Moderne Mitarbeiterführung
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.249,50 € inkl. USt (1.050,00 € zzgl. USt)
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Steigerung der Effizienz und Effektivität mit Methoden zur Zieldefinition, Planung, Entscheidung und Realisierung
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen
Steigerung der Effizienz und Effektivität
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Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer
Gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben eines GmbH-Geschäftsführers
Grundlagen für das Nachhaltigkeitsmanagement und die Umsetzung von Corporate Social Responsibility (CSR)
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Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln
Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt
Leadership Training: Wie Sie die digitale Transformation in Unternehmen erfolgreich führen und gestalten
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
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Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
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ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
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Nachhaltige Konzepte für Talent Management, New Work, Mitarbeiterzufriedenheit und Co.
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
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Unternehmerische Sorgfaltspflichten und nachhaltiges Lieferkettenmanagement
ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
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Ein Prozess für gelingende Innovationen und digitale Transformation
Seminar zu innovativen Management-Ansätzen in der Arbeitswelt
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Online-Fortbildung für GmbH-Geschäftsführer mit einem betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt
Gesellschaftsrechtliche Grundlagen für Nichtjuristen online
Ein Workshop zur Persönlichkeitsentwicklung
Lernen Sie die drei Säulen der Nachhaltigkeit kennen und anzuwenden!
Profitieren Sie vom Prinzip der Nachhaltigkeit und CSR für Ihr Unternehmen!
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ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Prozessoptimierung Supply Chain, Anwendung und Einführung Lean-Methoden
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Konstruktives Feedback als Führungsinstrument