Nutzen

Qualifizieren Sie sich vom Six Sigma Green Belt zum Six Sigma DMAIC Black Belt: Unser Aufbau-Training Six Sigma DMAIC Black Belt entspricht den Anforderungen der ISO 13053. Es wird Ihnen das Wissen vermittelt, um komplexe Six-Sigma-Projekte durchzuführen und Green Belts anzuleiten. Nach einer 14-tägigen, kostenlosen Testphase entscheiden Sie, ob Sie den Kurs fortsetzen möchten. Sie sind erfahrener Six Sigma Green Belt und möchten Ihre Qualifikation zum Six Sigma Black Belt fortsetzen? Mit unserem Training Six Sigma DMAIC Black Belt Aufbau (gemäß den Anforderungen der ISO 13053 und diese weit übertreffend) bieten wir Ihnen die Möglichkeit, diese Kompetenz in Form eines Distance Learnings zu erwerben. Beim Distance Learning bestimmen Sie den Starttermin, die Lern- bzw. Abrufgeschwindigkeit der einzelnen Lehrgangsmodule und den Lernort. Die Black-Belt-Aufbau-Inhalte knüpfen an die Zusammenfassungen direkt an. Sie erwerben umfangreiche Kenntnisse im Bereich der statistischen Erfassung und Analyse. Der Six Sigma Black Belt erarbeitet systematisch Verbesserungspotenziale und leitet die Standardisierung ein. Die Inhalte dieses Aufbaukurses werden durch Fallstudien praxisnah erläutert und mit Übungen gefestigt. Mit zahlreichen Arbeitshilfen und Statistik-Templates machen wir Sie, als Projektleiter eines Six-Sigma-Projektes, vom ersten Tag an in vollem Umfang arbeitsfähig. Ein Methodenexperte (Six Sigma Master Black Belt) unterstützt Sie effektiv und zielsicher, telefonisch und/oder schriftlich, auf Ihrem Six-Sigma-Weg. Wichtig! Da es keine vorgeschriebenen Startzeiten gibt, können Sie jederzeit mit dem Training beginnen. Zu Beginn erhalten Sie ein Startpaket. Hiermit beginnt die Testphase. Ihr Betreuer stellt sich vor und bespricht mit Ihnen wichtige Eckdaten des Distance Learnings. 14 Tage nach Beginn treffen Sie Ihre Entscheidung, ob Sie das Training fortsetzen. Wollen Sie weitermachen, begleichen Sie die Rechnung und es geht weiter – oder Sie brechen ab und senden uns das Startpaket zurück.

Inhalt

Die Inhalte des Green Belt Levels werden in kompakter Form in allen Kapiteln wiederholt. Der Aufbaukurs setzt auf Green Belt Niveau gemäß ISO 13053 auf. Methoden und Werkzeuge werden weit über die Normvorgaben ausgebaut und ergänzt.

Einführung

  • Auffrischung: Funktion und Einsatz der Methode („Yellow Belt“)
  • Aufgabe und Verantwortung des Black Belts
  • Kriterien und Vorgehensweisen zur Auswahl von Six-Sigma-Black-Belt-Projekten

Define-Phase

Projektvertrag

  • Initialisierung von Projekt, Team, Methode und Dokumentation, Umgang mit Widerständen
  • Change Management, Steuerung von Teams und Moderationstechniken

Projektfokus

  • Beschreibung des Problems (Regelkarten, Prozessfähigkeitsanalysen), Kennzahlen und Diagramme
  • Festlegung des Projektfokus

Kosten schlechter Qualität

  • Berechnungsvarianten Kosten schlechter Qualität (COPQ) und Ermittlung des Projektpotenzials

Define-Phase Exit Review

Measure-Phase

Bewertung Erfolgsfaktoren

  • Statistik (Umgang mit Zahlen/Daten/Fakten, Datenarten, Kennzahlen)
  • Bewertung der Prozessfaktoren (Regelkarten: EWMA-Karten, Prozessfähigkeit für nicht normalverteilte Daten und Datentransformationen)

Ermittlung Einflussfaktoren

  • Analytisch-hierarchischer Prozess (AHP)
  • Bewertung des potenziellen Risikos (FMEA)

Überprüfung Projektziel

  • Bewertung des Fehlerraten-Reduktionspotenzials, Bewertung der Einsparungsmöglichkeiten
  • Fokussierung auf das Projektziel

Measure-Phase Exit Review

Analyse-Phase

Graphische Analyse

  • Korrelation, Multi-Vari-Charts, Effect-Plots

Statistische Analyse

  • Hypothesentests (p-Test, F-Test, Chi-Quadrat-Test, Kontingenztabellen, nichtparametrische Tests)
  • ANOVA/MENOVA, Regression (multipel, Polynom, logistisch), Zeitreihen
  • Weibull-Analyse, Vorgriff Statistische Versuchsplanung (DOE)
  • Umgang mit Widerständen

Analyse-Phase Exit Review

Improve-Phase

Ermittlung beste Einstellung

  • Statistischer Versuchsplanung (Design of Experiments, DOE: teilfaktorielle Designs, D-optimales Design, EVOP/Oberflächenanalyse, Planung, Umsetzung, Interpretation) und Toleranzrechnung

Lösungsumsetzung

  • Pugh-Matrix

Lösungsbewertung

  • Statistischen Prozesskontrolle (SPC)

Improve-Phase Exit Review

Control-Phase

Standardisierung Lösung

  • Kontrollpläne, Lean-Einsatz zur Standardisierung, Critical Parameter Management (CPM)

Projektbewertung

  • Beurteilung der kritischen Einfluss- und Erfolgsfaktoren sowie des Gesamtprozesses (langfristig)
  • Beurteilung der Einsparungen und Überprüfung der Standards

Control-Phase Exit Review

  • Zusammenfassung und Vollständigkeits-Check, Lessons Learned, Wissenstransfer
  • Weiterentwicklung des Methodeneinsatzes im Unternehmen
  • Zusammenfassung der DMAIC-Inhalte

Prüfung und Bewertung Projektbericht

Im Anschluss an Ihren Lehrgang haben Sie die Möglichkeit, Ihre Six-Sigma-Kenntnisse anhand einer schriftlichen Prüfung und Projektberichten (praktische Umsetzung) nachzuweisen. Entsprechend Ihrer persönlichen Wünsche und Anforderungen können Sie jeweils zwei Abschlüsse/Zertifikate erwerben:

Methodenzertifikat (1. Schritt, schriftliche Prüfung über das im Distance Learning erworbene theoretische Wissen)

Kompetenzzertifikat (2. Schritt, Durchführung von zwei Six-Sigma-Projekten, Erstellung der Projektberichte und Bewertung der Projekte)

Bitte melden Sie sich zur Prüfung und Projektbewertung gesondert an.

Teilnehmerkreis

Das Distance Learning richtet sich branchenübergreifend an Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Entwicklung, Produktion, Administration und Qualitätswesen sowie Prozessverantwortliche, Projektmanager/-leiter und Teammitglieder, die ihre Six Sigma-Qualifikation um die Anforderungen eines Six Sigma DMAIC Black Belt erweitern wollen. Es richtet sich an Teilnehmer, die ihren Lernort, das Lerntempo und den Starttermin ihren beruflichen und persönlichen Anforderungen anpassen möchten.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer müssen eine Ausbildung zum Six Sigma DMAIC Green Belt absolviert haben oder nachweislich vergleichbaren Kenntnissstand. Das Six Sigma DMAIC Green Belt-Zertifikat muss nachgewiesen werden, wenn Sie das Six Sigma DMAIC Black Belt-Zertifikat erwerben möchten. Durch die im Lehrgang inkludierten Excel-Templates wird für Lernen und Projektanwendung ein Statistikprogramm zwar empfohlen, aber NICHT ZWINGEND BENÖTIGT. Alles ist über die Templates abbildbar. Technische Voraussetzungen sind:
- PC/Laptop
- Microsoft Office ab Version 2007
- Adobe Acrobat Reader und Flash Player
- Pack-Programm für ZIP-Dateien
- Internetzugang

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Zertifikat der TÜV NORD Akademie nach bestandener Prüfung

Veranstaltungsort

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Hinweise

Die Teilnehmer erhalten 7 Lehrgangsmodule (Print und online), begleitende Exkurse und Beispiele (online), begleitende Übungen und Selbsttests (online), Arbeitshilfen (laminiert/Print und elektronisch/online) sowie Übungsmaterialien und Hilfsmittel inkl. Taschenrechner und Katapult. Ablauf der Zusendungen: - Postalische Zusendung der Lehrbriefe in 7 Versendungen zur Sammlung in einem Lehrgangsordner - Zusendung im individuell anpassbaren Rhythmus (Standard: wöchentlich) - Begleitende Freischaltung (Login) aller Unterlagen auf der Online-Lernplattform - Unbegrenzter telefonischer und schriftlicher Support durch Methodenexperten Lehrgangsbegleitend besteht die Möglichkeit, für Ihr eigenes Six Sigma Projekt ergänzend eine passende Projektbetreuung zu buchen. Per Distance Coaching begleitet Sie ein Methodenexperte durch Ihr erstes Six Sigma Projekt. Wenn Sie das wünschen, sprechen Sie uns an. Wir stellen dann den Kontakt zum Experten her!

Ansprechpartner

Nadine Fink

Nadine Fink

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0421 22318-16
Fax: 0421 22318 22

nfink@tuev-nord.de

Kurzbeschreibung

Qualifizieren Sie sich vom Six Sigma Green Belt zum Six Sigma DMAIC Black Belt: Unser Aufbau-Training Six Sigma DMAIC Black Belt entspricht den Anforderungen der ISO 13053. Es wird Ihnen das Wissen vermittelt, um komplexe Six-Sigma-Projekte durchzuführen und Green Belts anzuleiten. Nach einer 14-tägigen, kostenlosen Testphase entscheiden Sie, ob Sie den Kurs fortsetzen möchten.

Ansprechpartner

Nadine Fink

Nadine Fink

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0421 22318-16
Fax: 0421 22318 22

nfink@tuev-nord.de

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