige Situationen aus dem Führungsalltag und angemessener Umgang damit

  • Diskussion von konkreten Fallbeispielen, typischen Schwierigkeiten und Fragen aus dem Führungsalltag
  • Feedbackkultur ermöglichen – präventive Konflikt-Vermeidung

Führungskultur im eigenen Unternehmen (weiter-)entwickeln

  • eine Kultur entwickeln - Rahmenbedingungen
  • Führungsleitbilder, Führungskräfteentwicklung & Co.
Führungskräfte, die seit Kurzem oder in naher Zukunft in verantwortungsvollen kaufmännischen Funktionen arbeiten, insbesondere als kaufmännische Leitung und Geschäftsführung, Firmeninhaberinnen und Firmeninhaber, Prokuristen, Chief Financial Officer (CFO), Leiterinnen und Leiter aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, kaufmännische Verwaltung, Zentrale Dienste, Controlling sowie Einkauf.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren digitalen Angeboten benötigen Sie: eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels. einen aktuellen Webbrowser (Google Chrome, Firefox, Edge). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist und dass wir bei der Nutzung des Safari-Browsers eine einwandfreie Funktion nicht garantieren können. ein (eigenes) audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte. Bitte finden Sie sich einige Minuten vor Beginn des Webinars im virtuellen Schulungsraum ein, damit wir testen können, ob alles funktioniert.
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Kaufmännische Leitung – Teil 2: Führungskompetenz

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Mit einer Inhouse-Schulung der TÜV NORD Akademie qualifizieren Sie Ihre Mitarbeitenden passgenau für aktuelle und zukünftige Herausforderungen. Inhalte, Umfang und Durchführung werden individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt. So fördern Sie gezielt Kompetenzen, sparen Reise- und Organisationsaufwand und schaffen einen direkten Praxisbezug. Unsere erfahrenen Trainerinnen und Trainer begleiten Sie vor Ort oder digital – für nachhaltige Lernerfolge und messbaren Nutzen im Arbeitsalltag.

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