Qualitätsmanager (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 120 min
- ab 345,10 € inkl. USt (290,00 € zzgl. USt)
Qualitätsmanager
- Geschäftskunden: 0800 8888 020 | Privatkunden: 0800 8888 060
Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung
Sowohl strategische als auch produktive Prozesse in Unternehmen sind von diversen Faktoren abhängig. Genau diese gilt es für Qualitätsmanager zu analysieren und gleichzeitig optimal in die Organisation des Betriebs zu integrieren. Als Schnittstelle zwischen den Kundenanforderungen an ein Produkt und den Unternehmensabläufen sind Sie die ersten Ansprechpartner bei Qualitätsfragen. Unter Einbeziehung der Qualitätsziele unterstützen Sie die Unternehmensleitung mit qualifizierten Prozessdaten und sorgen für nachhaltige Verbesserungen der Prozessqualität. Im Fokus steht dabei in erster Linie das Produkt. Darüber hinaus zählen jedoch auch die Beobachtung und Optimierung von Dienstleistungen sowie interne Prozesse zu den Aufgaben. Unsere Weiterbildungen für Qualitätsmanager bauen auf die Ausbildung Qualitätsbeauftragter auf und vermitteln Ihnen das nötige Fachwissen, um Ihre Unternehmensleitung bei strategischen Entscheidungen mit einem leistungsfähigen Qualitätsmanagementsystem zu unterstützen.
Qualitätsmanager-Seminare im Überblick
Ergebnisse: 21
Risikomanager (TÜV)
Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren
- Seminar
- 3 Tage
- ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)
Risikomanager (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 60 min
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Qualitätsauditor (TÜV)
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.880,20 € inkl. USt (1.580,00 € zzgl. USt)
Qualitätsauditor (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 535,50 € inkl. USt (450,00 € zzgl. USt)
Qualitätsauditor – Fortbildung
Interne Audits im Kontext von Strategie und Wirksamkeit
- Seminar
- 1 Tag
- ab 630,70 € inkl. USt (530,00 € zzgl. USt)
Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 1
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.606,50 € inkl. USt (1.350,00 € zzgl. USt)
Prozessmanager (TÜV)
Effizientes Prozessmanagement und Lean-Management
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.904,00 € inkl. USt (1.600,00 € zzgl. USt)
Management-System-Risiko-Koordinator (TÜV) – Teil 1
Einführung eines operativen Risikomanagements in das Qualitätsmanagement
- Seminar
- 3 Tage
- ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
Kalkulation und Kostenrechnung
Preisfindung im Mittelstand kompakt für Nichtkaufleute
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Prozessmanager (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 60 min
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 2
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
- Seminar
- 3 Tage
- ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
BWL-Grundlagen I
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Kennzahlen für Unternehmen (KPI)
ISO 9001:2015 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
IT-Sicherheitsgesetz (IT-SiG)
Überblick und Handlungsempfehlungen zu den aktuellen neuen Anforderungen
- Seminar
- 1 Tag
- ab 737,80 € inkl. USt (620,00 € zzgl. USt)
Six Sigma Black Belt (TÜV) – Methoden- und Projektkompetenz -Prüfung-
Gemäß ISO 13053 – Prüfung zweier Projekte – Unterlagenprüfung
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 1.428,00 € inkl. USt (1.200,00 € zzgl. USt)
Six Sigma DMAIC Green Belt – Distance Learning
Six Sigma Projekte erfolgreich leiten
- Seminar
- 6 Monate
- ab 4.938,50 € inkl. USt (4.150,00 € zzgl. USt)
Six Sigma Black Belt (TÜV) – Methodenkompetenz -Prüfung-
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung
- Prüfung
- 240 min
- ab 559,30 € inkl. USt (470,00 € zzgl. USt)
Six Sigma DMAIC Black Belt – Distance Learning
Six Sigma Experte für anspruchsvolle Projekte
- Seminar
- 6 Monate
- ab 8.627,50 € inkl. USt (7.250,00 € zzgl. USt)
Six Sigma Green Belt (TÜV) – Methodenkompetenz -Prüfung-
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung
- Prüfung
- 120 min
- ab 404,60 € inkl. USt (340,00 € zzgl. USt)
Six Sigma Green Belt (TÜV) – Methoden- und Projektkompetenz -Prüfung-
Gemäß ISO 13053 – Prüfung eines Projektes – Unterlagenprüfung
Aktuell stehen zu diesem Seminar leider keine Termine fest.
Wissenswertes zu den Themen Qualitätsmanagement, ISO-9000-Normenreihe und Problemlösungswerkzeuge
Normen des Qualitätsmanagements
Um einen bestimmten Standard bei der Umsetzung des Qualitätsmanagements zu gewährleisten, gibt es verschiedene Normen, die beschreiben, welche Anforderungen das Managementsystem eines Unternehmens erfüllen muss. 1979 wurde die international anerkannte ISO-9000-Normreihe eingeführt, woraus sich die DIN EN ISO 9001 mittlerweile als eine der meistakzeptierten Normen im Qualitätsmanagement weltweit entwickelt hat. Innerhalb der Normreihe finden sich zum Beispiel die sieben Grundsätze des Qualitätsmanagements: Kundenorientierung, Führung, Einbeziehung von Personen, prozessorientierter Ansatz, Verbesserung, faktengestützte Entscheidungsfindung und Beziehungsmanagement zum gegenseitigen Nutzen. In unseren Schulungen für Qualitätsmanager lernen Sie selbstverständlich alle relevanten Normen kennen.
Der 8D-Report
Wer als Qualitätsmanager tätig ist, muss mit den gängigen Problemlösungswerkzeugen umgehen können. Ein wichtiges Hilfsmittel im Rahmen des Qualitätsmanagements bei einer Reklamation zwischen Lieferant und Kunde ist beispielsweise der 8D-Report – eine Methode, die Ursachen von Abweichungen und Anomalien in technischen Prozessen finden soll. Der 8D-Prozess ist in acht Schritte unterteilt. Er beginnt mit der Zusammenstellung eines Teams für die Problemlösung, gefolgt von der Problembeschreibung sowie der Festlegung von Sofortmaßnahmen. Anschließend beginnt die Suche nach der Fehlerursache, worauf die Planung und Einführung von Abstellmaßnahmen folgt. Daraufhin sollen Vorbeugemaßnahmen erneute Fehler verhindern. Abgeschlossen ist der 8D-Report mit der Würdigung der Teamleistung und dem gegenseitigen Erfahrungsaustausch. Neben dem 8D-Report zeigen wir Ihnen in unseren Lehrgängen für Qualitätsmanager noch viele weitere Werkzeuge zur Problemlösung, wie zum Beispiel das Pareto-Diagramm oder Poka Yoke.