Seminar-Nr.: 20401501

Six Sigma DMAIC Black Belt – Distance Learning

Six Sigma Experte für anspruchsvolle Projekte

Teilnahmegebühr

8.627,50 € (inkl. USt)

7.250,00 € (zzgl. USt)

Termin auswählen

Sie haben Fragen zum Seminar? Jetzt anrufen: 0800 8888 020

Kontaktformular

Nutzen

Qualifizieren Sie sich in der Black-Belt-Ausbildung zum Six Sigma Black Belt für anspruchsvolle Projekte. Sie erhalten das Wissen, um komplexe Six-Sigma-Projekte durchzuführen und Green Belts anzuleiten. Als Six Sigma Black Belt verfügen Sie über umfangreiches Methodenwissen und sind für die unternehmensweite Steuerung von Six-Sigma-Projekten verantwortlich. Ihr Ziel ist ein höchstes Maß an Kundenorientierung durch die ständige Verbesserung der Unternehmensprozesse. In dem Six-Sigma-DMAIC-Black-Belt-Training (gemäß den Anforderungen der ISO 13053 und diese weit übertreffend) erlangen Sie durch umfangreiche Inhalte und intensive Betreuung das Wissen, eigenständig Six-Sigma-Projekte nach der DMAIC-Methodik auf Black-Belt-Niveau anzuleiten und durchzuführen. Neben dem zentralen DMAIC-Prozess (Define-, Measure-, Analyse-, Improve- und Control-Phase) stehen statistische Methoden zur Erfassung und Auswertung in den verschiedenen Phasen im Vordergrund. Als Six Sigma Black Belt erarbeiten Sie systematisch Verbesserungspotenziale und leiten eine Standardisierung ein. Die umfangreichen Lehrinhalte werden durch Fallstudien praxisnah erläutert und mit Übungen gefestigt. Mit zahlreichen Arbeitshilfen und Statistik-Templates (Vorlagen) machen wir Sie als Projektleiterin bzw. Projektleiter eines Six-Sigma-Projektes vom ersten Tag an in vollem Umfang arbeitsfähig. Diese Kompetenz wird Ihnen in Form eines Distance Learning vermittelt, welches Ihnen die Möglichkeit bietet, den Starttermin, die Lern- bzw. Abrufgeschwindigkeit der einzelnen Lehrgangsmodule und den Lernort selbst zu bestimmen. Da es keine vorgeschriebenen Startzeiten gibt, können Sie jederzeit mit dem Six-Sigma-Black-Belt-Training beginnen. Eine Methodenexpertin bzw. ein Methodenexperte (Six Sigma Master Black Belt) unterstützt Sie effektiv und zielsicher, telefonisch und/oder schriftlich, auf Ihrem Six-Sigma-Weg. Zu Beginn Ihrer Six-Sigma-Black-Belt-Ausbildung haben Sie die Möglichkeit, in einer Testphase ein Lernpaket zu testen. Ihre Betreuerin bzw. Ihr Betreuer stellt sich vor und bespricht mit Ihnen wichtige Eckdaten des Black-Belt-Online-Trainings. 14 Tage nach Beginn treffen Sie Ihre Entscheidung, ob Sie das Online-Training fortsetzen. Sollten Sie sich gegen die Fortsetzung der Black-Belt-Ausbildung entscheiden, senden Sie einfach das Startpaket an uns zurück. Kosten entstehen in diesem Falle nicht für Sie.

Inhalt

Einführung

Auffrischung: Funktion und Einsatz der Methode („Yellow Belt“)
Aufgabe und Verantwortung des Black Belts
Kriterien und Vorgehensweisen zur Auswahl von Six-Sigma-Black-Belt-Projekten

Define-Phase

Projektvertrag

Initialisierung von Projekt, Team, Methode und Dokumentation, Umgang mit Widerständen
Changemanagement, Steuerung von Teams und Moderationstechniken

Projektfokus

Beschreibung des Problems (Regelkarten, Prozessfähigkeitsanalysen), Kennzahlen und Diagramme
Festlegung des Projektfokus

Kosten schlechter Qualität

Berechnungsvarianten Kosten schlechter Qualität (COPQ) und Ermittlung des Projektpotenzials

Define-Phase Exit Review

Measure-Phase

Bewertung Erfolgsfaktoren

Statistik (Umgang mit Zahlen/Daten/Fakten, Datenarten, Kennzahlen)
Bewertung der Prozessfaktoren (Regelkarten: EWMA-Karten, Prozessfähigkeit für nicht normalverteilte Daten und Datentransformationen)

Ermittlung Einflussfaktoren

Analytisch-hierarchischer Prozess (AHP)
Bewertung des potenziellen Risikos (FMEA)

Überprüfung Projektziel

Bewertung des Fehlerraten-Reduktionspotenzials, Bewertung der Einsparungsmöglichkeiten
Fokussierung auf das Projektziel

Measure-Phase Exit Review

Analyse-Phase

Graphische Analyse

Korrelation, Multi-Vari-Charts, Effect Plots

Statistische Analyse

Hypothesentests (p-Test, F-Test, Chi-Quadrat-Test, Kontingenztabellen, nichtparametrische Tests)
ANOVA/MENOVA, Regression (multipel, Polynom, logistisch), Zeitreihen
Weibull-Analyse, Vorgriff Statistische Versuchsplanung (DOE)
Umgang mit Widerständen

Analyse-Phase Exit Review

Improve-Phase

Ermittlung beste Einstellung

Statistische Versuchsplanung (Design of Experiments, DOE: teilfaktorielle Designs, D-optimales Design, EVOP/Oberflächenanalyse, Planung, Umsetzung, Interpretation) und Toleranzrechnung

Lösungsumsetzung

Pugh-Matrix

Lösungsbewertung

Statistische Prozesskontrolle (SPC)

Improve-Phase Exit Review

Control-Phase

Standardisierung Lösung

Kontrollpläne, Lean-Einsatz zur Standardisierung, Critical Parameter Management (CPM)

Projektbewertung

Beurteilung der kritischen Einfluss- und Erfolgsfaktoren sowie des Gesamtprozesses (langfristig)
Beurteilung der Einsparungen und Überprüfung der Standards

Control-Phase Exit Review

Zusammenfassung und Vollständigkeitscheck, Lessons Learned, Wissenstransfer
Weiterentwicklung des Methodeneinsatzes im Unternehmen
Zusammenfassung der DMAIC-Inhalte

Prüfung und Bewertung Projektbericht

Im Anschluss an Ihren Lehrgang haben Sie die Möglichkeit, Ihre Six-Sigma-Kenntnisse anhand einer schriftlichen Prüfung und Projektberichten (praktische Umsetzung) nachzuweisen.

Entsprechend Ihrer persönlichen Wünsche und Anforderungen können Sie jeweils zwei Abschlüsse/Zertifikate erwerben:

Methodenzertifikat (1. Schritt, schriftliche Prüfung über das im Black-Belt-Online-Training erworbene theoretische Wissen)
Kompetenzzertifikat (2. Schritt, Durchführung von zwei Six-Sigma-Projekten, Erstellung der Projektberichte und Bewertung der Projekte)

Bitte melden Sie sich zur Prüfung und Projektbewertung gesondert an.

Zielgruppe

Die Six-Sigma-Black-Belt-Ausbildung (im Distance-Learning-Format) richtet sich branchenübergreifend an Führungskräfte und Mitarbeitende aus der Entwicklung, Produktion, Administration und dem Qualitätswesen sowie Prozessverantwortliche, Projektmanager/-leiter und Teammitglieder, die Six-Sigma-Projekte leiten und verbesserungsorientiert lenken wollen. Es richtet sich an Teilnehmende, die ihren Lernort, das Lerntempo und den Starttermin ihren beruflichen und persönlichen Anforderungen anpassen möchten.

Voraussetzungen

Es bestehen keine Zugangsvoraussetzungen. Interesse an Mathematik und Statistik ist vorteilhaft. Durch die im Lehrgang inkludierten Excel-Templates wird für Lernen und Projektanwendung ein Statistikprogramm zwar empfohlen, aber NICHT ZWINGEND BENÖTIGT. Alles ist über die Templates abbildbar. Technische Voraussetzungen sind:
- PC/Laptop
- Microsoft Office ab Version 2007
- Adobe Acrobat Reader und Flash Player
- Pack-Programm für ZIP-Dateien
- Internetzugang

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Zertifikat der TÜV NORD Akademie nach bestandener Prüfung

Hinweise

Die Teilnehmenden erhalten 7 Lehrgangsmodule (Print und Online), begleitende Exkurse und Beispiele (online), begleitende Übungen und Selbsttests (online), Arbeitshilfen (laminiert/Print und elektronisch/online) sowie Übungsmaterialien und Hilfsmittel inkl. Taschenrechner und Katapult. Ablauf der Zusendungen: - Postalische Zusendung der Lehrbriefe in 7 Versendungen zur Sammlung in einem Lehrgangsordner - Zusendung im individuell anpassbaren Rhythmus (Standard: wöchentlich) - Begleitende Freischaltung (Login) aller Unterlagen auf der Online-Lernplattform - Unbegrenzter telefonischer und schriftlicher Support durch Methodenexperten/Methodenexpertin Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Die Prüfung findet am einem separaten Termin statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. Lehrgangsbegleitend besteht die Möglichkeit, für Ihr eigenes Six-Sigma-Projekt ergänzend eine passende Projektbetreuung zu buchen. Per Distance Coaching begleitet Sie ein Methodenexperte bzw. eine Methodenexpertin durch Ihr erstes Six-Sigma-Projekt. Wenn Sie das wünschen, sprechen Sie uns an. Den Kontakt stellen wir für Sie her. Wichtig! Sollten Sie zu einem früheren Zeitpunkt bereits die Qualifikation Six Sigma DMAIC Green Belt erworben haben, dann empfehlen wir Ihnen den Onlinekurs (Distance Learning) Six Sigma DMAIC Black Belt Aufbau.

Veranstaltungsdetails

Broschüre
- PDF
Persönliches Angebot
- PDF
Laden Sie Ihr persönliches Anmeldeformular herunter
Bitte wählen Sie einen Termin aus
Termin *
Ihre Persönliche Daten
Anrede *
HerrFrau
Titel
Vorname, Nachname *
E-Mail
Daten zum Unternehmen
Firmenname *
Straße, Hausnr. *
Adresszusatz
PLZ, Ort *
Seminar als Link versenden

Maßgeschneiderte Weiterbildung im Betrieb

Fordern Sie Ihr unverbindliches Angebot an

Teilnahmegebühr

8.627,50 € (inkl. USt) 7.250,00 € (zzgl. USt)

Preis pro Person inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung

Veranstaltungsart

Präsenz-Veranstaltung

Termin auswählen

Sie benötigen Beratung oder haben eine Frage zum Seminar?

Seminar-Organisation

+49 800 8888 020

akademie@tuev-nord.de

Kontaktformular

Sie möchten sich anmelden oder Ihre Buchung ändern?

Service-Center

seminar@tuev-nord.de

Kontaktformular

Veranstaltungsform

Zeitraum

Veranstaltungsort

Alle Filter zurücksetzen

So, 31. 12. 2023

09:00 – 18:00 Uhr

Bremen

Kontakt & weitere Informationen

8.627,50 € (inkl. USt)

7.250,00 € (zzgl. USt)

In Warteliste eintragen

Di, 31. 12. 2024

09:00 – 18:00 Uhr

Bremen

Kontakt & weitere Informationen

8.627,50 € (inkl. USt)

7.250,00 € (zzgl. USt)

In Warteliste eintragen

Qualitätsbeauftragter-Weiterbildung (TÜV) – Teil 1

Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren

Präsenzseminar: 4 Tage; ab 1.582,70 € inkl. USt (1.330,00 € zzgl. USt)

Nutzen

Inhalt

Einführung

Define-Phase

Projektvertrag

Projektfokus

Kosten schlechter Qualität

Define-Phase Exit Review

Measure-Phase

Bewertung Erfolgsfaktoren

Ermittlung Einflussfaktoren

Überprüfung Projektziel

Measure-Phase Exit Review

Analyse-Phase

Graphische Analyse

Statistische Analyse

Analyse-Phase Exit Review

Improve-Phase

Ermittlung beste Einstellung

Lösungsumsetzung

Lösungsbewertung

Improve-Phase Exit Review

Control-Phase

Standardisierung Lösung

Projektbewertung

Control-Phase Exit Review

Prüfung und Bewertung Projektbericht

Entsprechend Ihrer persönlichen Wünsche und Anforderungen können Sie jeweils zwei Abschlüsse/Zertifikate erwerben:

Bitte melden Sie sich zur Prüfung und Projektbewertung gesondert an.

Zielgruppe

Voraussetzungen

Abschluss

Hinweise

Ihre Persönliche Daten

Daten zum Unternehmen

Seminar-Organisation

Service-Center

Ihr persönlicher Kontakt in Bremen

Sie haben Fragen zum Seminar? Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.

Sie möchten sich anmelden oder Ihre Buchung ändern?

Ihr persönlicher Kontakt in Bremen

Sie haben Fragen zum Seminar? Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.

Sie möchten sich anmelden oder Ihre Buchung ändern?

Qualitätsbeauftragter-Weiterbildung (TÜV) – Teil 1

Qualitätsbeauftragter-Weiterbildung (TÜV) – Teil 2

Qualitätsfachkraft (TÜV)

Qualitätsauditor (TÜV)

Hybrides Projektmanagement-Seminar

Seminar: Risikomanager (TÜV) – Risk Manager

Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Risikomanager (TÜV) -Prüfung-

Qualitätsfachkraft (TÜV) -Prüfung-

Qualitätsauditor (TÜV) -Prüfung-

Projektmanager (TÜV)

Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV)

Produktsicherheitsbeauftragter (TÜV), PSB/PSCR – Grundlagen

Prüfmittelbeauftragter – Fortbildung

Qualitätsauditor – Fortbildung

Produktsicherheitsbeauftragter (TÜV), PSB/PSCR – Automotive

Prozessmanager (TÜV) -Prüfung-

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 1

Messmitteleignung und -überwachung

DIN EN ISO/IEC 17025:2018 – Labormanagement

Seminar: Nachhaltiges Lieferkettenmanagement

BWL-Grundlagen

Werkerselbstprüfung

Prüfmittelbeauftragter (TÜV)

Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

Prüfmittelbeauftragter (TÜV) -Prüfung-

PPAP-Schulung und PPF-Verfahren

Risikomanagement-Koordinator (TÜV)

FMEA-Schulung: Risikoanalyse mit der FMEA-Methode

8D-Report-Schulung zum Reklamationsprozess

FMEA Seminar – Grundlagen der Risikoanalyse

Agiles Projektmanagement

Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 2

BPMN-2.0-Schulung: Prozessmodellierung und -digitalisierung

Qualitätsmanager (TÜV) -Prüfung-

Seminar: Technical Compliance Management System (tCMS)