Weiterbildung PMO Projektmanagement-Office Manager (TÜV)

Weiterbildung Digital Transformation Manager (TÜV)

Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen

Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis

Fortbildung: Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern

Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern

Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar II

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg

Seminar: Führen auf Distanz

Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams

Resilienztraining

Persönliche Widerstandskräfte stärken

Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Seminar: Professionelle Chefassistenz

Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

Seminar: Mediation und Konfliktmanagement

Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären

Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I

Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminar Arbeitsrecht für Führungskräfte und Personaler

Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen

BWL-Grundlagen

Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge

Train the Trainer (TÜV) – Modul 1

Als Trainer begeistern: mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign

Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte

Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit

Agiles Projektmanagement

Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM

KI in Unternehmen: Effizienz und Innovation durch künstliche Intelligenz

Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer

Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen

Gruppencoaching: Change-Leadership-Coaching

Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern

Gruppencoaching: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Wie Sie schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben

Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Selbst- und Zeitmanagement

Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität

Seminar: Kommunikation und Gesprächsführung

Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken

Webinar KI-Regulierung im Unternehmen

Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen

Seminar: Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Teamleiter (TÜV) -Prüfung-

Qualitätsmanagement für Führungskräfte

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem

Seminar: Multiprojektmanagement für Entscheider

Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen

Emotionale Intelligenz trainieren

Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen

Info-Webinar: KI in der Arbeitswelt – Chancen für die Zukunft

Navigieren durch die KI-Revolution: Anpassung, Wachstum und Mensch-Maschine-Synergie am Arbeitsplatz

ESG-Seminar für den Mittelstand

Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten

Kostenrechnung und Kostenanalyse

Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-

Seminar: Rhetorik und Kommunikation auf den Punkt gebracht

Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten

Compliance-Schulung für Führungskräfte

Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens

Vertrags- und Claim-Management

Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

Schulung Geldwäschebeauftragter und Geldwäscheprävention

Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde

Risiken beim Einsatz von Fremdpersonal

Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden

Vertragsrecht für Nichtjuristen

Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB

Innovationsmanager (TÜV)

Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen

Leadership-Excellence-Training: strategisch führen, menschlich agieren

Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben

Webinar Prompt Engineer Ausbildung

Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten

Fortbildung Betriebliches Eingliederungsmanagement

BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung

Seminar Strategieentwicklung im Unternehmen

Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg

Agile Leadership Training

Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten

Webinar Menschenrechtsbeauftragter (TÜV)

Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG

Seminar: Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern

Kundenorientiertes Beschwerdemanagement in Unternehmen

Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Soft Skills für die Projektleitung

Train the Trainer (TÜV) – Modul 2

Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern

Digitalisierungsprojekte in Unternehmen

Die digitale Transformation einer Organisation ganzheitlich und konsequent managen

Hybrides Projektmanagement-Seminar

Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen

Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

Webinar: Projektmanagement in der Praxis

Den Projekterfolg aktiv gestalten

Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen

Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen

Künstliche Intelligenz-Kurs – Chancen und Herausforderungen

Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten

Seminar Teamentwicklung: für eine zukunftsorientierte Lernkultur im Unternehmen

Inspire your Leadership – Empower your Team

Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen

Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung

Seminar: Resilienz im Projektmanagement

So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement

Kommunizieren mit Persönlichkeit

Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern

Projektmanagement-Office Manager (TÜV) -Prüfung-

E-Learning Mutterschutz

Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz

Online-Unterweisung: Pflichten des Arbeitgebers bei psychischer Belastung

Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen

E-Learning: Burn-out und Bore-out – Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz für Führungskräfte

Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen

E-Learning: Grundlagen zur Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen

Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)

E-Learning: Arbeitsmedizinische Vorsorge

Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz

Online-Unterweisung: Hautgesundheit im Beruf für Arbeitgeber: innen

Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe

Die Kunst der Teamdynamik: Effektive Zusammenarbeit und Konfliktlösung

Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung

Gruppencoaching: Erfolgreich hybride Teams führen

Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert

Coaching für angehende Führungskräfte – Gruppencoaching

Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

Workshop: KI im Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI

Gruppencoaching: Teamentwicklungs-Coaching für Führungskräfte

Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern