Seminar: Risikomanager (TÜV) – Risk Manager
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.428,00 € inkl. USt (1.200,00 € zzgl. USt)
Die Teilnehmer sollten, wenn die Möglichkeit besteht, ein Laptop zum Lehrgang mitbringen.
Dieses Seminar erfüllt die Anforderungen der TÜV NORD CERT an die Weiterbildung im Rahmen der Rezertifizierung als IATF 16949 – Auditor (TÜV) und VDA 6.3 – Prozessauditor (TÜV).
Mo 29. 04. – Di 30. 04. 2024
09:00 – 17:30 Uhr
Hannover
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)
Mo 17. 06. – Di 18. 06. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Leipzig
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)
Mo 02. 09. – Di 03. 09. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Frankfurt am Main
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)
Mo 18. 11. – Di 19. 11. 2024
09:00 – 17:00 Uhr
Stuttgart
1.154,30 € (inkl. USt)
970,00 € (zzgl. USt)
Mi 05. 02. – Do 06. 02. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.190,00 € (inkl. USt)
1.000,00 € (zzgl. USt)
Mo 12. 05. – Di 13. 05. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Leipzig
1.190,00 € (inkl. USt)
1.000,00 € (zzgl. USt)
Mi 02. 07. – Do 03. 07. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Frankfurt am Main
1.190,00 € (inkl. USt)
1.000,00 € (zzgl. USt)
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Soft Skills für die Projektleitung
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Produktsicherheit und Produktintegrität
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Herausforderungen und Entscheidungsbedarf für KRITIS Unternehmen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
TÜV NORD QM-Factory: Workshop Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
1st-/2nd-Party-Auditor
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
1st/2nd Party Auditor
Informationsseminar
Das Qualitätsmanagement im Unternehmen effizient vermarkten
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
First-/Second- und Third-Party-Auditor
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Grundlagen und Anforderungen nach VDA-Standard
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigen Erfolg
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Compliance entlang der Supply Chain
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Six Sigma Projekte erfolgreich leiten
Gemäß ISO 13053 – Prüfung eines Projektes – Unterlagenprüfung
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung
Six Sigma Experte für anspruchsvolle Projekte
Gemäß ISO 13053 – Prüfung zweier Projekte – Unterlagenprüfung
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung